全文共2634字，閱讀全文約需6分鐘

隨著各大銀行春招公告的密集發(fā)布，一個(gè)清晰的人才儲備圖景浮出水面：從大行到區(qū)域行，從總行到子公司，科技崗的全面滲透、復(fù)合型能力的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、鄉(xiāng)村振興的專項(xiàng)擴(kuò)圍等，共同勾勒出銀行業(yè)人才需求的結(jié)構(gòu)性變革。

本文首發(fā)于21金融圈未經(jīng)授權(quán) 不得轉(zhuǎn)載

作者 | 楊夢雪

編輯 | 楊希 肖嘉

排版 | 鄭唐

2026年的銀行春招已陸續(xù)啟動(dòng)。

不僅僅是秋招的簡單補(bǔ)錄，今年的春招也在一定程度上呈現(xiàn)了銀行人才戰(zhàn)略變遷。隨著各大銀行春招公告的密集發(fā)布，一個(gè)清晰的人才儲備圖景浮出水面：從大行到區(qū)域行，從總行到子公司，科技崗的全面滲透、復(fù)合型能力的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、鄉(xiāng)村振興的專項(xiàng)擴(kuò)圍等，共同勾勒出銀行業(yè)人才需求的結(jié)構(gòu)性變革。

冠苕咨詢創(chuàng)始人、資深金融監(jiān)管政策專家周毅欽在采訪中提到，科技崗從原本只有總行才設(shè)的“高端崗位”，會(huì)慢慢滲透到各分支機(jī)構(gòu)和各業(yè)務(wù)條線，日常高頻業(yè)務(wù)場景中，技術(shù)崗早就不是躲在后臺的“輔助角色”，反而成了跑在前臺、直接帶動(dòng)業(yè)務(wù)效率的重要生產(chǎn)力之一，各業(yè)務(wù)條線也離不開技術(shù)人才做數(shù)字化落地。

科技崗全面滲透

銀行近年來科技類崗位的招聘持續(xù)擴(kuò)圍。梳理今年春招公告中銀行掛出的崗位發(fā)現(xiàn)，科技類崗位占比仍在提升，總行、分行、子公司等層面都在儲備科技類人才，甚至有銀行總行僅掛出科技類崗位在招。

如農(nóng)業(yè)銀行春招的總行直屬機(jī)構(gòu)只有數(shù)據(jù)中心1家，崗位為信息技術(shù)工程師崗，主要從事信息系統(tǒng)運(yùn)維保障和基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃及建設(shè)工作。再如上海銀行，同樣總行層面只有金融科技崗位在招，為在金融科技部門從事平臺、工系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作，或從事數(shù)據(jù)及AI能力建設(shè)工作。

其中一個(gè)比較值得關(guān)注的趨勢是，春招中科技類崗位全面滲透至分行、子公司、信用卡中心等各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，成為全體系的標(biāo)配。這一趨勢在大行的科技類人才儲備方面表現(xiàn)的更為明顯。

建設(shè)銀行掛出的春招崗位中，17家分行中有9家招聘科技類專項(xiàng)人才，主要從事數(shù)據(jù)挖掘分析、大數(shù)據(jù)營銷、技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)等相關(guān)工作。招商銀行分行層面同樣招聘信息技術(shù)類崗位，從事軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)及IT專業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等工作。廣發(fā)銀行直屬分行、研發(fā)中心、信用卡中心均涉及金融科技類職位。

不僅是金融機(jī)構(gòu)，監(jiān)管部門的人才儲備同樣體現(xiàn)出科技崗全面滲透的趨勢�！拔覀兘鹑谥挥袔讉�(gè)方向招應(yīng)屆，與去年相比，今年新增了金融科技的專業(yè)方向�！苯鹑诒O(jiān)管機(jī)構(gòu)某省級派出機(jī)構(gòu)人士對記者表示。

從總行到分行，從子公司到信用卡中心，科技崗位的觸角已延伸至銀行體系的每一個(gè)角落，成為支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性力量。

素喜智研高級研究員蘇筱芮表示，銀行機(jī)構(gòu)加大科技崗全面滲透，反映出各家機(jī)構(gòu)對于人才戰(zhàn)略建設(shè)及金融科技人員隊(duì)伍搭建的充分重視，表明銀行對金融科技類人才需求處于上升期，科技對傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的賦能價(jià)值持續(xù)凸顯，同時(shí)也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)化自身競爭力的有效手段。此外，ChatGPT、DeepSeek等AI工具的火熱，也推動(dòng)機(jī)構(gòu)更加關(guān)注AI等前沿技術(shù)的部署，加速對AI等新技術(shù)領(lǐng)域的人才儲備。

點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)金融分析專家李子川表示，科技崗全體系覆蓋，標(biāo)志著銀行數(shù)字化不再只是頂層工程，而是加速向基層場景落地。這一布局的全面展開，讓技術(shù)能力切實(shí)下沉至了分支行與基層網(wǎng)點(diǎn)，有助于打通總行技術(shù)與一線業(yè)務(wù)的壁壘，能更高效地賦能普惠金融、智能風(fēng)控、線上運(yùn)營等全場景，讓數(shù)字化服務(wù)觸達(dá)更廣泛客群。

