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榜樣力量 | 中鐵裝配2025年度先進(jìn)個(gè)人風(fēng)采特輯①

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來源:市場資訊

(來源:中鐵裝配)


2025年

廣大干部職工胸懷公司發(fā)展大局

涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、業(yè)績突出的

勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體

用實(shí)際行動(dòng)書寫著中鐵裝配的奮斗故事

本期,讓我們走進(jìn)

中鐵裝配2025年度“先進(jìn)個(gè)人”


張亞楠,現(xiàn)任中鐵裝配證券事務(wù)代表、董事會(huì)辦公室經(jīng)理。面對(duì)證券事務(wù)的高度專業(yè)性,她始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,高質(zhì)量完成信息披露、三會(huì)運(yùn)作及投資者關(guān)系管理等各項(xiàng)工作。2025年,她主導(dǎo)披露各類公告99份、報(bào)備文件131份,以嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度確保信息發(fā)布及時(shí)、合規(guī)、準(zhǔn)確,有力維護(hù)了公司資本市場形象。她牽頭優(yōu)化三會(huì)運(yùn)作流程,順利完成董事會(huì)換屆、監(jiān)事會(huì)改革等關(guān)鍵任務(wù),并結(jié)合監(jiān)管新規(guī)持續(xù)完善內(nèi)控制度,為公司治理水平的穩(wěn)步提升提供了堅(jiān)實(shí)保障。面對(duì)繁重的工作任務(wù),她主動(dòng)靠前、勇于擔(dān)當(dāng),以實(shí)干踐行使命,在平凡崗位上為公司規(guī)范運(yùn)作貢獻(xiàn)專業(yè)力量。


海貝,現(xiàn)任中鐵裝配財(cái)務(wù)與金融管理部副經(jīng)理。她深耕財(cái)務(wù)管理工作,始終嚴(yán)守合規(guī)底線,以高度的責(zé)任感一人多崗、勇挑重?fù)?dān),高效完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。她牽頭完善財(cái)務(wù)制度、開展財(cái)務(wù)監(jiān)察,筑牢管控防線;精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)稅務(wù)協(xié)查,優(yōu)化涉稅方案,成功實(shí)現(xiàn)年度節(jié)稅70萬元;主動(dòng)對(duì)接稅務(wù)機(jī)關(guān),緊急協(xié)調(diào)發(fā)票額度,為資金回籠掃清關(guān)鍵障礙;狠抓“雙清”工作,大幅提升回款與化債效率;從嚴(yán)管控預(yù)算,壓降成本,有效提升公司資金效益,充分發(fā)揮了先鋒帶頭作用。


李盼紅,現(xiàn)任中鐵裝配市場開發(fā)部副經(jīng)理,在日常工作中,他認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,展現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心與積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在商務(wù)管理大數(shù)據(jù)系統(tǒng)及股份公司統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)填報(bào)與更新工作中,他確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),清晰呈現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理狀況。在商務(wù)管理方面,他初步審核分包結(jié)算74個(gè),嚴(yán)把審核關(guān),并協(xié)助推進(jìn)成本計(jì)劃編制。在供應(yīng)鏈管理方面,他高效協(xié)助推進(jìn)完成9個(gè)品類框架采購,積極推動(dòng)融入集團(tuán)供應(yīng)鏈體系,審核合格分包企業(yè)準(zhǔn)入146個(gè),參與招標(biāo)開標(biāo)70次、定標(biāo)審核114個(gè),有效提升采購效率與供應(yīng)鏈韌性。此外,他督導(dǎo)推進(jìn)清收結(jié)算工作,加強(qiáng)竣工項(xiàng)目結(jié)算管理,年度完成21個(gè)項(xiàng)目結(jié)算,有效維護(hù)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。


