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不卷價(jià)格卷服務(wù):一汽-大眾的“9久相伴”能贏嗎?

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過(guò)去幾年,中國(guó)車市的主旋律是“價(jià)格戰(zhàn)”。新勢(shì)力們用直營(yíng)模式和花式服務(wù)搶走用戶,合資品牌被貼上“保守”“傲慢”的標(biāo)簽,似乎除了降價(jià)別無(wú)他法。

但3月31日,一汽-大眾在廈門春季新品發(fā)布會(huì)上,用一套“9久相伴”服務(wù)體系,向外界宣告了合資陣營(yíng)的另一種可能——不卷價(jià)格,卷服務(wù)?!白匀贾苯淤r新車”“整車終身質(zhì)保”“免費(fèi)代步車”……這份覆蓋燃油與插混車型的服務(wù)清單,幾乎把行業(yè)慣例重新寫了一遍。當(dāng)合資品牌開始認(rèn)真做服務(wù),這場(chǎng)“反擊戰(zhàn)”能贏嗎?



“大眾嚴(yán)選 9久相伴”被一汽-大眾整齊地劃分為三個(gè)維度:“三擔(dān)責(zé)”“三終身”“三免費(fèi)”,分別針對(duì)PHEV車型、燃油SUV車型和全系車型,幾乎覆蓋了用戶從購(gòu)車到用車全生命周期的核心痛點(diǎn)。PHEV用戶的“定心丸”——三擔(dān)責(zé)。

對(duì)于想要入手插電混動(dòng)車型卻又擔(dān)心三電可靠性的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),一汽-大眾這次給出的承諾相當(dāng)有分量:三電自燃,直接賠新車。這不是什么“視情況而定”的模糊條款,而是白紙黑字的剛性承諾。過(guò)去消費(fèi)者遇到類似問(wèn)題,往往要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的鑒定流程和扯皮過(guò)程,最終能拿到多少賠償全憑運(yùn)氣。電池衰減超限,免費(fèi)更換。一汽-大眾承諾,一旦電池衰減超過(guò)規(guī)定限值,直接更換電池。這意味著用戶不必再為幾年后的續(xù)航打折而焦慮,廠家用真金白銀兜底。動(dòng)力總成8年超長(zhǎng)質(zhì)保,這個(gè)時(shí)間長(zhǎng)度在行業(yè)內(nèi)已屬于第一梯隊(duì)。三項(xiàng)承諾疊加,基本消除了消費(fèi)者對(duì)PHEV車型“不敢買”的心理障礙。

燃油SUV的“終身承諾”——三終身。新能源固然是趨勢(shì),但燃油車依然占據(jù)著相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。針對(duì)這部分群體,一汽-大眾同樣拿出了足夠的誠(chéng)意:整車終身質(zhì)保,覆蓋發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤等十大核心系統(tǒng),不受年限和里程限制,全國(guó)聯(lián)保。原裝備件終身質(zhì)保,后期更換的原廠配件同樣享受終身質(zhì)保。終身道路救援,百公里范圍內(nèi)隨叫隨到,而且免費(fèi)。這三項(xiàng)“終身”服務(wù),實(shí)質(zhì)上是在告訴消費(fèi)者:買了一汽-大眾的燃油SUV,就不必再為售后服務(wù)操心。廠家愿意為產(chǎn)品質(zhì)量背書到底,這份底氣本身就是一種競(jìng)爭(zhēng)力。

全系用戶的“通用福利”——三免費(fèi)。除了針對(duì)特定車型的專屬服務(wù),一汽-大眾還為全系車型用戶準(zhǔn)備了三項(xiàng)實(shí)打?qū)嵉谋憷壕S修期間免費(fèi)提供代步車,不讓用戶的日常出行受到影響;20公里范圍內(nèi)專人上門取送車,省去用戶來(lái)回奔波的時(shí)間成本;每年29項(xiàng)深度檢測(cè)的車輛健康檢查,同樣免費(fèi)。

這些服務(wù)看似不起眼,卻恰恰是用戶日常用車過(guò)程中最容易遇到的麻煩事。把這些“小事”處理好,用戶體驗(yàn)自然會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。

一個(gè)容易被忽略的細(xì)節(jié):滿油禮遇。在九大承諾之外,一汽-大眾還推出了一個(gè)“小而美”的福利——4月1日-30日下訂燃油車,1元即可兌換油卡。面對(duì)持續(xù)高企的油價(jià),這箱油既是物質(zhì)回饋,也是一種充滿儀式感的心理觸點(diǎn):車輛交付不是服務(wù)的終點(diǎn),而是全程關(guān)懷的起點(diǎn)。



這套服務(wù)體系不是憑空而來(lái)。在它背后,是一汽-大眾35年的體系積淀和對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳判斷。

終身質(zhì)保不是誰(shuí)都能喊的口號(hào)。一汽-大眾敢這么承諾,是因?yàn)楫a(chǎn)品品質(zhì)確實(shí)過(guò)硬。據(jù)了解,每款一汽-大眾車型在投產(chǎn)前都要經(jīng)歷多項(xiàng)極限測(cè)試:45周的8000公里爛路強(qiáng)化試驗(yàn)、10萬(wàn)公里的耐久交變?cè)囼?yàn)、模擬用戶極限駕駛30萬(wàn)公里的測(cè)試、高溫/高寒/高原極端條件測(cè)試,以及10萬(wàn)次車門開關(guān)試驗(yàn)。

