紅星資本局4月1日消息，今日，奇瑞00后女員工實(shí)名舉報(bào)高管性騷擾引發(fā)關(guān)注。一名00后女員工公開舉報(bào)公司高管江文波對其實(shí)施性騷擾，并指責(zé)其在公司內(nèi)部作風(fēng)霸道，長期騷擾多名女性下屬。

4月1日，奇瑞商用車官方微博發(fā)布《關(guān)于我司員工實(shí)名舉報(bào)事件的處理聲明》。聲明中表示，收到舉報(bào)后，公司高度重視，立即成立專項(xiàng)調(diào)查組，迅速啟動(dòng)內(nèi)部調(diào)查程序，并在核實(shí)情況后，于3月31日下午依規(guī)對涉事管理人員作出免職處理并決定予以解除勞動(dòng)合同。公司將依法依規(guī)持續(xù)跟進(jìn)后續(xù)處理，絕不姑息。

隨著發(fā)酵，此前的一封舉報(bào)信悄然在網(wǎng)上流出。

并附有聊天記錄的部分截圖。

綜上來看，在這份寫給奇瑞董事長尹同躍的千字舉報(bào)信中，龔某某詳細(xì)講述了自己入職半年多來的悲慘遭遇。自2026年元旦假期起，高管江文波便開始對她進(jìn)行無休止的騷擾，先是在深夜頻繁發(fā)送露骨表情包、曖昧信息，直白表達(dá)思念，甚至撥打騷擾電話，全然不顧下屬的個(gè)人邊界與休息時(shí)間。面對這些越界舉動(dòng)，龔某某因忌憚對方的高管身份，只能選擇沉默回避，可這非但沒有讓江文波收斂，反而讓其更加肆無忌憚。

復(fù)工后，江文波更是將魔爪伸向線下，多次以工作為由將龔某某單獨(dú)叫進(jìn)辦公室，反鎖房門后實(shí)施肢體騷擾，捏耳朵、摸臉、觸碰手部等行為屢見不鮮，甚至有更為過分的敏感部位觸碰舉動(dòng)，讓龔某某陷入極度的恐懼與羞恥之中。

更令人發(fā)指的是，江文波早已將公司當(dāng)成自己的“私人領(lǐng)地”，不僅對龔某某進(jìn)行騷擾，同部門多名00后女員工都曾遭受過他的侵害，有的被要求充當(dāng)私人保姆，為其刷杯子、泡茶、削水果、買飯，隨叫隨到；有的甚至被逼迫在辦公室為他刮胡子，完全無視職場規(guī)則與員工尊嚴(yán)，活脫脫一副“土皇帝”做派。
龔某某在舉報(bào)信中悲憤地表示，自己入職以來兢兢業(yè)業(yè)，只想做好本職工作，卻因這場無休止的騷擾，患上嚴(yán)重的焦慮癥與失眠癥，每日只能依靠藥物才能勉強(qiáng)入睡，精神狀態(tài)瀕臨崩潰，最終被迫提出離職。

她還揭露，江文波并非首次被舉報(bào)性騷擾，此前就有女員工在社交平臺(tái)曝光其惡行，可他不僅沒有受到任何處罰，反而一路高升，連升三級，這也讓他愈發(fā)有恃無恐，將職場權(quán)力當(dāng)成騷擾下屬的籌碼。

為了讓舉報(bào)內(nèi)容更具說服力，龔某某還附上與江文波的聊天記錄、相關(guān)佐證材料，明確列出其他受害女員工的信息，用實(shí)打?qū)嵉淖C據(jù)證明自己所言非虛。

她在信中泣訴，自己作為剛踏入社會(huì)的年輕人，本對職場充滿期待，卻遭遇如此不堪的對待，她實(shí)名舉報(bào)，不僅是為自己討回公道，更是為了讓其他受害員工不再沉默，讓這種敗壞職場風(fēng)氣的惡行得到應(yīng)有的懲罰，也希望身為行業(yè)頭部企業(yè)的奇瑞，能真正重視員工權(quán)益，杜絕此類事件再次發(fā)生。

• 據(jù)舉報(bào)內(nèi)容及公開信息顯示，涉事高管江文波身為奇瑞商用車生態(tài)事業(yè)部原負(fù)責(zé)人，手握管理實(shí)權(quán)，卻將職權(quán)當(dāng)作肆意越界的工具。

這是江文波（奇瑞前高管）簡介：

職務(wù)：奇瑞商用車生態(tài)事業(yè)部原總經(jīng)理工齡：在奇瑞集團(tuán)任職約25年核心業(yè)務(wù)：
負(fù)責(zé)奇瑞商用車生態(tài)戰(zhàn)略（金融、保險(xiǎn)、車聯(lián)網(wǎng)、智慧物流等）
主導(dǎo)“好用車”新能源商用車租賃、無人車、維保生態(tài)
兼任多家奇瑞系公司董事/法人（好用汽車租賃、好用生態(tài)科技等）

就是這樣一名資深的奇瑞高管，居然長期對下屬實(shí)施言語騷擾、肢體侵犯，還利用職務(wù)便利進(jìn)行職場霸凌，強(qiáng)迫員工處理私人事務(wù)。

更令人憤慨的是，其行為并非偶發(fā)，卻長期未被有效約束，直至00后員工勇敢實(shí)名舉報(bào)，才得以曝光。這種利用上下級權(quán)力不對等實(shí)施騷擾的行為，既突破了道德底線，也涉嫌違法違規(guī)，嚴(yán)重踐踏職場公平與人格尊嚴(yán)。

令人欣慰的是，面對舉報(bào)，奇瑞快速啟動(dòng)調(diào)查并果斷解除勞動(dòng)合同，展現(xiàn)出對職場性騷擾零容忍的態(tài)度，這一處置及時(shí)回應(yīng)了公眾關(guān)切，體現(xiàn)企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

但事件背后暴露的問題，值得所有企業(yè)深思。職場性騷擾的滋生，往往源于權(quán)力監(jiān)督缺位、內(nèi)部投訴機(jī)制失靈。當(dāng)高管行為缺乏有效約束，當(dāng)受害者求助無門，惡行便會(huì)不斷蔓延，不僅給個(gè)體造成身心傷害，更會(huì)侵蝕企業(yè)文化，損害品牌形象。

此次事件中，00后員工的勇敢發(fā)聲尤為可貴。這種勇氣打破了職場“沉默文化”，也倒逼企業(yè)正視管理漏洞，完善反騷擾制度建設(shè)。

對企業(yè)而言，一次快速追責(zé)只是治標(biāo)之舉，真正的治本之策，在于建立健全常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制、暢通匿名舉報(bào)渠道、開展職場邊界教育，從制度上壓縮權(quán)力尋租空間。

對此，你怎么看呢？