文/陳賀迎

2026年元旦后的北京，朝陽路 “小胖包子王” 門店前早已排起長隊(duì)。凜冽寒風(fēng)中，蒸騰的熱氣裹著麥香與肉香撲面而來，一屜屜帶著十八道褶兒的包子新鮮出籠，引得食客搓著凍手頻頻探頭?！皩幣苁锏兀孕孪聦稀保@句流傳京城三十余年的俗語，不僅道盡了 “小胖包子” 的美味，更藏著山東樂陵籍創(chuàng)業(yè)者李方勇與兄弟姐妹九人，從擺攤謀生到連鎖經(jīng)營，再到反哺桑梓的動(dòng)人故事。

從天津街頭的小推車到北京 62家連鎖店，從年銷售額不足萬元到 1.5億元，“小胖包子王” 的成長軌跡，是中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影，更是一個(gè)家族用 “不能閑著” 的勤勉與 “吃虧是?！?的堅(jiān)守書寫的傳奇。而作為家族核心與家鄉(xiāng) “主心骨” 的李方勇，恰似那深埋泥土的地瓜，藤蔓在京城奮力延展，汲取市場養(yǎng)分，塊莖卻始終扎根故土，滋養(yǎng)鄉(xiāng)村振興的沃土。

2026年1月，李方勇出席山東省樂陵市第十九屆人民代表大會(huì)第六次會(huì)

兄弟同心：十八褶里的創(chuàng)業(yè)密碼

1992 年的冬天，天津的寒風(fēng)中，李家老二李方娥、老六李方娟推著一輛小推車，開始了蒸包子的營生。彼時(shí)，誰也未曾想到，這小小的包子，會(huì)成為維系九兄妹情誼、支撐一個(gè)家族商業(yè)生態(tài)的基石?！案赣H常說，人不能閑著，全年就該歇四天，剩下的日子都得踏實(shí)干事?！?李方勇回憶起父親李云田的教誨，眼神堅(jiān)定。這位樸實(shí)的農(nóng)村老人，用 “不能閑著” 的生活準(zhǔn)則和 “吃虧是福” 的處世哲學(xué)，為子女們奠定了創(chuàng)業(yè)的精神根基。

1994 年國慶節(jié)，一次偶然的北京之行，讓李家姐妹看到了新的機(jī)遇。“當(dāng)時(shí)天津包子 6 元一斤，北京卻賣到 9 元，而且市場需求特別大。” 李方娥說，姐妹三人當(dāng)即決定 “移師” 北京，在磁器口攬桿市、沙子口等地分頭擺攤。沒有固定攤位，她們就推著車流動(dòng)經(jīng)營；缺乏資金，就湊錢買面粉和肉餡；不懂北京人的口味，就反復(fù)調(diào)試配方。為了保證包子新鮮，她們每天凌晨三點(diǎn)起床和面、調(diào)餡，一直忙到深夜?！澳菚r(shí)候條件苦，冬天手凍得紅腫，夏天渾身是汗，但想到能多賺點(diǎn)錢補(bǔ)貼家用，就覺得值?！?老六李方娟的話語中，滿是創(chuàng)業(yè)初期的艱辛與執(zhí)著。

李家姐妹的 “開疆辟土”，點(diǎn)燃了兄弟們的奮斗熱情。1996 年，被街坊鄰里親切稱為 “小胖” 的老七李方超趕赴北京，注冊成立北京小胖餐飲有限責(zé)任公司，“小胖包子王” 的招牌正式亮相。1999 年，退伍軍人老八李方通脫下軍裝，加入包子經(jīng)營大軍，帶來了部隊(duì)的紀(jì)律性與執(zhí)行力；2000 年，老三李方路放棄老家的安穩(wěn)工作，北上與兄妹們并肩作戰(zhàn)；2003 年，時(shí)任德州天恩飼料銷售副總的李方勇，做出了一個(gè)令所有人意外的決定 —— 辭職賣包子。“當(dāng)時(shí)很多人不理解，覺得我放著好好的副總不當(dāng)，去干‘勤行’，太傻了?！?李方勇笑道，“但我知道，兄弟姐妹同心協(xié)力，才能把包子事業(yè)做大做強(qiáng)。”

