3月24日，一個(gè)令全球科技界震動(dòng)的消息傳出：OpenAI正式關(guān)停其視頻生成應(yīng)用Sora，同時(shí)終止與迪士尼價(jià)值10億美元的合作協(xié)議。這款曾在2024年初以驚艷效果震撼整個(gè)行業(yè)的AI視頻產(chǎn)品，從橫空出世到黯然退場(chǎng)，僅僅走過(guò)了兩年多的生命周期。

對(duì)于OpenAI而言，這無(wú)疑是一次“斷臂求生”。CEO山姆·奧特曼向員工宣布這一決定時(shí)，給出的理由是公司將戰(zhàn)略重心全面轉(zhuǎn)向企業(yè)業(yè)務(wù)與編程功能，為最快于今年第四季度進(jìn)行的IPO鋪路。Sora團(tuán)隊(duì)將轉(zhuǎn)向機(jī)器人技術(shù)等長(zhǎng)期投資領(lǐng)域，而那個(gè)曾經(jīng)讓無(wú)數(shù)創(chuàng)作者興奮的“文本生成電影級(jí)視頻”的夢(mèng)想，就此畫上句號(hào)。

但這個(gè)故事的另一面，正在大洋彼岸悄然上演。就在OpenAI選擇“撤退”的同時(shí)，中國(guó)AI視頻賽道正以前所未有的速度狂飆。年初字節(jié)跳動(dòng)Seedance 2.0帶來(lái)驚艷的震撼后，最新的全球AI基準(zhǔn)測(cè)試平臺(tái)Artificial Analysis榜單顯示，中國(guó)模型已經(jīng)登上了世界之巔——昆侖萬(wàn)維的SkyReels V4在“文本生成視頻（含音頻）”類別中拿下全球第一，超越了谷歌Veo 3.1和快手可靈3.0。而在圖生視頻賽道，愛詩(shī)科技的PixVerse V5.6位列全球第四，緊隨xAI的grok-imagine-video和快手的可靈系列之后。

一扇門在西方關(guān)閉，另一扇更大的門卻在東方轟然打開。Sora的關(guān)停，遠(yuǎn)非一個(gè)產(chǎn)品的終結(jié)，而是全球AI視頻格局重塑的號(hào)角。當(dāng)OpenAI為IPO精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)、為算力成本焦頭爛額時(shí)，中國(guó)廠商正憑借獨(dú)特的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、工程師紅利和商業(yè)模式創(chuàng)新，在這場(chǎng)“視頻大模型”的全球競(jìng)賽中完成彎道超車。

IPO焦慮下的“戰(zhàn)略撤退”

Sora的關(guān)停并非突如其來(lái)。復(fù)盤其短暫的生命周期，我們可以清晰地看到一條從高光到黯淡的軌跡。

2024年初，OpenAI首次推出Sora時(shí)，整個(gè)科技界為之震動(dòng)。這款能夠根據(jù)文本提示生成高質(zhì)量、媲美電影長(zhǎng)片視頻的軟件，直接促使眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加速推出各自的AI視頻生成模型。2025年9月，OpenAI創(chuàng)建了獨(dú)立的Sora應(yīng)用程序，試圖圍繞作品分享打造一個(gè)AI時(shí)代的社交網(wǎng)絡(luò)。

然而，好景不長(zhǎng)。據(jù)TechCrunch報(bào)道，到2026年1月，Sora的下載量已暴跌45%。運(yùn)營(yíng)視頻生成服務(wù)需要消耗龐大的計(jì)算資源和電力，這對(duì)任何企業(yè)而言都是一筆巨額開支。媒體報(bào)道稱，Sora的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)對(duì)其他團(tuán)隊(duì)的算力分配造成了明顯影響。而在本月早些時(shí)候的全員會(huì)議上，OpenAI應(yīng)用主管Fidji Simo明確表示，員工們不能被“側(cè)線任務(wù)”分散精力。Sora，正是那個(gè)被拋棄的“側(cè)線任務(wù)”。

