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困局中?,F(xiàn)金流還是利潤(rùn)?中信城開董事長(zhǎng)楊勁提出風(fēng)險(xiǎn)化解新模式 丨 2026觀點(diǎn)年度論壇

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本報(bào)(chinatimes.net.cn)記者張蓓 黃指南 深圳報(bào)道

“轉(zhuǎn)型之路雖有挑戰(zhàn),但黎明已至,曙光在前。”中信城市開發(fā)運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊勁在2026觀點(diǎn)年度論壇上發(fā)表演講時(shí)講到。

楊勁直言,“房地產(chǎn)行業(yè)已站在增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)的歷史關(guān)口,粗放式規(guī)模增長(zhǎng)模式已然失靈,未來(lái)房企的核心競(jìng)爭(zhēng)力將轉(zhuǎn)向模式創(chuàng)新、產(chǎn)品打造等六大核心能力?!?/p>

直面行業(yè)“進(jìn)亦憂退亦憂”的兩難困局,楊勁系統(tǒng)披露了中信城開以“探索新模式、打造新產(chǎn)品、運(yùn)用新技術(shù)、構(gòu)建新生態(tài)”為核心的“四新”轉(zhuǎn)型路徑。

存量時(shí)代的新邏輯

“我們現(xiàn)在正身處在前所未有的兩難困局。”楊勁在演講中開門見山,點(diǎn)出了當(dāng)前全行業(yè)共同面臨的生存困境。這種困境的核心,是市場(chǎng)下行周期中房企無(wú)法回避的終極選擇題,?,F(xiàn)金流還是保利潤(rùn)。

在楊勁的表述中,這種兩難具象化為行業(yè)的普遍現(xiàn)狀。房企的資金大量固化為土地與房產(chǎn)資產(chǎn),市場(chǎng)下行周期中去化受阻,若不加速折價(jià)去化回籠流動(dòng)性,企業(yè)將面臨爆雷風(fēng)險(xiǎn);但若以折價(jià)方式大規(guī)模促銷,回款將直接侵蝕企業(yè)利潤(rùn)與報(bào)表質(zhì)量,導(dǎo)致EBITDA下降、杠桿率上升,經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)端承受雙重壓力。

即便是中信城開,也未能在行業(yè)下行周期中獨(dú)善其身——2022至2024年,公司因資產(chǎn)集體減值出現(xiàn)連續(xù)虧損,直至2025年才實(shí)現(xiàn)盈利。

“天晴的時(shí)候修屋頂,而不是等到狂風(fēng)大雨漏雨了才來(lái)應(yīng)對(duì)?!睏顒乓脧?fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌的觀點(diǎn),直言這種兩難困局并非短期市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致,而是行業(yè)底層邏輯徹底重構(gòu)的必然結(jié)果。

中央城市工作會(huì)議已明確,我國(guó)城市發(fā)展已從大規(guī)模的增量擴(kuò)張全面轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)增效的新階段,這意味著房地產(chǎn)行業(yè)過去三十年賴以生存的增長(zhǎng)邏輯已經(jīng)徹底改變。

楊勁在演講中復(fù)盤了行業(yè)的舊增長(zhǎng)模式。過去房企依靠高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)快速規(guī)模擴(kuò)張,增長(zhǎng)動(dòng)能高度依賴土地紅利、市場(chǎng)溢價(jià),核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)非是土地的溢價(jià)、房子的溢價(jià)、品牌的溢價(jià)。

但在存量時(shí)代,這種粗放式的規(guī)模增長(zhǎng)模式已經(jīng)走到盡頭,行業(yè)的發(fā)展重心已全面轉(zhuǎn)向做優(yōu)增量、盤活存量?jī)纱蠓较?。?guó)家政策重點(diǎn)支持的城市更新、城中村改造、保障性住房建設(shè)、“好房子”建設(shè)等賽道,將成為未來(lái)房地產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造的主戰(zhàn)場(chǎng)。

盡管行業(yè)仍處于深度調(diào)整周期,楊勁對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展仍有明確判斷。他認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心屬性并未改變。

“第一影響金融安全,第二惠及民生,第三鏈接上下游眾多產(chǎn)業(yè),城鎮(zhèn)化與消費(fèi)升級(jí)兩大引擎仍將帶動(dòng)行業(yè)持續(xù)前行?!睏顒胚M(jìn)一步分析道,在政策持續(xù)發(fā)力的背景下,市場(chǎng)預(yù)期已較一兩年前的悲觀狀態(tài)出現(xiàn)明顯修復(fù),行業(yè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為市場(chǎng)將于2026年底至2027年初企穩(wěn)。

更重要的是,楊勁在演講中明確了新周期下房企核心競(jìng)爭(zhēng)力的重構(gòu)方向。他直言,未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的比拼,不再是拿地的速度與規(guī)模的大小,而是企業(yè)“點(diǎn)石成金”的價(jià)值創(chuàng)造能力,具體拆解為六大核心能力:模式創(chuàng)新的能力、產(chǎn)品打造的能力、金融設(shè)計(jì)的能力、資源整合的能力、技術(shù)應(yīng)用的能力、運(yùn)營(yíng)提效的能力。