值得一提的是,一汽-大眾還進(jìn)行“大眾康采恩腐蝕”試驗(yàn),確保車輛擁有12年防腐蝕保護(hù)。從“鋼筋鐵骨”到“健康座艙”,一汽-大眾的嚴(yán)選用料,藏在每一處看不見的細(xì)節(jié)里。

其二終身質(zhì)保背后,還需要一套完善的服務(wù)體系來(lái)落地執(zhí)行。一汽-大眾在全國(guó)擁有千家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、2.3萬(wàn)名專業(yè)技師,以及全行業(yè)最龐大的備件倉(cāng)儲(chǔ)體系,確保車型停產(chǎn)后10年內(nèi)原裝備件充足供應(yīng)。

此外,一汽-大眾還建成了行業(yè)首個(gè)“客戶抱怨聚合平臺(tái)”,打破數(shù)據(jù)壁壘,將經(jīng)銷商反饋、400熱線投訴、社交媒體爆料等全維度數(shù)據(jù)盡收囊中。當(dāng)用戶反饋“車機(jī)卡頓”時(shí),平臺(tái)會(huì)“追根溯源”:是芯片算力不足,還是系統(tǒng)優(yōu)化不到位?唯有找到根本原因,才能避免客戶反復(fù)遭遇同樣問(wèn)題的困擾。

截至2026年,一汽-大眾已累計(jì)獲得超過(guò)2800萬(wàn)中國(guó)用戶的信賴。這個(gè)龐大的用戶基盤,既是品牌最寶貴的資產(chǎn),也是服務(wù)升級(jí)的最大動(dòng)力。

一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)表示:“燃油車用戶依然是一汽-大眾最龐大的用戶基盤,他們的每一次出行體驗(yàn),都值得我們用最樸素的誠(chéng)意去守護(hù)。”這種對(duì)用戶需求的深刻理解,是任何新勢(shì)力在短期內(nèi)難以復(fù)制的。



這套服務(wù)體系的發(fā)布,某種程度上代表了合資陣營(yíng)的一次集體覺醒:光有好產(chǎn)品還不夠,還得有讓用戶安心的服務(wù)體系作為支撐。但這場(chǎng)“服務(wù)反擊戰(zhàn)”真的能挽回用戶的心嗎?

優(yōu)勢(shì):傳統(tǒng)大廠的“確定性”

與新勢(shì)力相比,一汽-大眾最大的優(yōu)勢(shì)在于“確定性”。渠道層面,一汽-大眾正在探索直營(yíng)模式變革。全新攬境參數(shù)圖片)已開始試點(diǎn)直營(yíng),價(jià)格統(tǒng)一透明,用戶直接向廠家付款,經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)提供者”。這種模式既保留了傳統(tǒng)渠道的覆蓋面,又吸收了新勢(shì)力的價(jià)格透明優(yōu)勢(shì)。

服務(wù)層面,終身質(zhì)保、免費(fèi)代步車、上門取送車……每一項(xiàng)承諾的背后,都是可以落地的執(zhí)行體系,而不是營(yíng)銷話術(shù)。品質(zhì)層面,35年的造車積淀和嚴(yán)苛的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),讓一汽-大眾敢于為產(chǎn)品質(zhì)量背書到底。

挑戰(zhàn):新勢(shì)力已經(jīng)搶跑多年

當(dāng)然,挑戰(zhàn)同樣顯而易見。新勢(shì)力們用直營(yíng)模式和花式服務(wù),已經(jīng)在用戶心中建立了“服務(wù)好”的認(rèn)知標(biāo)簽。蔚來(lái)的“用戶企業(yè)”理念、理想的“家庭用戶”定位、小鵬的“智能化”標(biāo)簽……這些都是經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng)積累的品牌資產(chǎn)。

相比之下,合資品牌在服務(wù)領(lǐng)域的“補(bǔ)課”才剛剛開始。盡管一汽-大眾的承諾力度很大,但能否持續(xù)執(zhí)行、能否讓用戶真正感知到,還需要時(shí)間檢驗(yàn)。



汽車網(wǎng)評(píng):

當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)打到一定程度,消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)終將回歸到品質(zhì)和服務(wù)本身。一汽-大眾此番出手,用“9久相伴”九大承諾,給新勢(shì)力立了一次規(guī)矩?!白匀假r新車”解決了PHEV用戶的核心焦慮,“整車終身質(zhì)?!苯o了燃油SUV用戶長(zhǎng)久安心的保障,“免費(fèi)代步車”“上門取送車”則讓服務(wù)體驗(yàn)更貼近用戶日常。

這場(chǎng)“服務(wù)反擊戰(zhàn)”能否真正挽回用戶的心?答案取決于兩件事:一是這些承諾能否不打折扣地落地執(zhí)行;二是用戶能否真正感知到這份誠(chéng)意。但對(duì)于那些既想要燃油車的可靠與質(zhì)感,又不想在服務(wù)體驗(yàn)上妥協(xié)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),一汽-大眾無(wú)疑提供了一個(gè)值得考慮的新選擇。服務(wù)反擊戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,接下來(lái),就看誰(shuí)能笑到最后。

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