算力成本只是表層原因。更深層的驅(qū)動(dòng)力，是OpenAI為IPO所做的戰(zhàn)略精簡(jiǎn)。與迪士尼10億美元合作協(xié)議的終止，更像一個(gè)象征性的注腳——這家曾經(jīng)被視為“AI顛覆好萊塢”象征的公司，主動(dòng)退出了視頻生成這個(gè)充滿想象力的賽道。迪士尼發(fā)言人對(duì)此回應(yīng)稱，尊重OpenAI退出視頻生成業(yè)務(wù)并轉(zhuǎn)移重心的決定。

Sora的關(guān)停暴露了視頻生成賽道的殘酷真相：這是一個(gè)算力消耗的無(wú)底洞。生成一段15秒的高質(zhì)量視頻，背后是龐大GPU集群的超高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。據(jù)測(cè)算，字節(jié)跳動(dòng)Seedance 2.0的定價(jià)約為“1秒鐘1塊錢”，而這個(gè)價(jià)格尚不足以覆蓋真實(shí)算力成本。對(duì)于OpenAI這樣需要向資本市場(chǎng)證明盈利能力的公司而言，維持一個(gè)高投入、低回報(bào)、充滿版權(quán)爭(zhēng)議的消費(fèi)者產(chǎn)品，顯然不是明智的選擇。

中國(guó)軍團(tuán)的崛起

與OpenAI的撤退形成鮮明對(duì)比的，是中國(guó)AI視頻廠商的集體沖鋒。字節(jié)Seedance、快手可靈、愛詩(shī)科技PixVerse、昆侖萬(wàn)維SkyReels……中國(guó)力量正在重塑全球AI視頻的競(jìng)爭(zhēng)格局。

這種崛起并非偶然。愛詩(shī)科技創(chuàng)始人王長(zhǎng)虎在接受采訪時(shí)，道出了關(guān)鍵所在：“依托抖音、TikTok等平臺(tái)積累的大規(guī)模數(shù)據(jù)處理能力和深度學(xué)習(xí)算法經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谝曨l生成領(lǐng)域具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這些平臺(tái)幫助我們積累了豐富的用戶行為數(shù)據(jù)和內(nèi)容理解能力，使得我們?cè)谀Ｐ陀?xùn)練和優(yōu)化上更具競(jìng)爭(zhēng)力。”

這段話揭示了中西方AI視頻競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)差異：中國(guó)廠商擁有全球最大的短視頻應(yīng)用場(chǎng)景和數(shù)據(jù)積累。抖音、快手、TikTok這些日活數(shù)億的平臺(tái)，不僅是中國(guó)AI視頻模型的“訓(xùn)練場(chǎng)”，更是其商業(yè)化落地的“試驗(yàn)田”。當(dāng)一個(gè)中國(guó)AI視頻模型在抖音上火起來(lái)時(shí)，它立即能獲得海量用戶的真實(shí)反饋，這種“數(shù)據(jù)-模型-應(yīng)用”的閉環(huán)迭代速度，是任何西方廠商難以比擬的。

這種優(yōu)勢(shì)在最新的全球排名中得到了充分體現(xiàn)。在Artificial Analysis的圖生視頻排行榜上，快手可靈系列占據(jù)了第二和第三的位置，愛詩(shī)科技PixVerse緊隨其后位列第四。而在更具挑戰(zhàn)性的“文生視頻+音頻”賽道，昆侖萬(wàn)維SkyReels V4直接登頂全球第一。這些成績(jī)的背后，是中國(guó)工程師在技術(shù)和產(chǎn)品上的雙重突破。

更重要的是，中國(guó)廠商正在走出一條差異化的商業(yè)化路徑。與OpenAI糾結(jié)于消費(fèi)者訂閱模式不同，中國(guó)公司采取了更靈活的“To C+To B”雙輪驅(qū)動(dòng)策略。愛詩(shī)科技從成立之初便選擇“先To C后To B、優(yōu)先海外再拓國(guó)內(nèi)”的路線，以全球普通用戶為核心，積累超過(guò)1億用戶后，再向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電商等B端場(chǎng)景延伸。昆侖萬(wàn)維則直接打造了AI版Netflix——短劇平臺(tái)DramaWave，截至2026年1月，其MAU已突破8000萬(wàn)，年化流水ARR破4.8億美元。