“房地產(chǎn)企業(yè)急需完成從開發(fā)商向城市綜合運(yùn)營(yíng)商的角色躍遷”,楊勁的這一判斷,也為中信城開自身的轉(zhuǎn)型實(shí)踐劃定了核心方向。

“四新”破局

作為中信集團(tuán)新型城鎮(zhèn)化板塊的核心地產(chǎn)平臺(tái),中信城開的轉(zhuǎn)型路徑,完全貼合其對(duì)行業(yè)新周期的底層判斷。

依托中信集團(tuán)“金融+實(shí)業(yè)”的產(chǎn)融協(xié)同優(yōu)勢(shì),中信城開確立了“開發(fā)+運(yùn)營(yíng)”雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)格局,重點(diǎn)布局風(fēng)險(xiǎn)化解、城市更新、核心資產(chǎn)投資、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)四大賽道,并以創(chuàng)新主義、長(zhǎng)期主義、產(chǎn)品主義、服務(wù)主義為底層邏輯,構(gòu)建了“探索新模式、打造新產(chǎn)品、運(yùn)用新技術(shù)、構(gòu)建新生態(tài)”的“四新”轉(zhuǎn)型體系,精準(zhǔn)回應(yīng)了新周期對(duì)房企六大核心能力的要求。

新模式的探索,是中信城開轉(zhuǎn)型的核心抓手,也是其破解行業(yè)兩難困局的核心方案,其中最具行業(yè)標(biāo)桿意義的,是其創(chuàng)新打造的“金融支持+風(fēng)險(xiǎn)隔離+資產(chǎn)管理”風(fēng)險(xiǎn)化解模式。

楊勁在演講中詳細(xì)拆解了這套模式的核心邏輯:第一步,為出險(xiǎn)項(xiàng)目引入增量資金,來(lái)源包括存量債權(quán)方的增量信貸、AMC機(jī)構(gòu)的共益?zhèn)约爸行懦情_的自有資金;第二步,搭建專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隔離架構(gòu),確保增量資金在資產(chǎn)包內(nèi)封閉運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)與原主體風(fēng)險(xiǎn)的徹底隔離;第三步,也是最核心的一步,由中信城開進(jìn)場(chǎng)操盤,輸出開發(fā)管理能力,提供代建、監(jiān)管、委托運(yùn)營(yíng)等專業(yè)化服務(wù),推動(dòng)爛尾項(xiàng)目形成有效資產(chǎn),最終通過銷售、持有、運(yùn)營(yíng)、處置的多元路徑回籠資金,完成風(fēng)險(xiǎn)解除。

這套模式已在行業(yè)內(nèi)得到規(guī)?;?yàn)證,中信城開與佳兆業(yè)的紓困合作,正是該模式的典型落地案例。

截至目前,這套風(fēng)險(xiǎn)化解模式已在全國(guó)十幾個(gè)城市落地30余個(gè)項(xiàng)目,管理貨值超2000億元。

新產(chǎn)品的打造,則是中信城開做優(yōu)增量、踐行“好房子”導(dǎo)向的核心載體。楊勁在演講中披露,中信城開緊扣住建部“好房子”建設(shè)要求,發(fā)布了“居住環(huán)境好、建筑品質(zhì)好、戶型設(shè)計(jì)好、運(yùn)營(yíng)管理好、智能水平高、增值服務(wù)全”的“四好一高一全”產(chǎn)品價(jià)值觀,形成了包含六法18冊(cè)、108則、1280項(xiàng)具體技術(shù)條目的完整產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,全面覆蓋剛需、改善、高端全住宅產(chǎn)品線。

在新模式與新產(chǎn)品之外,中信城開以新技術(shù)為全業(yè)務(wù)周期賦能,以新生態(tài)構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

技術(shù)應(yīng)用層面,中信城開以數(shù)字化、智慧化、綠色化技術(shù)覆蓋建造、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)全鏈條:建造端應(yīng)用數(shù)字孿生、智慧造樓機(jī)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)施工可視化、高效化、安全化;產(chǎn)品端融入低碳遮陽(yáng)、全屋凈水、智能物聯(lián)等系統(tǒng),提升居住舒適度與節(jié)能水平;運(yùn)營(yíng)端以AI技術(shù)輔助市場(chǎng)與客戶研判,同時(shí)拓展停車場(chǎng)新賽道,依托基金獲取資產(chǎn)特許經(jīng)營(yíng)權(quán),以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)挖掘抗周期的穩(wěn)定現(xiàn)金流。

“以專業(yè)守底線、以創(chuàng)新破困局、以協(xié)同創(chuàng)未來(lái),推動(dòng)行業(yè)向上生長(zhǎng),向善同行”,楊勁在演講結(jié)尾呼吁。

責(zé)任編輯:張蓓 主編:張?jiān)?/p>

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