近日，有消息稱，碧桂園正在“大規(guī)模召回離職員工”。據(jù)統(tǒng)計，過去7年間，碧桂園減員超過11萬人。

對此，碧桂園回應(yīng)稱，相關(guān)媒體文章的解讀存在片面和過度解讀的情況，部分內(nèi)容與實際情況不符。

本次《離職人員返聘管理辦法》的調(diào)整，即是已有制度的常規(guī)修訂更新，并非新出臺政策。

碧桂園建立了常態(tài)化內(nèi)部管理制度檢視機制，每年會結(jié)合經(jīng)營實際與管理需求，對現(xiàn)有制度進行梳理與細節(jié)優(yōu)化。

碧桂園進一步表示，優(yōu)秀人才是公司可持續(xù)發(fā)展的原動力。公司的人才任用始終圍繞業(yè)務(wù)實際需求，從內(nèi)部三好人才、優(yōu)秀員工返聘、外部人才社招等多渠道綜合選拔。

今年3月6日召開的碧桂園月度管理會議上，董事會主席楊惠妍再次明確將2026年定位為“公司從保交房向正常經(jīng)營轉(zhuǎn)段的最關(guān)鍵一年”，未來3-5年是碧桂園厚積薄發(fā)的重要時期。

一方面，碧桂園境外債務(wù)重組方案正在快速落地中。2025年12月30日，碧桂園總額約177億美元的境外債務(wù)重組正式生效，重組方案在規(guī)劃時間內(nèi)落地。

在生效后的首個工作周內(nèi)，碧桂園向參與重組的債權(quán)人支付了總額約3.98億美元的現(xiàn)金對價，占整體債務(wù)本金的約2%?，F(xiàn)除現(xiàn)金支付外，重組方案還通過“新票據(jù)+可轉(zhuǎn)債+強制可交換債券”等多元工具組合，為不同風(fēng)險偏好的債權(quán)人提供選擇。

今年1月以來，碧桂園已累計完成多筆可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股。2月16日，碧桂園稱，碧桂園累計發(fā)行股份數(shù)已達416.55億股，在重組方案落地后發(fā)行的新股份數(shù)合計約137.27億股。根據(jù)3月5日披露的股份發(fā)行報表，重組后新發(fā)行股份數(shù)約142.33億股，接近重組前已發(fā)行股本的51%。

與此同時，碧桂園境內(nèi)債務(wù)重組所涉的9只債券，其重組方案均已獲得債權(quán)人會議通過，9只債券余額為137.7359億元。在境內(nèi)重組所有選項足額認購的情況下，預(yù)計可實現(xiàn)債務(wù)本金削減50%以上，債務(wù)期限最長達10年，且5年內(nèi)不再有兌付壓力，債券利率下降至1%，且付息方式調(diào)整為“先本后息”。

另一方面，盡管行業(yè)整體仍處于筑底階段，但碧桂園在銷售端已顯露積極跡象。據(jù)碧桂園介紹，2月整體達成“春節(jié)不打烊”認購目標，不打烊期間日均認購?fù)蕊@著上升。碧桂園集團總裁程光煜表示，3-4月將是重要的觀察窗口，將系統(tǒng)推進銷售工作。

采寫：南都·灣財社記者 王艷玲