創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。李家兄妹雖血脈相連，卻也常因經(jīng)營理念產(chǎn)生分歧。2003 年，李方勇提出建立中央廚房、實(shí)現(xiàn)食材統(tǒng)一配送的計(jì)劃，遭到了老大李方義與老三李方路的激烈反對?！敖y(tǒng)一配送要建倉庫、買設(shè)備、雇人手，成本太高了，咱們小本生意經(jīng)不起折騰！” 老大的顧慮并非沒有道理，當(dāng)時(shí) “小胖包子王” 僅有 5 家門店，分散采購的模式雖繁瑣，但成本相對較低?！捌焚|(zhì)是立身之本，分散采購無法保證食材質(zhì)量統(tǒng)一，長期下去會(huì)砸了咱們的招牌！” 李方勇?lián)砹?，他深知，隨著門店數(shù)量增加，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是必然趨勢。最終，對品質(zhì)的共同追求讓兄妹們達(dá)成共識(shí)，李方勇親自執(zhí)掌中央廚房建設(shè)。

為了保障食材品質(zhì)，李方勇遍訪國內(nèi)知名企業(yè)，與金鑼、雙匯、五得利、老才臣等建立長期合作關(guān)系，從源頭把控原材料質(zhì)量。同時(shí)，他在中央廚房設(shè)立專業(yè)化驗(yàn)室，建立 “采購 - 檢驗(yàn) - 加工 - 配送” 全鏈條品控體系，杜絕劣質(zhì)食材進(jìn)入供應(yīng)鏈。“每一批面粉、每一塊豬肉都要經(jīng)過檢驗(yàn)，合格了才能用于生產(chǎn)。” 李方勇說，正是這份對品質(zhì)的堅(jiān)守，讓 “小胖包子王” 在餐飲行業(yè)的激烈競爭中站穩(wěn)了腳跟。當(dāng)個(gè)別同行為追求利潤使用劣質(zhì)肉餡被摘牌關(guān)店時(shí)，“小胖包子王” 的門店卻在穩(wěn)步擴(kuò)張，2011 年突破 20 家，2025 年已達(dá) 62家。

截止2025 年底，“小胖包子王”門店在北京市已發(fā)展到 62 家

在經(jīng)營模式上，李家兄妹不斷創(chuàng)新。他們將天津包子的皮薄餡大與北京小吃的醇厚風(fēng)味相結(jié)合，研發(fā)出 “半發(fā)面，水打餡，十八個(gè)褶兒” 的獨(dú)特工藝，形成 “包子 + 炒肝 + 鹵煮” 的經(jīng)典組合，深受北京市民喜愛。老九李方猛自掏腰包 12 萬元搭建總部，實(shí)現(xiàn)資源共享；股份制改革打破家族藩籬，優(yōu)秀店長成為合伙人，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。如今，“小胖包子王” 已形成集餐飲連鎖、賓館經(jīng)營、中餐服務(wù)于一體的多元商業(yè)生態(tài)，九兄妹各司其職，從食材采購到品牌運(yùn)營，默契十足。“父親說的‘吃虧是?！?，讓我們兄弟姐妹始終抱成一團(tuán)?！?李方勇感慨道，家族企業(yè)最怕離心離德，而他們靠著相互包容、彼此支持，走過了三十余年的風(fēng)風(fēng)雨雨。

新生代的加入，讓這個(gè)家族企業(yè)更具活力。李家九兄妹共有 29 個(gè)子女，已有 9 人加入 “包子天團(tuán)”。留美歸來的兒子李金墩，曾對賣包子心存抵觸，李方勇卻語重心長地告訴他：“包子雖小，卻是咱們家族的根，也是民生大事。把包子做好，同樣能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。” 如今，李金墩已熟練掌握包子制作工藝和門店管理技巧，成為 “小胖包子王” 的新生代骨干?！盃敔?shù)那诿恪⒏篙叺膱?jiān)守，讓我明白，任何行業(yè)都需要腳踏實(shí)地、精益求精?！?李金墩說，他要把 “小胖包子王” 的品牌傳承下去，讓更多人吃到健康美味的傳統(tǒng)包子。

