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張興海的研發(fā)深耕與賽力斯的增長(zhǎng)飛輪

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出品 | 子彈財(cái)經(jīng)

作者 | 曉蕓

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

時(shí)值“十五五”開局與全國(guó)兩會(huì)召開,全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)工商聯(lián)副主席、賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海,立足產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與履職責(zé)任,再次為中國(guó)新能源汽車高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

在人民網(wǎng)《對(duì)話企業(yè)家》兩會(huì)特別節(jié)目中,他質(zhì)樸而堅(jiān)定地表示:“汽車強(qiáng)國(guó)要直面挑戰(zhàn),車企要加大研發(fā)投入,解決‘卡脖子’問(wèn)題,比技術(shù)、比產(chǎn)品、比安全,把車做好,真正提升產(chǎn)品價(jià)值?!?/strong>

當(dāng)前,中國(guó)新能源汽車已從普及增長(zhǎng)進(jìn)入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)決勝的深水區(qū),以持續(xù)研發(fā)筑牢核心競(jìng)爭(zhēng)力,以技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化用戶價(jià)值,成為破局關(guān)鍵。

技術(shù)投入持續(xù)反哺產(chǎn)品升維,讓賽力斯的增長(zhǎng)飛輪轉(zhuǎn)得越來(lái)越快。2025年,賽力斯交出一份亮眼成績(jī):全年新能源汽車銷量超47萬(wàn)輛,并連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利,完成了商業(yè)正向循環(huán)。

在張興海的帶領(lǐng)下,賽力斯長(zhǎng)期堅(jiān)持高強(qiáng)度研發(fā)投入,以技術(shù)突破驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí),以新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行。

1、長(zhǎng)期主義下的研發(fā)堅(jiān)守:從彈簧廠到智能車企的進(jìn)階

以技術(shù)立身、以實(shí)業(yè)為本的信念,是張興海深耕汽車產(chǎn)業(yè)三十余載,一以貫之的堅(jiān)守與行動(dòng)準(zhǔn)則。

從彈簧廠,成長(zhǎng)為智能電動(dòng)車巨頭;從昔日微車領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,到全國(guó)首家“A+H”股兩地上市的豪華新能源車企;從不被看好的跨界合作,到走出一條“整車+智能”深度融合的行業(yè)新路。

三次挑戰(zhàn)的背后,是張興海“變與不變”的戰(zhàn)略智慧,市場(chǎng)可迭代,但“扎根實(shí)業(yè)、長(zhǎng)期主義”的根基從未動(dòng)搖。



無(wú)論市場(chǎng)如何“內(nèi)卷”,唯有跳出短期博弈,緊跟國(guó)家戰(zhàn)略、深耕能力,才能穿越周期。

在他的掌舵下,賽力斯研發(fā)投入逐年遞增,在高端智能電動(dòng)汽車上累計(jì)研發(fā)投入突破300億元,研發(fā)人員占比超過(guò)1/3。

“十四五”期間,賽力斯將高強(qiáng)度研發(fā)投入轉(zhuǎn)化為可感知、可體驗(yàn)的產(chǎn)品價(jià)值,魔方技術(shù)平臺(tái)2.0、全新一代超級(jí)增程系統(tǒng)、智能安全體系等核心技術(shù)相繼落地。

賽力斯還正以數(shù)智化筑牢制造底座,一邊深化“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”建設(shè),另一邊推進(jìn)“人工智能+”產(chǎn)業(yè)化落地,以“高安全、高可靠、高性能、高品質(zhì)、高價(jià)值”的標(biāo)準(zhǔn)錨定高端價(jià)值,更以“AI+汽車”的前瞻布局,推動(dòng)汽車從交通工具向智能移動(dòng)空間跨越。

這份堅(jiān)持扎根實(shí)業(yè)、緊跟國(guó)家戰(zhàn)略的長(zhǎng)期主義,在新能源產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代浪潮中,結(jié)出了豐碩成果。

當(dāng)前中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)已連續(xù)17年領(lǐng)跑全球,2025年汽車產(chǎn)銷雙雙突破3450萬(wàn)輛,其中新能源汽車產(chǎn)銷超1640萬(wàn)輛、出口261.5萬(wàn)輛,成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與全球化增長(zhǎng)的核心引擎。

身處行業(yè)變革主航道,賽力斯同步實(shí)現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量雙提升。2025年公司新能源汽車?yán)塾?jì)銷量達(dá)47.2萬(wàn)輛,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步向好;問(wèn)界系列僅用46個(gè)月就達(dá)成100萬(wàn)輛整車下線里程碑,創(chuàng)下高端新能源品牌快速成長(zhǎng)新紀(jì)錄。



其中問(wèn)界M9累計(jì)交付突破28萬(wàn)輛,連續(xù)21個(gè)月位居50萬(wàn)元級(jí)豪華新能源車型銷量榜首,以技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力打破外資品牌對(duì)高端市場(chǎng)的長(zhǎng)期壟斷,重塑中國(guó)豪華汽車價(jià)值標(biāo)桿。

企業(yè)發(fā)展也迎來(lái)里程碑式突破,賽力斯不僅連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健盈利,構(gòu)建起健康可持續(xù)的商業(yè)循環(huán),更成功完成“A+H”股兩地上市,用扎實(shí)業(yè)績(jī)印證了張興海長(zhǎng)期主義、技術(shù)立身與實(shí)業(yè)深耕的長(zhǎng)期價(jià)值。

2、張興海與用戶在一起,問(wèn)界躍過(guò)“100萬(wàn)”

中國(guó)新能源為何崛起?