王曉云,現(xiàn)任中鐵裝配黨政綜合辦公室主管。2025年,她統(tǒng)籌負(fù)責(zé)紀(jì)檢、信訪、保密、檔案、文書等多項(xiàng)工作,充分展現(xiàn)了“一專多能”的綜合素養(yǎng)。她持續(xù)健全各項(xiàng)管理制度,組織開展各類教育及警示教育活動(dòng),不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ),推動(dòng)保密、檔案工作在上級(jí)單位評(píng)比中穩(wěn)步提升。作為公司紀(jì)檢員,她堅(jiān)守監(jiān)督執(zhí)紀(jì)使命,聚焦經(jīng)費(fèi)使用、資金支付等關(guān)鍵領(lǐng)域,以數(shù)據(jù)為抓手開展精準(zhǔn)監(jiān)督,主動(dòng)靠前監(jiān)督,堵塞效益漏洞。她積極協(xié)同聯(lián)動(dòng),聯(lián)合業(yè)務(wù)部門梳理完善制度21項(xiàng)、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),助力公司管理提質(zhì)增效。她以鐵的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng)履職盡責(zé),用實(shí)際行動(dòng)筑牢廉潔防線、守護(hù)企業(yè)利益,彰顯了新時(shí)代紀(jì)檢人員的忠誠與擔(dān)當(dāng)。


張?zhí)餆,現(xiàn)任建筑科技公司商務(wù)管理部主管。入職以來的兩年中,共計(jì)組織完成21個(gè)項(xiàng)目商務(wù)策劃的審批,重點(diǎn)幫扶8個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)策劃,為技商融合創(chuàng)建平臺(tái),組織完成4次二次經(jīng)營審核與獎(jiǎng)勵(lì)。在成本控制方面,督導(dǎo)18個(gè)項(xiàng)目編制成本計(jì)劃,完成8個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任成本測算,利用每季度商務(wù)檢查,重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)管理制度化,確保核算準(zhǔn)確性,完成480余個(gè)分包合同清單的審核,從項(xiàng)目特征到計(jì)量規(guī)則,從標(biāo)準(zhǔn)清單到集采成果應(yīng)用,聯(lián)動(dòng)后期分包結(jié)算需求,多緯度做好分包合同成本控制,全方面做好商務(wù)管理工作,為公司項(xiàng)目高質(zhì)量的商務(wù)管理提供了有力支撐。


陳興華,現(xiàn)任建筑科技公司安全環(huán)保部主管。他始終堅(jiān)持“不積跬步無以至千里”的工作理念,以高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng),在安全環(huán)保管理體系建設(shè)、現(xiàn)場管理、安全管控等方面持續(xù)發(fā)力。先后主導(dǎo)了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、安全生產(chǎn)許可證續(xù)期、三標(biāo)體系認(rèn)證工作,迅速取證并保證公司投標(biāo)需要。深入一線排查隱患、督導(dǎo)整改,有效協(xié)助各項(xiàng)目在2025年集團(tuán)公司檢查中未出現(xiàn)臨電消防類重大安全隱患。主動(dòng)鉆研新規(guī)范新技術(shù),強(qiáng)化教育培訓(xùn)、推動(dòng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化,為公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。


李冬,現(xiàn)任建筑科技公司鄆城站前廣場項(xiàng)目、鄆城丁里長生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、安徽鳳陽農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。他始終堅(jiān)持成本把控、效益提升的管理理念,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)扛起項(xiàng)目建設(shè)重任。面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù),他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上,在承擔(dān)公司重難點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),積極開拓市場,助力公司承攬安徽鳳陽農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,成為公司“攬干結(jié)合”的典范。他統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本全方位管理,既抓現(xiàn)場履約,又重經(jīng)營創(chuàng)效,以務(wù)實(shí)作風(fēng)和突出業(yè)績,詮釋了一線項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),為項(xiàng)目盈利、品牌樹立和市場拓展作出積極貢獻(xiàn)。