為保證包子的口味與品質(zhì)，李方勇經(jīng)常是親自下廚蒸制，為員工示范

赤心歸鄉(xiāng)：落后村的振興蝶變

“村莊空了、班子散了、人心亂了，恭敬李需要能人把根扎回來！”2018 年，山東樂陵市花園鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志赴京找到李方勇時(shí)，這句懇切的話語，像一塊石頭投入他的心湖。彼時(shí)，“小胖包子王” 的事業(yè)蒸蒸日上，但家鄉(xiāng)恭敬李村的困境，卻讓這位常年在外的游子寢食難安。

恭敬李村是樂陵市有名的落后村，235 畝集體土地被 68 戶村民無償侵占 5 年，村集體收入幾乎為零；村西 22 畝坑塘荒廢多年，雜草叢生；村內(nèi)道路泥濘，晚上漆黑一片，留守老人和兒童缺乏關(guān)愛。“我是從恭敬李村走出去的，家鄉(xiāng)養(yǎng)育了我，現(xiàn)在家鄉(xiāng)有難，我不能袖手旁觀。” 李方勇說，盡管深知農(nóng)村工作復(fù)雜，充滿 “硬骨頭”，但鄉(xiāng)情難舍，責(zé)任在肩，他毅然答應(yīng)回村任職。

2018 年 6 月，恭敬李村 “兩委” 換屆選舉，李方勇高票當(dāng)選村委會(huì)主任。上任伊始，他就將清理被侵占的集體土地作為 “第一把火”?！斑@地是恭敬李村的命根子，是全體村民的共同財(cái)產(chǎn)，必須一分不少收回來！” 在村民大會(huì)上，李方勇聲音不高卻字字鏗鏘。清理工作遭到了部分村民的強(qiáng)烈抵制，謾罵、阻撓甚至匿名威脅接踵而至。有村民深夜打電話恐嚇?biāo)骸澳阋歉沂盏?，就別想安穩(wěn)過日子！” 李方勇沒有退縮，他帶領(lǐng)村 “兩委” 班子成員，挨家挨戶做思想工作，講政策、擺道理，同時(shí)借助掃黑除惡的有利形勢，依法依規(guī)推進(jìn)清理工作。

為了讓村民信服，李方勇公開透明操作，將土地侵占情況、應(yīng)繳承包費(fèi)金額逐一公示，邀請老黨員、村民代表全程監(jiān)督。對于拒不配合的村民，他依法向法院提起訴訟。經(jīng)過三個(gè)多月的不懈努力，68 戶村民終于全部繳納了拖欠 5 年的土地承包費(fèi) 17 萬元，235 畝集體土地完璧歸趙?！袄顣浉遗鲇?、能干事，我們服他！” 村民李梅輪說，當(dāng)時(shí)很多人擔(dān)心這事辦不成，沒想到李方勇真的啃下了這塊 “硬骨頭”。

土地收回來了，如何讓集體資產(chǎn)增值，讓村民致富？李方勇深諳 “手中無米，喚雞不理” 的道理。他將目光投向村西荒廢的 22 畝坑塘，提出成立水產(chǎn)合作社的想法。“坑塘閑著也是浪費(fèi)，不如盤活起來養(yǎng)魚，讓村民當(dāng)股東，一起賺錢。” 李方勇說。然而，這個(gè)想法起初并不被村民認(rèn)可，大家擔(dān)心投資有風(fēng)險(xiǎn)，不愿參股。為了打消村民顧慮，李方勇帶頭出資，村集體以坑塘入股，同時(shí)挨家挨戶動(dòng)員村民現(xiàn)金參股。2019 年 5 月，恭敬李含德厚水產(chǎn)合作社正式成立，171 位村民成為股東。

李方勇介紹“恭敬李的由來”，對待顧客要恭敬有禮，以朋相待

李方勇請來水產(chǎn)養(yǎng)殖專家，指導(dǎo)村民投放草魚苗和泥鰍苗，科學(xué)管理魚塘。昔日雜草叢生的坑塘，如今波光瀲滟，魚兒歡躍。第一年就為村集體創(chuàng)收 1.5 萬元，隨著養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大，水面擴(kuò)展到 70 畝，年增收突破 30 萬元。村民們嘗到了甜頭，給魚塘起了個(gè)寓意深遠(yuǎn)的名字 ——“忠義湖”，既體現(xiàn)了李方勇的忠義情懷，也象征著村民之間的團(tuán)結(jié)友愛?！耙郧罢l能想到，廢棄的坑塘能變成‘聚寶盆’？現(xiàn)在每年都能拿到分紅，日子越過越有盼頭了！” 股東李大爺笑得合不攏嘴。

