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占全院業(yè)務(wù)收入近60%!這家基層醫(yī)院強(qiáng)力打造康復(fù)疼痛科

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(來(lái)源:診鎖界)


編輯:北玄

封面來(lái)源:pixabay


黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基

基層衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)黨建的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)。中心始終堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),將黨建工作與醫(yī)療服務(wù)深度融合,筑牢意識(shí)形態(tài)陣地,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),為中心發(fā)展凝聚起強(qiáng)大奮進(jìn)合力。

據(jù)悉,該中心始終堅(jiān)持提升政治站位,把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為作風(fēng)建設(shè)的重要抓手,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常,以?xún)?yōu)良作風(fēng)引領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)健康發(fā)展。持續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)關(guān)于建設(shè)健康中國(guó)的一系列重要論述和指示批示精神,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、談心談話等制度,不斷深化全體醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)扛牢衛(wèi)生健康工作的政治責(zé)任。

同時(shí),該中心堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng),深入推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中整治工作,聚焦9大重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展自查自糾,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。開(kāi)展集中整治問(wèn)題起底整改“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),通過(guò)自查自糾和專(zhuān)項(xiàng)督查,醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)顯著提升,形成了“黨建引領(lǐng)強(qiáng)業(yè)務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)促發(fā)展”的良好局面。


醫(yī)防融合守初心

作為此次入選河南省“醫(yī)防結(jié)合”實(shí)踐樣板的機(jī)構(gòu),李海濤表示,中心始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,按照基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)防融合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化服務(wù)流程、完善服務(wù)體系,構(gòu)建起全方位、全鏈條的健康防線,讓醫(yī)防融合理念落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

為給群眾提供便捷高效的就醫(yī)服務(wù),中心合理布局診療區(qū)域,設(shè)立門(mén)診綜合服務(wù)室、全科醫(yī)生診室、縣鄉(xiāng)全專(zhuān)結(jié)合門(mén)診、家庭醫(yī)生工作室、(智慧)健康小屋、中醫(yī)全科診室等多個(gè)功能科室,實(shí)現(xiàn)群眾就診“一站式”服務(wù),全面提升基層醫(yī)療服務(wù)“五大能力”。充分發(fā)揮縣域醫(yī)療資源整合優(yōu)勢(shì)和“專(zhuān)家效應(yīng)”,推動(dòng)常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病診療管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量同質(zhì)化,讓群眾在家門(mén)口就能享受到與縣級(jí)醫(yī)院同等水平的診療服務(wù)。

近年來(lái),中心創(chuàng)新推出“全科醫(yī)學(xué)+”緊密型醫(yī)共體慢性病管理模式,積極推進(jìn)運(yùn)動(dòng)處方和膳食處方嵌入日常診療全過(guò)程,推行“雙處方制”,實(shí)現(xiàn)多病共防、共治、共管,真正打破醫(yī)療與預(yù)防“兩張皮”的壁壘。“醫(yī)防融合不是簡(jiǎn)單的‘醫(yī)療+預(yù)防’,而是要實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防、診療、康復(fù)的無(wú)縫銜接,讓群眾從‘治病’向‘防病’轉(zhuǎn)變?!崩詈榻B,中心通過(guò)不斷探索完善醫(yī)防融合服務(wù)模式,有效提升了轄區(qū)慢性病管理水平,此次成功入選省“醫(yī)防結(jié)合”實(shí)踐樣板,正是對(duì)中心工作的充分肯定,也為全省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)防融合工作提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。


特色專(zhuān)科亮名片

立足“錯(cuò)位發(fā)展,一院一品”的發(fā)展理念,中心結(jié)合縣域醫(yī)共體建設(shè)整體規(guī)劃,聚焦群眾常見(jiàn)的疼痛、康復(fù)類(lèi)需求,牽頭將康復(fù)疼痛科定為中心特色專(zhuān)科,不斷加大投入、深耕細(xì)作,打造出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的基層醫(yī)療服務(wù)品牌。

中心按照省級(jí)示范中醫(yī)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)康復(fù)疼痛科基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行提檔升級(jí),配備先進(jìn)的康復(fù)治療設(shè)備,同時(shí)壯大優(yōu)化人才梯隊(duì),組建專(zhuān)業(yè)的診療團(tuán)隊(duì),科學(xué)劃分為疼痛組與康復(fù)組,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)診療、專(zhuān)業(yè)服務(wù)。堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合,充分發(fā)揮中醫(yī)藥傳統(tǒng)適宜技術(shù)優(yōu)勢(shì),將傳統(tǒng)中醫(yī)藥與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)深度融合,針對(duì)頸肩腰腿痛、關(guān)節(jié)炎、卒中后康復(fù)等病癥,制定個(gè)性化診療方案,有效減緩并發(fā)癥發(fā)生、降低嚴(yán)重致殘率,切實(shí)改善患者生活質(zhì)量。


特色專(zhuān)科的發(fā)展,為中心注入了強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力。2025年,康復(fù)疼痛科業(yè)務(wù)收入占全院業(yè)務(wù)收入的近60%,成為中心發(fā)展的“主力軍”。同時(shí),中心積極構(gòu)建“社區(qū)康復(fù)點(diǎn)、街道康復(fù)站、專(zhuān)業(yè)康復(fù)院”多層級(jí)康復(fù)服務(wù)體系,將康復(fù)服務(wù)延伸至群眾身邊,切實(shí)解決群眾“康復(fù)難、往返遠(yuǎn)”的問(wèn)題。去年3月,國(guó)家殘聯(lián)主席程凱蒞郟調(diào)研時(shí),對(duì)龍山康復(fù)綜合服務(wù)中心、大觀堂康復(fù)站的服務(wù)模式給予了充分肯定,彰顯了中心特色康復(fù)服務(wù)的成效。


