/記得星標(biāo)我/

比大部分人早一步看見未來

當(dāng)前，國內(nèi)AI Token服務(wù)市場正進(jìn)入全速爆發(fā)期，AI Agent賽道更是跑出了指數(shù)級增長的態(tài)勢。從當(dāng)前落地情況看，這不是短期的概念炒作，而是有真實(shí)需求支撐的萬億級藍(lán)海。

對于中國移動(dòng)而言，to be or not to be，是一個(gè)必須直面的核心考題。

行業(yè)測算給出了清晰的增長軌跡，2026年中國AI Agent市場規(guī)模有望突破10010億元，到2028年這一數(shù)字會攀升至33009億元，期間年復(fù)合增長率高達(dá)79.9%。這樣的增速在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域十分罕見，短短兩三年市場體量翻三倍多，紅利空間足夠大，行業(yè)競爭也會快速白熱化。

AI Agent的爆發(fā)，離不開AI Token的底層支撐。Token是大模型推理運(yùn)行的基礎(chǔ)計(jì)費(fèi)單元，相當(dāng)于智能體的“口糧”，國內(nèi)近兩年Token調(diào)用量呈千倍級增長，國產(chǎn)模型的成本優(yōu)勢和場景滲透，又進(jìn)一步推著整個(gè)市場向前跑。無論是個(gè)人日常的智能助手，還是企業(yè)的數(shù)字化運(yùn)營、垂直行業(yè)的智能服務(wù)，AI Agent的落地速度一直在超預(yù)期，市場需求實(shí)打?qū)嵈嬖凇?/p>

作為國內(nèi)通信行業(yè)的龍頭，中國移動(dòng)其實(shí)手握切入這片市場的絕佳籌碼。它有覆蓋全國的算力網(wǎng)絡(luò)，有海量的個(gè)人用戶和政企客戶資源，還有成熟的渠道體系和資金實(shí)力，甚至已經(jīng)布局了自研九天大模型、靈犀智能體，在智能體技術(shù)上有一定積累。按理說，它是最有資格搶占萬億AI Agent市場的玩家之一。

可問題也恰恰出在這里。眼下中國移動(dòng)的AI布局，更多停留在技術(shù)研發(fā)和基礎(chǔ)產(chǎn)品落地層面，沒有真正錨定AI Token服務(wù)這個(gè)核心抓手，也沒有把自身的算力、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，和萬億Agent市場的商業(yè)化閉環(huán)打通。面對即將到來的10010億市場風(fēng)口，它到底是淺嘗輒止，還是全力入局，這個(gè)抉擇直接關(guān)乎未來的增長空間。

如果選擇固守傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)，把算力、網(wǎng)絡(luò)只當(dāng)作基礎(chǔ)配套，繼續(xù)走老路子，后果其實(shí)很清晰。等到互聯(lián)網(wǎng)廠商、科技企業(yè)把AI Token服務(wù)和AI Agent市場瓜分完畢，中國移動(dòng)手里的優(yōu)勢資源只會淪為別人的底層通道，只能賺微薄的算力租賃費(fèi)，拿不到賽道的核心紅利，甚至?xí)e(cuò)失數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。

如果選擇全力入局，中國移動(dòng)就要徹底打破傳統(tǒng)運(yùn)營商的運(yùn)營思維，從通信服務(wù)商向AI綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。一方面要補(bǔ)齊Token計(jì)費(fèi)、智能體商業(yè)化的短板，把自研大模型和Token服務(wù)深度綁定；另一方面要聯(lián)動(dòng)自身的政企、家庭、個(gè)人場景，打造適配各行各業(yè)的AI Agent產(chǎn)品，把算力、網(wǎng)絡(luò)、用戶的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力。

萬億級市場不等人，79.9%的年復(fù)合增長率意味著窗口期極短。中國移動(dòng)的這個(gè)抉擇，不僅影響自身的營收增長和第二增長曲線能否成型，也會左右國內(nèi)AI Token、AI Agent賽道的競爭格局。是抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破，還是觀望錯(cuò)失機(jī)遇，答案很快就會浮出水面。