為了拓寬致富路徑，李方勇依托 “小胖包子王” 的品牌優(yōu)勢，打造 “訂單農(nóng)業(yè)” 模式。他注冊 “李蔬記” 包子品牌和 “忠義湖” 泥鰍宴品牌，與村民簽訂種植養(yǎng)殖協(xié)議，以高于市場價(jià)的價(jià)格收購小米、大蔥、大蒜、泥鰍等農(nóng)產(chǎn)品。“小米 12 元 / 公斤、大蔥 3 元 / 公斤、大蒜 5 元 / 公斤，每畝純利潤不低于 2000 元?！?李方勇說，這樣既保證了 “小胖包子王” 的食材供應(yīng)，又讓村民的農(nóng)產(chǎn)品有了穩(wěn)定銷路。他還計(jì)劃將食品檢驗(yàn)室前移到田間地頭，建設(shè) “包子特供” 無公害韭菜基地，讓家鄉(xiāng)的綠色蔬菜直供北京餐桌。

在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，李方勇著力改善村里的基礎(chǔ)設(shè)施和民生條件。他自籌資金建設(shè) 600 平方米的文化廣場，安裝 50 盞太陽能路燈和 21 處監(jiān)控設(shè)備，讓村民夜晚出行更安全；開設(shè) “四點(diǎn)半學(xué)?！保鉀Q留守兒童放學(xué)后無人看管的問題；建設(shè)老年活動(dòng)室，豐富老年人的精神文化生活；實(shí)施 “365 暖留工程”，為留守人員提供生活照料和情感慰藉。

尤其值得一提的是，籌備兩年之久的村老年食堂，在 2025 年九九重陽之際正式開業(yè)。為了讓食堂實(shí)現(xiàn)長期運(yùn)營，李方勇先后赴泰安、北京順義、懷柔等地考察學(xué)習(xí)，摒棄 “靠捐款、靠補(bǔ)貼” 的短效模式，創(chuàng)新打造自運(yùn)營體系：發(fā)動(dòng)老人利用閑置宅基地自種蔬菜，自己動(dòng)手蒸包子、做饅頭，糧油米面則對接愛心人士捐贈(zèng)，形成 “自給自足 + 社會(huì)幫扶” 的可持續(xù)模式。如今，食堂里熱氣騰騰的飯菜不僅讓老人們吃得放心踏實(shí)，更成了傳播愛心與善意的陣地，踐行著 “老有所養(yǎng)” 的大同理想。“以前總擔(dān)心食堂開不長久，現(xiàn)在看咱們自己動(dòng)手、眾人幫忙，日子越過越有滋味！”82 歲的村民李趙氏捧著熱乎的包子，臉上滿是笑容。

如今的恭敬李村，道路平坦整潔，庭院綠樹成蔭，文化廣場上，秧歌隊(duì)的紅綢飛舞，廣場舞的旋律悠揚(yáng)，足球少年盡情奔跑，一派和諧熱鬧的景象?！袄顣浗o我們辦了實(shí)事、辦了好事，現(xiàn)在村里環(huán)境好了，人心齊了，日子甜了！” 村民們紛紛稱贊。

2023 年，李方勇當(dāng)選恭敬李村黨支部書記，肩上的擔(dān)子更重了。在他的帶領(lǐng)下，恭敬李村先后獲評山東省鄉(xiāng)村振興 “十百千” 示范村、“山東省先進(jìn)基層黨組織”，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到 15 萬元，徹底摘掉了落后村的帽子?！班l(xiāng)村振興不是一句口號，需要實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。” 李方勇說，他的藍(lán)圖是將恭敬李村打造成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，以 “小胖包子王” 的中央廚房為紐帶，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展，形成 “餐飲 +工業(yè)+農(nóng)業(yè)” 的三產(chǎn)融合發(fā)展模式，讓更多村民增收致富。

李方勇到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察，確保食材從源頭把關(guān)