董佳燁,現(xiàn)任建筑科技公司鄆城站前廣場項(xiàng)目副總工程師兼工程技術(shù)部部長。他全面統(tǒng)籌項(xiàng)目安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作,以專業(yè)高效的管理能力,為項(xiàng)目安全有序推進(jìn)、提質(zhì)增效創(chuàng)優(yōu)提供了堅(jiān)實(shí)保障。作為項(xiàng)目技術(shù)與生產(chǎn)管理核心負(fù)責(zé)人,他積極調(diào)整施工方案,優(yōu)化支護(hù)體系,在保障基坑安全、提升施工效率的同時(shí),有效增加項(xiàng)目產(chǎn)值約80萬元。他結(jié)合中標(biāo)合同及市場單價(jià)情況,積極推進(jìn)圖紙優(yōu)化與材料選型調(diào)整,通過多重技術(shù)措施,為項(xiàng)目增加利潤約300萬元。在他的牽頭推動(dòng)下,項(xiàng)目管理規(guī)范、過程可控、成效突出,并于2025年9月、2026年2月連續(xù)兩次榮獲建設(shè)單位表揚(yáng)信,充分展現(xiàn)了過硬的項(xiàng)目管理水平與良好的企業(yè)形象。


肖凌鋒,現(xiàn)任建筑科技公司磨憨南坡一期項(xiàng)目、昆明西山索道項(xiàng)目、磨憨公安用房項(xiàng)目總工程師兼工程技術(shù)部部長。面對(duì)項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重的情況,他通過對(duì)鋼結(jié)構(gòu)主體工程和外墻夾芯巖棉板施工安全質(zhì)量管控,技術(shù)比較分析制定了提高夾芯巖棉板安裝一次成功率的措施,提高現(xiàn)場工作效率。磨憨南坡一期項(xiàng)目順利完成竣工驗(yàn)收交付,備案資料全部完成移交,助推項(xiàng)目取得昆明市質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“春城杯”一等獎(jiǎng);主持編制的《多層鋼結(jié)構(gòu)廠房模塊化施工工法》獲得云南省省級(jí)工法;2025年9月,在中鐵建工集團(tuán)第八屆職工職業(yè)能力大賽技術(shù)人員技能水平競賽中擔(dān)任隊(duì)長,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)斬獲三等獎(jiǎng)。


葛程,現(xiàn)任建筑科技公司淮北市段園新型功能區(qū)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理。他始終扎根項(xiàng)目一線,以精湛的專業(yè)能力與高度的責(zé)任心,在合同管理、成本管控、二次經(jīng)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中成果豐碩,彰顯了新時(shí)代商務(wù)人才實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良風(fēng)貌。面對(duì)項(xiàng)目體量大、工期長、分批次推進(jìn)的復(fù)雜情況,他錨定成本管控與價(jià)值創(chuàng)造核心,超額完成公司既定的責(zé)任成本目標(biāo)。他通過設(shè)計(jì)優(yōu)化、分包采購模式創(chuàng)新、主材精益管控等多維度舉措實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)創(chuàng)效,同時(shí)嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化項(xiàng)目現(xiàn)金流,兼顧工程品質(zhì)與經(jīng)營效益。他兼具過硬專業(yè)功底與系統(tǒng)管理能力,深耕一線、精益求精,是復(fù)合型商務(wù)管理人才的標(biāo)桿,為項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了堅(jiān)實(shí)力量。


李振,現(xiàn)任建筑科技公司昆明十八中學(xué)項(xiàng)目安全環(huán)保部副部長。他始終堅(jiān)守“安全無小事、責(zé)任大于天”的工作理念,以高度的責(zé)任感深耕施工安全管理工作,履職盡責(zé)、實(shí)績突出。他嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,牽頭健全項(xiàng)目安全管理制度體系,聚焦危大工程、大型機(jī)械設(shè)備、有限空間、高處作業(yè)、特種作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控與過程管控,推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。他堅(jiān)持常態(tài)化現(xiàn)場巡查,累計(jì)排查整改安全隱患300余項(xiàng),做到隱患清零、閉環(huán)管理,全年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“零事故”,牢牢守住安全底線。他既以動(dòng)真碰硬的態(tài)度嚴(yán)抓安全管理,又以細(xì)致耐心的作風(fēng)做好工人安全教育與維穩(wěn)工作,用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)為項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)保駕護(hù)航。

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