“懂業(yè)務(wù)、專技術(shù)、善創(chuàng)新”成培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

從會(huì)寫代碼到懂業(yè)務(wù)場景，從技術(shù)支持到業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，在科技崗全面滲透的同時(shí)，銀行對科技人才的定位也正在經(jīng)歷深刻重塑。

如平安銀行，在2026春招設(shè)置科技專場，是平安銀行金融科技部校招培養(yǎng)計(jì)劃。其中提及，該計(jì)劃以“金融+科技”雙螺旋培養(yǎng)體系為核心，助力校招生成長為“懂業(yè)務(wù)、專技術(shù)、善創(chuàng)新”的實(shí)戰(zhàn)型科技人才。這一表述精準(zhǔn)概括了銀行對復(fù)合型人才的期待。

除此之外，銀行對科技人才培養(yǎng)也更完善和體系化。

如建設(shè)銀行的科技類專項(xiàng)人才，公告中明確提及入職后有機(jī)會(huì)安排至分行金融科技部或總行運(yùn)營數(shù)據(jù)中心、金融科技子公司等機(jī)構(gòu)跟崗學(xué)習(xí)，通過這類多崗位歷練有助于培養(yǎng)兼具技術(shù)和業(yè)務(wù)視角的復(fù)合能力。而工商銀行設(shè)置的“科技菁英”崗位，則為系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用研發(fā)、信息安全、數(shù)據(jù)挖掘、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域提供人才儲備，培養(yǎng)路徑清晰明確。

談及近幾年的銀行人才儲備趨勢，共識是復(fù)合型背景或?qū)⒏芮嗖A。

蘇筱芮認(rèn)為，預(yù)計(jì)后續(xù)銀行對金融科技類人才的“求賢”仍將持續(xù)，尤其是兼具技術(shù)能力及場景業(yè)務(wù)洞察的復(fù)合型人才，會(huì)更加受到銀行歡迎。

周毅欽認(rèn)為，當(dāng)前趨勢利好幾類大學(xué)專業(yè)，“第一類是計(jì)算機(jī)、人工智能、大數(shù)據(jù)、軟件工程、網(wǎng)絡(luò)安全這類工科專業(yè)；第二類是數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、物理、化學(xué)這類理科專業(yè)，可以快速對口銀行相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)需求；第三類是金融學(xué)、金融工程、金融科技、經(jīng)濟(jì)學(xué)這類的金融專業(yè)，懂金融業(yè)務(wù)又懂基礎(chǔ)技術(shù)，貼合銀行要的復(fù)合型人才標(biāo)準(zhǔn)。”

新興業(yè)務(wù)人才儲備起步

此外值得關(guān)注的趨勢還有，銀行的人才儲備方向正從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向新興領(lǐng)域延伸，呈現(xiàn)出由點(diǎn)及面的布局特征。

大行春招中，鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)招聘顯著擴(kuò)圍。工商銀行春招中提及鄉(xiāng)村振興，部分機(jī)構(gòu)開設(shè)了縣域?qū)ｍ?xiàng)崗位，不限專業(yè)。建設(shè)銀行14家分行開展鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)招聘，招聘規(guī)模達(dá)540余人，其中部分機(jī)構(gòu)為大學(xué)生村官及“三支一扶”人員設(shè)置專屬報(bào)名通道。

與此同時(shí)，國際化人才需求進(jìn)一步細(xì)化。如建設(shè)銀行設(shè)置了外語類專項(xiàng)人才，其中北京市分行招收主修法語的畢業(yè)生。招聘公告提到，新員工入職后，由錄用分行根據(jù)統(tǒng)一的培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)，視工作需要和培養(yǎng)情況，擇優(yōu)外派至相應(yīng)語種的境外機(jī)構(gòu)工作。

此外，也有銀行設(shè)置了新興業(yè)務(wù)人才儲備崗，前瞻布局“五篇大文章”。農(nóng)業(yè)銀行廈門分行在新興業(yè)務(wù)人才儲備崗的描述中提及，該崗位主要培養(yǎng)和儲備科技金融、綠色金融、養(yǎng)老金融、普惠金融、數(shù)字金融等領(lǐng)域及財(cái)富管理、投行資管、國際金融等新興業(yè)務(wù)人才。

從鄉(xiāng)村振興到國際化布局，再到“五篇大文章”的定向儲備，銀行正在為新興業(yè)務(wù)埋下人才“先手棋”。

蘇筱芮認(rèn)為，銀行機(jī)構(gòu)在縮減柜員、客服等傳統(tǒng)崗位的同時(shí)，從細(xì)分領(lǐng)域切入、在新興業(yè)務(wù)儲備人才，體現(xiàn)出其崗位“置換”邏輯，銀行不再追求員工數(shù)量的絕對增長，而是追求人均創(chuàng)收能力的結(jié)構(gòu)性提升。這一積極趨勢表明銀行機(jī)構(gòu)正在摒棄過去同質(zhì)化競爭的老路，開始基于市場趨勢與自身稟賦實(shí)施差異化的能力建設(shè)。