張興海曾用“三個(gè)離不開”說(shuō)明:“離不開國(guó)家對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策的支持和市場(chǎng)化的資本參與,離不開廣大用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌、對(duì)新能源汽車的支持和喜愛(ài),離不開汽車全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)孜孜不倦的追求。”

而支撐企業(yè)接住這些支持的核心,始終是他刻在心里的信念:“用戶安全是公司生命,用戶自豪是公司價(jià)值?!?/p>

在各種公開場(chǎng)合,他反復(fù)強(qiáng)調(diào):“從用戶中來(lái),到研發(fā)中去,再交到用戶手里。”這話不是空談。



為了精準(zhǔn)把握用戶需求,張興海走遍全國(guó)傾聽聲音。今年春節(jié),他驅(qū)車35小時(shí)、跨越2000多公里深入重慶區(qū)縣,既做新車路測(cè),也調(diào)研鄉(xiāng)村振興,更真切感受用戶在不同場(chǎng)景下的用車需求。

在全國(guó)問(wèn)界用戶中心,他常和用戶面對(duì)面坐下來(lái),把輔助駕駛、服務(wù)體驗(yàn)、安全這些大家最關(guān)心的話題聊透;他也不搞單純的性價(jià)比,而是把用戶場(chǎng)景和痛點(diǎn),實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品迭代、服務(wù)升級(jí)、安全提升的具體行動(dòng)。

這份始終以用戶為中心的堅(jiān)守,讓賽力斯在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢站穩(wěn)腳跟。



即便迎來(lái)第100萬(wàn)輛整車下線的里程碑時(shí)刻,張興海依舊保持清醒。他始終堅(jiān)信,唯有堅(jiān)持與用戶在一起、與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴在一起,通過(guò)深度跨界融合,才能以最快速度實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)輛跨越。

這種將用戶需求深度融入研發(fā)的模式,讓賽力斯的產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)了價(jià)值提升:《2025下半年新能源汽車品牌健康研究報(bào)告》中,問(wèn)界拿下品牌凈推薦值(NPS)、品牌發(fā)展信心指數(shù)、30萬(wàn)元以上品牌百人青睞指數(shù)三項(xiàng)第一,更是高端汽車市場(chǎng)中唯一連續(xù)三次品牌發(fā)展信心指數(shù)第一的品牌。

3、研發(fā)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同:從自身做強(qiáng)到行業(yè)共進(jìn)

從長(zhǎng)期主義產(chǎn)業(yè)深耕,到以用戶為中心的市場(chǎng)堅(jiān)守,張興海帶領(lǐng)賽力斯始終與國(guó)家汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略同頻共振。他深知,汽車強(qiáng)國(guó)并非孤軍奮戰(zhàn),唯有開放協(xié)同、生態(tài)共榮,才能推動(dòng)中國(guó)汽車整體躍升。

賽力斯以跨界融合打破邊界、以鏈主責(zé)任帶動(dòng)集群,既實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展,更助力重慶與全國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)。



賽力斯率先開創(chuàng)整車制造與ICT科技跨界融合的行業(yè)新模式。2021年與華為達(dá)成深度合作,聯(lián)合打造問(wèn)界品牌,在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品定義、品牌共建、渠道生態(tài)上全面協(xié)同。

賽力斯聚焦整車平臺(tái)、底盤架構(gòu)、精益制造、品控安全等核心長(zhǎng)板,華為賦能智能座艙、智能駕駛、車云協(xié)同等全棧技術(shù),雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高效協(xié)同,并聯(lián)動(dòng)全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,構(gòu)建起技術(shù)共研、產(chǎn)品共創(chuàng)、生態(tài)共贏的產(chǎn)業(yè)體系。

作為新能源汽車產(chǎn)業(yè)“鏈主”,賽力斯以全鏈條協(xié)同帶動(dòng)上下游集群發(fā)展。企業(yè)立足重慶,持續(xù)吸引電池、電驅(qū)、智能化等核心配套企業(yè)集聚,助力建設(shè)世界級(jí)智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群。

賽力斯以自身為案例,其超級(jí)工廠創(chuàng)新打造的“廠中廠”模式,將核心供應(yīng)商直連園區(qū),通過(guò)高效物流實(shí)現(xiàn)零部件即時(shí)配送,大幅縮短響應(yīng)周期、降低流通成本;推動(dòng)上下游聯(lián)合設(shè)計(jì)、同步研發(fā)、共造品質(zhì),精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈層級(jí)、提升整體效率與穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)主機(jī)廠與供應(yīng)商價(jià)值共創(chuàng)。



面向智能電動(dòng)新時(shí)代,張興海帶領(lǐng)賽力斯,正在以AI驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí),打造產(chǎn)業(yè)大腦,打通創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈,推動(dòng)全生態(tài)高效協(xié)同與體系化作戰(zhàn),以新質(zhì)生產(chǎn)力重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前中國(guó)新能源汽車已連續(xù)多年全球領(lǐng)跑,賽力斯以開放協(xié)同、技術(shù)賦能、生態(tài)共建的實(shí)踐,走出了“從獨(dú)善其身到兼濟(jì)行業(yè)”的高質(zhì)量路徑。

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