河南淮陽(yáng)太昊陵廟會(huì)。

31歲的張樂(lè)舉起牌子，喊出27萬(wàn)，拍下9平米的C位攤位，30天使用權(quán)，賣麻辣豬蹄，25元一個(gè)。

全網(wǎng)開(kāi)始幫他算賬。

攤主說(shuō)，5天回本一半，6天回本約13.5萬(wàn)，平均每天營(yíng)業(yè)額2.3萬(wàn)，每天賣約900個(gè)豬蹄。按這個(gè)速度，30天營(yíng)業(yè)額67萬(wàn)，刨去成本，月賺幾十萬(wàn)。

媒體一聽(tīng)，興奮了，致富經(jīng)來(lái)了，擺攤能暴富，27萬(wàn)5天回一半。

但網(wǎng)友不買(mǎi)賬。

算賬誰(shuí)不會(huì)？

27萬(wàn)攤位費(fèi)，日均9000元，加上人工、食材、水電，日成本約3萬(wàn)，每天得賣1200個(gè)豬蹄才保本，每分鐘要賣7個(gè)才能回本。

900個(gè)和1200個(gè)，中間差著300個(gè)，這300個(gè)，就是虧空。

更關(guān)鍵的是，那900個(gè)豬蹄的數(shù)字，只算收入，沒(méi)算成本，營(yíng)業(yè)額2.3萬(wàn)，不是利潤(rùn)2.3萬(wàn)。媒體把營(yíng)業(yè)額當(dāng)利潤(rùn)宣傳，數(shù)學(xué)是體育老師教的？

每分鐘賣7個(gè)豬蹄，連續(xù)賣12小時(shí)，這強(qiáng)度是人干的活嗎？

媒體沒(méi)報(bào)道這個(gè)，他們只報(bào)道"5天回本一半"，吸引眼球，制造焦慮，讓普通人覺(jué)得擺攤能輕松致富。

但真相是，張樂(lè)不是普通攤販。

他是鹵味品牌"豫鹵惠"的創(chuàng)始人，擁有100多家加盟店，這次27萬(wàn)拍攤位，不是豪賭，是廣告投放，廟會(huì)被吉尼斯認(rèn)證為"全球單日客流最大廟會(huì)"，單日峰值82.5萬(wàn)人次，C位攤位的曝光價(jià)值遠(yuǎn)超27萬(wàn)。

他的核心盈利模式不是零售，是加盟費(fèi)和供應(yīng)鏈。

每招一個(gè)加盟商，收3到5萬(wàn)加盟費(fèi)，再長(zhǎng)期供貨，27萬(wàn)攤位費(fèi)，招10個(gè)加盟商就回本。這才是他的賬。

但媒體不說(shuō)這個(gè)，他們塑造的是一個(gè)"普通人靠擺攤暴富"的神話，誤導(dǎo)更多人去模仿。

又是媒體炒作的致富經(jīng)。

網(wǎng)友吐槽很直接，真信了去擺攤的，虧得底褲都不剩，27萬(wàn)攤位費(fèi)，普通人拿得出來(lái)嗎，就算拿得出來(lái)，每分鐘賣7個(gè)豬蹄的強(qiáng)度，撐得住嗎？

就算撐得住，成本算清楚了嗎？

張樂(lè)調(diào)配了70到80名員工保障運(yùn)營(yíng)，這人力成本一天就幾萬(wàn)塊，媒體說(shuō)的"回本"，根本沒(méi)算這些，他們只算收入，不算支出，制造虛假的致富幻象。

這種報(bào)道，害人不淺。

更隱蔽的問(wèn)題是，張樂(lè)還賣真空包裝禮盒，廟會(huì)期間，游客現(xiàn)場(chǎng)品嘗后，可能購(gòu)買(mǎi)禮盒帶走，這部分利潤(rùn)，媒體也沒(méi)提。實(shí)際收入來(lái)源不止現(xiàn)場(chǎng)零售，但報(bào)道里只字未提。

選擇性報(bào)道，制造信息差。

普通人看了新聞，以為租個(gè)攤位賣豬蹄就能月賺幾十萬(wàn)，真去干了，發(fā)現(xiàn)攤位費(fèi)付不起，人工成本扛不住，銷售強(qiáng)度受不了，最后血本無(wú)歸。

媒體呢？

流量到手，轉(zhuǎn)身去炒下一個(gè)話題。

這不是第一次了，每年廟會(huì)季，都有類似的新聞，天價(jià)攤位，幾日回本，月入百萬(wàn)，標(biāo)題一個(gè)比一個(gè)唬人。

但細(xì)看內(nèi)容，都是只算收入不算成本，只講神話不講真相。

為什么這種新聞總有市場(chǎng)？

因?yàn)榻箲]，普通人想賺錢(qián)，想翻身，想找到一條捷徑，媒體精準(zhǔn)抓住這種心理，用虛假的希望收割流量。

但捷徑往往是陷阱。

張樂(lè)的成功，不可復(fù)制，他有品牌，有供應(yīng)鏈，有加盟體系，有廣告預(yù)算，27萬(wàn)對(duì)他來(lái)說(shuō)，是營(yíng)銷費(fèi)用，不是創(chuàng)業(yè)成本，普通人沒(méi)有這些，學(xué)他只能是東施效顰。

媒體的誤導(dǎo)，讓這種差距被掩蓋。

"5天回本一半"聽(tīng)起來(lái)很美好，但背后的成本結(jié)構(gòu)，商業(yè)模式，資源稟賦，一概不提，讀者只看到結(jié)果，看不到條件，誤以為自己也行。

這種誤導(dǎo)，比單純的假新聞更可怕。

假新聞容易被揭穿，選擇性報(bào)道卻真假難辨，數(shù)字是真的，但語(yǔ)境被抽離，案例是真的，但條件被隱藏，讀者在不知不覺(jué)中，被植入了錯(cuò)誤的認(rèn)知。

然后帶著這種認(rèn)知，去做錯(cuò)誤的決策。

太昊陵廟會(huì)的豬蹄攤，最終會(huì)怎么樣？

張樂(lè)大概率能回本，甚至賺錢(qián)，但不是靠賣豬蹄，是靠招加盟商、賣禮盒、做品牌曝光。他的賬，和普通人理解的賬，根本不是一回事。

媒體不會(huì)跟進(jìn)報(bào)道這些，等廟會(huì)結(jié)束，他們會(huì)去找下一個(gè)"致富神話"，繼續(xù)制造焦慮，繼續(xù)收割流量。

留下一地雞毛，和一群被誤導(dǎo)的普通人。

你覺(jué)得擺攤能輕松賺錢(qián)，還是聽(tīng)信媒體的會(huì)虧慘了？評(píng)論區(qū)聊聊。