一個(gè)做電商的哥們，講為什么中國(guó)沒有品牌，為什么中國(guó)電商已死？因?yàn)橹袊?guó)做品牌的窗口已經(jīng)完全喪失了。

他說自己做的是勺子，就是一個(gè)吃飯的勺子，帶仿古花紋，質(zhì)量很好，很重，確實(shí)很漂亮。一個(gè)勺子賣10塊，成本4塊，有60%的毛利，消費(fèi)者拿到手滿意度很高。

結(jié)果上線才兩個(gè)月，就有人賣10塊錢兩個(gè)。為什么？他用的是304不銹鋼，別人用201不銹鋼，成本直接差了70%，難怪別人能賣10塊兩個(gè)。

你以為10塊兩個(gè)就到頭了嗎？

還有人直接賣10塊錢10個(gè)，成本才4毛錢，薄得不得了，用的是更差的材料。

這就是國(guó)內(nèi)電商的現(xiàn)狀，我看完真的特別傷心。

這種環(huán)境下，別說做品牌了，你連好好做電商的機(jī)會(huì)都沒有。

中國(guó)始終跳不出一個(gè)怪圈：劣幣驅(qū)逐良幣。

一邊是媒體去中心化，信息高度分散，全是網(wǎng)紅、IP在帶貨；

一邊是電商瘋狂卷價(jià)格，雙重夾擊之下，哪里還有品牌生存的空間？

這個(gè)時(shí)候做品牌，就是找死。

因?yàn)?012年以后，中國(guó)幾乎就沒有新的消費(fèi)品牌誕生了。

品牌是什么？品牌是要有溢價(jià)的。

我在樓下超市能買到，貴一塊錢我也愿意買，這才叫品牌。

可現(xiàn)在電商平臺(tái)，便宜一毛錢客戶就跑了，哪還有什么品牌忠誠(chéng)度？

都說中國(guó)有最好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，電商、物流、支付極度發(fā)達(dá)，但中國(guó)也有最殘酷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，是地獄級(jí)的做品牌環(huán)境。

在信息分散、價(jià)格血戰(zhàn)的雙重夾擊下，誰能做出品牌？

真做成了，那是從18層地獄往上爬，爬到三層都難，更別說冒頭、成為品牌。

那現(xiàn)在什么生意最好做？

第一，出海做品牌。

你看安克創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)知名度不高，在美國(guó)卻做成了大品牌。

出海做品牌，是一條活路；在國(guó)內(nèi)，誰做品牌誰早死。

第二，老品牌做創(chuàng)新品類。

同樣做祛痘霜，你做白牌，不如掛云南白藥的牌子。

同仁堂、修正這些雖然被貼爛了，但還有國(guó)民認(rèn)知度。

就像王老吉，本來是藥廠品牌，硬生生做成了涼茶消費(fèi)品牌。

把過去被遺忘的國(guó)民老品牌擦干凈、重新激活，還有機(jī)會(huì)。

千萬別自己從零干品牌。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，做品牌的成功率不是趨近于零，幾乎就是零。

別輕易談品牌，現(xiàn)在就是流量時(shí)代、賺快錢的時(shí)代，就是劣幣驅(qū)逐良幣的時(shí)代。

做品牌需要極強(qiáng)的耐心，而這個(gè)時(shí)代，根本不給品牌誕生的土壤。

電商不是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞死了，它把自己也搞死了，把中國(guó)做品牌的機(jī)會(huì)，直接干到了零——不是無限趨近于零，就是零。