雙線堅(jiān)守：地瓜精神的時(shí)代傳承

在北京與樂陵之間，李方勇的腳步從未停歇。每周，他都要往返兩地，一邊打理 “小胖包子王” 的連鎖業(yè)務(wù)，確保每一家門店的食品質(zhì)量和服務(wù)水平；一邊牽掛著恭敬李村的發(fā)展，謀劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，解決村民難題。“北京是我的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場，樂陵是我的根，兩邊都是我的牽掛?！?李方勇說，雖然辛苦，但看到包子鋪里食客滿意的笑容，看到家鄉(xiāng)日新月異的變化，一切付出都值得。

在 “小胖包子王” 的辦公室里，一張泛黃的地圖掛在墻上，地圖上標(biāo)注著樂陵市恭敬李村的坐標(biāo)?！斑@是我走到哪里都放不下的地方?！?李方勇?lián)崦貓D，眼神中滿是眷戀。從創(chuàng)業(yè)初期給家鄉(xiāng)捐款捐物，到注冊以家鄉(xiāng)命名的 “北京恭敬李餐飲有限公司”，再到回村任職帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富，李方勇始終牢記鄉(xiāng)愁，踐行著 “致富不忘本” 的初心。

“廚者用心而做，食者合心而用！” 這是 “小胖包子王” 的經(jīng)營理念，也是李方勇的人生信條。在餐飲經(jīng)營中，他始終堅(jiān)守 “質(zhì)量第一、誠信經(jīng)營、顧客至上” 的原則，拒絕添加劑、香精、香料，堅(jiān)持用老面發(fā)酵，不用酵母和泡打粉，讓包子保持傳統(tǒng)風(fēng)味和綠色健康。“做包子就像做人，不能追求虛華的外表，要注重豐富的內(nèi)涵?！?李方勇說，“小胖包子” 雖然外形不夠精致，但用料實(shí)在、味道正宗，這正是它深受消費(fèi)者喜愛的原因。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量與安全，李方勇不定時(shí)到各門店突擊檢查

在環(huán)境保護(hù)方面，“小胖包子王” 也走在行業(yè)前列。2003 年，公司就提出 “倡導(dǎo)綠色餐飲，爭創(chuàng)百年老店” 的口號，中央廚房實(shí)現(xiàn)半成品集中生產(chǎn)，減少污水和廢氣排放 50% 以上。“餐飲業(yè)既要滿足消費(fèi)者的味蕾，也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?！?李方勇說，他們要為守護(hù)藍(lán)天碧水貢獻(xiàn)自己的力量。

李方勇的故事，是樂陵市 “雁歸工程” 的生動(dòng)寫照。近年來，樂陵市通過 “給榮譽(yù)、給支持、給舞臺(tái)” 的政策引導(dǎo)，吸引 1046 名像李方勇這樣的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他們帶回的不僅是資金和項(xiàng)目，更是先進(jìn)的理念和技術(shù)，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。“歸雁成頭雁，方能領(lǐng)群飛。” 花園鎮(zhèn)黨委書記劉洪剛說，李方勇用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為其他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者樹立了榜樣。

如今，“小胖包子王” 的蒸汽依舊在京城升騰，“忠義湖” 的碧波依舊在樂陵蕩漾，田壟間的訂單農(nóng)業(yè)依舊在蓬勃發(fā)展。李方勇就像那堅(jiān)韌的地瓜，藤蔓在市場的沃土中奮力生長，汲取養(yǎng)分；塊莖深扎在故鄉(xiāng)的泥土里，默默奉獻(xiàn)。他用十八褶的包子，包起了家族的團(tuán)結(jié)與夢想；用赤子之心，撐起了家鄉(xiāng)的振興與希望。

“將來，我要把‘小胖包子王’打造成百年老店，讓恭敬李村成為鄉(xiāng)村振興的樣板村?！?李方勇的眼中閃爍著堅(jiān)定的光芒。在他的帶領(lǐng)下，相信這小小的包子，終將承載著更多人的幸福生活，書寫出更精彩的家國篇章。

小胖包子王的門店裝飾都以籠屜為主要元素，寓意著小胖包子始終保持傳統(tǒng)風(fēng)味，讓顧客吃出家的味道。圖為李方勇向職工介紹籠屜元素裝飾的緣由

來源：《中華英才》雜志2026年第6期 作者：陳賀迎