在AI的許多領(lǐng)域中，一個(gè)個(gè)“技術(shù)→產(chǎn)品→商業(yè)化”閉環(huán)正在中國(guó)形成。而支撐這一切的，是黃仁勛所描述的“工程師文化”與“類開源”的創(chuàng)新生態(tài)。

英偉達(dá)CEO黃仁勛最近在與Lex Fridman的對(duì)話中，給出了一個(gè)深刻的解釋。他指出，全球大約一半的AI研究人員是中國(guó)人，而且大部分還在中國(guó)本土。中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算時(shí)代，那個(gè)時(shí)代的核心是軟件，而中國(guó)的優(yōu)勢(shì)正好在這里——有大量科學(xué)和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)非常扎實(shí)的年輕人，教育體系很強(qiáng)，這一代人是在軟件時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的。

但更關(guān)鍵的是文化因素。黃仁勛觀察到，中國(guó)人的排序大概是家庭第一，朋友第二，公司第三。這導(dǎo)致人與人之間的信息交流非常頻繁。某種程度上，中國(guó)人一直處在一種“類開源”的狀態(tài)。工程師之間的關(guān)系是交織的，朋友在別的公司，親人在別的公司，很多還是同學(xué)?！巴瑢W(xué)”這個(gè)概念，是一輩子的關(guān)系。在這種情況下，知識(shí)傳播速度非?？臁＜热缓茈y真正保密，那干脆開源。開源社區(qū)反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步放大了創(chuàng)新速度。這也是中國(guó)AI領(lǐng)域能夠在短短兩三年內(nèi)從追趕到領(lǐng)先的重要原因。

IPO進(jìn)度條：中國(guó)企業(yè)的“先手棋”

值得玩味的是，就在OpenAI為IPO“瘦身”的同時(shí)，中國(guó)AI企業(yè)已經(jīng)在資本市場(chǎng)上搶占了先機(jī)，形成了一道令硅谷側(cè)目的風(fēng)景線。

在Sora團(tuán)隊(duì)為算力分配捉襟見肘時(shí)，中國(guó)的大模型公司正在獲得資本市場(chǎng)的持續(xù)輸血。僅2026年3月，愛詩(shī)科技就完成了3億美元的C輪融資，刷新了亞洲AI視頻生成領(lǐng)域的最大單次融資紀(jì)錄。

2026年1月8日，被譽(yù)為“中國(guó)OpenAI”的智譜在港交所掛牌上市，成為全球首家以通用人工智能（AGI）基座模型為核心業(yè)務(wù)的上市公司。這家源自清華大學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的公司，憑借原創(chuàng)的GLM算法架構(gòu)，成為國(guó)內(nèi)罕有在原創(chuàng)技術(shù)路線上與全球頂尖水平保持同步的廠商。

僅僅一天之后，總部位于上海的MiniMax也緊隨其后在香港上市，成為史上IPO規(guī)模最大的AI大模型公司。上市短短兩個(gè)多月后，MiniMax股價(jià)一路飆升至1200港元，市值直奔4000億港元大關(guān)，漲幅接近10倍。創(chuàng)始人兼CEO閆俊杰持有公司25%股份，個(gè)人身價(jià)已接近千億港元，被網(wǎng)友戲稱為“百度史上最強(qiáng)實(shí)習(xí)生”。

繼智譜和MiniMax之后，AI視覺算法與大模型解決方案提供商極視角通過(guò)港交所聆訊，計(jì)劃于3月30日在港交所上市。這家由三位“90后”創(chuàng)辦的企業(yè)，從1月20日遞表到3月19日通過(guò)聆訊，僅用了不到兩個(gè)月時(shí)間。