醫(yī)養(yǎng)融合暖人心

面對(duì)人口老齡化與慢性病高發(fā)的雙重挑戰(zhàn),中心團(tuán)隊(duì)聚焦老年人健康養(yǎng)老需求,創(chuàng)新探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式,搭建“醫(yī)療+養(yǎng)老”一體化服務(wù)平臺(tái),為轄區(qū)老年人提供全方位、連續(xù)性的健康養(yǎng)老服務(wù),筑牢老年康養(yǎng)安全屏障。

中心采取“兩院一體”“醫(yī)中建養(yǎng)”“養(yǎng)中有醫(yī)”的建設(shè)方式,投入資金改造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老用房800平方米,完善養(yǎng)老配套設(shè)施,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)無(wú)縫銜接,為老年人提供養(yǎng)老、醫(yī)療、康復(fù)、照護(hù)“四位一體”的多樣化服務(wù)?!斑@里的條件非常好,每天都能做康復(fù)治療,醫(yī)務(wù)人員很熱情,住宿就餐也很方便,就像在自己家里一樣。”正在中心接受康復(fù)治療的李玉花老人笑著說(shuō)。她突發(fā)腦梗術(shù)后,在中心接受康復(fù)治療和養(yǎng)老照護(hù),既解決了康復(fù)問(wèn)題,也解除了家人的后顧之憂。

依照“9073”養(yǎng)老服務(wù)模式,中心積極探索構(gòu)建“集中養(yǎng)老—社區(qū)養(yǎng)老—居家養(yǎng)老”多維度養(yǎng)老服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)分層級(jí)、按需求、動(dòng)態(tài)閉環(huán)的健康養(yǎng)老服務(wù),為縣域養(yǎng)老體系建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。憑借成熟的醫(yī)康養(yǎng)護(hù)管接續(xù)性服務(wù)模式,中心在全市老齡工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作典型發(fā)言,其創(chuàng)新做法得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。


健康管理提能級(jí)

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,中心主動(dòng)順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),聚焦群眾健康管理需求,創(chuàng)新服務(wù)模式,強(qiáng)化科研賦能,推動(dòng)健康管理工作提質(zhì)升級(jí),引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與健康維護(hù)。

中心實(shí)施“家庭簽約、分類(lèi)管理、團(tuán)隊(duì)服務(wù)”模式,推進(jìn)公共衛(wèi)生體檢與家庭醫(yī)生簽約、社區(qū)診療、健康管理“一站式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)生與公衛(wèi)醫(yī)師同題共答,讓疾病預(yù)防、診治、后期健康管理無(wú)縫銜接。同時(shí),積極倡導(dǎo)“自己是健康第一責(zé)任人”的理念,通過(guò)健康科普、入戶(hù)隨訪等方式,引導(dǎo)群眾主動(dòng)了解自身健康狀況,參與健康維護(hù),形成“醫(yī)務(wù)人員+群眾+家庭”協(xié)同共治的健康管理格局。

注重科研驅(qū)動(dòng),積極搭建科研合作平臺(tái),先后承接與華中阜外醫(yī)院、廣東省人民醫(yī)院、鄭州大學(xué)合作的主動(dòng)健康項(xiàng)目,聚焦預(yù)防端生活方式精準(zhǔn)干預(yù)、治療期多學(xué)科協(xié)同、康復(fù)期長(zhǎng)期健康隨訪等重點(diǎn)領(lǐng)域,開(kāi)展科研實(shí)踐。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,讓受試對(duì)象全面了解自身血壓、血糖等身體指標(biāo),有效提高了患者用藥依從性和健康參與度。依托市級(jí)家庭醫(yī)生培訓(xùn)基地,中心將成熟的健康管理做法復(fù)制推廣到新華、衛(wèi)東、湛河等地,充分發(fā)揮了樣板機(jī)構(gòu)的輻射帶動(dòng)作用。


初心不改再出發(fā)

“事非經(jīng)過(guò)不知難,成如容易卻艱辛。”李海濤表示,2025年,中心在重重困難中砥礪前行,圓滿完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),這份成績(jī)的取得,離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,離不開(kāi)衛(wèi)健委、醫(yī)療集團(tuán)、疾控中心及縣級(jí)醫(yī)院的大力幫扶,也離不開(kāi)離退休老領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員的牽掛指導(dǎo)。

加快健康中國(guó)建設(shè),增進(jìn)人民健康福祉,是黨賦予衛(wèi)生健康工作者的神圣使命和時(shí)代擔(dān)當(dāng)。他說(shuō),作為河南省“醫(yī)防結(jié)合”實(shí)踐樣板,中心下一步將不遺余力踐行初心使命,按照基層醫(yī)院功能定位,重點(diǎn)開(kāi)展五方面工作:一是開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育,筑牢思想根基;二是持續(xù)做好常見(jiàn)病、多發(fā)病和慢性病預(yù)防管理,提升綜合診療效能;三是強(qiáng)化特色專(zhuān)科建設(shè),打造基層服務(wù)品牌,實(shí)施康復(fù)護(hù)理擴(kuò)容提升工程;四是深化醫(yī)防融合機(jī)制,做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù);五是推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展,優(yōu)化老年健康服務(wù)供給。

初心如磐,醫(yī)心為民。李海濤介紹,郟縣龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將以此次入選省“醫(yī)防結(jié)合”實(shí)踐樣板為新起點(diǎn),持續(xù)創(chuàng)新思維、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊服務(wù)短板、提升服務(wù)質(zhì)量,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化服務(wù)流程,以更優(yōu)質(zhì)、更高效、更溫暖的衛(wèi)生健康服務(wù),守護(hù)好轄區(qū)群眾的生命健康,為推動(dòng)郟縣基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

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