與此同時(shí)，更多中國(guó)AI企業(yè)正在排隊(duì)登陸資本市場(chǎng)。市場(chǎng)消息顯示，階躍星辰正計(jì)劃在港交所IPO，力爭(zhēng)年內(nèi)完成上市，有望成為大模型第三股。這家成立不到三年的公司，已在2026年1月完成50億元B+輪融資，刷新了過(guò)去12個(gè)月中國(guó)大模型賽道單筆最高融資紀(jì)錄。

相比之下，OpenAI的IPO計(jì)劃仍在“籌備中”。盡管公司為沖刺最快于今年第四季度進(jìn)行的IPO而做出了關(guān)停Sora的艱難決定，但具體的時(shí)間表仍充滿不確定性。這場(chǎng)IPO進(jìn)度的競(jìng)賽，中國(guó)AI企業(yè)已經(jīng)跑在了前面。

這種“資本先行”的態(tài)勢(shì)，正在改變?nèi)駻I產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。中國(guó)AI公司通過(guò)IPO獲得更多資金彈藥，可以在研發(fā)投入、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展上獲得更大的主動(dòng)權(quán)。而OpenAI為了上市而“瘦身”的戰(zhàn)略選擇，某種程度上也是在承認(rèn)：與其在多個(gè)戰(zhàn)線同時(shí)作戰(zhàn)，不如聚焦核心優(yōu)勢(shì)，將視頻生成這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)拱手讓人。

全球資本市場(chǎng)正在用腳投票，投資者對(duì)中國(guó)AI企業(yè)的信心正在轉(zhuǎn)化為真金白銀的投入，中國(guó)AI企業(yè)在資本市場(chǎng)上正形成一個(gè)令人矚目的上市矩陣。在OpenAI還在為IPO做“瘦身”準(zhǔn)備時(shí)，它的中國(guó)同行們已經(jīng)在全球資本市場(chǎng)的舞臺(tái)上，奏響了自己的序曲。

行業(yè)終局：沒有“全都要”，只有“第一”

Sora的關(guān)停，揭示了一個(gè)深刻的行業(yè)規(guī)律：在AI這個(gè)需要無(wú)限算力投入的賽道里，沒有一家公司能夠“全都要”。

AI行業(yè)的終局，并非單一巨頭通吃，而是“多極化”的格局。在十個(gè)大方向（如文本、圖像、視頻、代碼、機(jī)器人、科學(xué)計(jì)算等）中，每個(gè)方向的第一名將獲得遠(yuǎn)超第二、第三名的價(jià)值。即使是平臺(tái)級(jí)公司，也無(wú)法保證在所有方向上都占據(jù)第一。資源是有限的，算力是有限的，頂尖人才也是有限的。

OpenAI主動(dòng)放棄視頻生成這個(gè)“大方向”，本質(zhì)上是為了集中所有資源，確保自己在“通用人工智能”或“機(jī)器人世界模擬”等自己認(rèn)定的核心方向上，成為無(wú)可爭(zhēng)議的第一。這是戰(zhàn)略上的明智，但也是格局上的收縮。

而對(duì)于中國(guó)AI視頻廠商而言，這恰恰是一個(gè)歷史性的機(jī)遇。全球最具知名度的AI公司主動(dòng)退出視頻賽道，這個(gè)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)和定義權(quán)，正在向東方轉(zhuǎn)移。

站在2026年春天回望，Sora浪潮之后，全球AI視頻的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。中國(guó)廠商不再只是追趕者，而是開始引領(lǐng)技術(shù)方向、商業(yè)模式和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。SkyReels V4登頂全球第一，PixVerse用戶突破1億，DramaWave月流水突破4000萬(wàn)美元——這些數(shù)字背后，是一個(gè)正在崛起的中國(guó)AI視頻產(chǎn)業(yè)。

Sora的關(guān)停，將是一場(chǎng)全球資源重新配置的開始。OpenAI選擇“斷臂求生”，而中國(guó)AI視頻軍團(tuán)正在書寫屬于自己的規(guī)則。

>End

本文轉(zhuǎn)載自“心智觀察所”，原標(biāo)題《OpenAI關(guān)停Sora，另一邊是中國(guó)軍團(tuán)的崛起》。

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