來源：市場資訊

（來源：車百會研究院）

當(dāng)前，全球汽車產(chǎn)業(yè)正處于深度變革期，政策迭代加速、市場競爭加劇、出海機(jī)遇凸顯、AI技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。為助力行業(yè)把握趨勢、破題搶先，車百智庫2026年度重點項目正式亮相，以全維度研究體系，為政府決策、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資提供專業(yè)支撐。

本次發(fā)布五大核心項目，覆蓋政策研究、產(chǎn)業(yè)出海、市場消費(fèi)、新事業(yè)布局、AI賦能五大關(guān)鍵領(lǐng)域，形成“跟蹤—研判—建議—落地”全鏈條服務(wù)能力。

項目一

汽車產(chǎn)業(yè)形勢與政策動態(tài)跟蹤與分析

項目內(nèi)容

（一）政策跟蹤與研究。重大政策跟蹤與解讀：包括國家頂層戰(zhàn)略規(guī)劃部署、汽車產(chǎn)業(yè)及重點領(lǐng)域規(guī)劃與實施方案、企業(yè)與產(chǎn)品準(zhǔn)入及管理、市場消費(fèi)、競爭秩序規(guī)范、技術(shù)創(chuàng)新等，并從政策重點內(nèi)容、變化及出臺邏輯等維度進(jìn)行快速深度分析。前瞻政策研究：針對影響行業(yè)發(fā)展的重大政策進(jìn)行前瞻研究，分析政策實施方向和落地路徑。

（二）產(chǎn)業(yè)形勢分析。研究宏觀經(jīng)濟(jì)、全球及國內(nèi)重大事件對汽車產(chǎn)業(yè)的影響，研判汽車產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展趨勢。

組織方式

（一）年度系列研討會。每個季度組織整車與零部件企業(yè)戰(zhàn)略部門、行業(yè)專家分析研討，產(chǎn)出4篇汽車產(chǎn)業(yè)季度報告與1篇年度形勢分析報告；每兩個月組織政府管理部門、行業(yè)政策研究專家、企業(yè)戰(zhàn)略與市場研究部門，針對重大政策與重大問題進(jìn)行研討，并產(chǎn)出4份專題分析報告。初步規(guī)劃：

（二）政策建議報告。針對重大問題與重點政策創(chuàng)新方向，形成4-5篇政策建議內(nèi)參報告。向20余個政府管理部門提報并溝通，推動政策落地。

（三）專題分析報告。針對宏觀經(jīng)濟(jì)對汽車產(chǎn)業(yè)的影響、汽車產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展趨勢判斷形成2份年度分析報告。

（四）政策解讀與重大事件分析報告。形成政策庫（日更新），并每年形成30篇以上實時性分析報告。

項目二

汽車產(chǎn)業(yè)出海重點國家研究與出海路徑

項目內(nèi)容

（一）10個重點國家綜合分析和政策跟蹤。對泰國、馬來西亞、摩洛哥、意大利、印度尼西亞、西班牙、土耳其、加拿大、墨西哥、巴西等10個國家的汽車市場政策、產(chǎn)業(yè)鏈布局、用戶消費(fèi)習(xí)慣、市場風(fēng)險點等諸多方面進(jìn)行系統(tǒng)研究。

（二）整車和零部件企業(yè)出海戰(zhàn)略與路徑。包括國內(nèi)企業(yè)出海實踐分析與借鑒、跨國企業(yè)國際化成功案例分析、產(chǎn)品銷售與貿(mào)易模式研究、KD模式分析研究、聯(lián)合出海模式分析等。

（三）我國汽車產(chǎn)業(yè)出海的政策跟蹤。系統(tǒng)研究我國關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)出海的相關(guān)政策，客觀準(zhǔn)確指導(dǎo)車企、零部件、后市場服務(wù)企業(yè)出海投資、建廠以及開拓新市場。

組織方式

（一）系列研討會。重點問題研討會：針對汽車產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略、國際化風(fēng)險管理體系、汽車服務(wù)體系出海路徑與模式、智能化出海路徑、重大國際性事件等召開研討會；分國別專題研討會：針對重點目標(biāo)國，每年舉辦10期出海專題研討會。2026年國別專場專題研討初步規(guī)劃：

（二）專題報告。出海案例分析報告：針對國內(nèi)企業(yè)、跨國企業(yè)出海發(fā)展成功案例撰寫研究報告；出海模式分析報告：針對產(chǎn)品銷售與貿(mào)易模式、KD模式、聯(lián)合出海模式等產(chǎn)出系列報告。

（三）出海政策跟蹤分析報告。實時跟蹤我國出海相關(guān)政策，并研判未來政策走向，形成政策跟蹤分析報告。

（四）10個重點國家汽車行業(yè)月報。針對10個目標(biāo)國分別撰寫月報。系統(tǒng)總結(jié)該國汽車整體及電動汽車市場情況、政策變化及影響、配套產(chǎn)業(yè)體系及重大事件動態(tài)跟蹤分析等。

項目三

汽車市場與消費(fèi)跟蹤及預(yù)測

項目內(nèi)容

（一）半年度及年度市場跟蹤與預(yù)測。圍繞月度市場表現(xiàn)，行業(yè)重點產(chǎn)品與關(guān)鍵技術(shù)發(fā)布開展常態(tài)化追蹤，把握市場演進(jìn)方向。對汽車市場年度及半年度銷量規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行量化預(yù)測。為企業(yè)產(chǎn)品布局及銷售計劃提供數(shù)據(jù)支撐。

（二）消費(fèi)群體分析與影響研究。深入研究不同消費(fèi)群體特征，重點關(guān)注以新興社交平臺用戶為代表的新消費(fèi)群體，換購群體及下沉市場用戶的購車關(guān)注因素、決策路徑。分析消費(fèi)群體變化及其對未來產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略的潛在影響。

（三）消費(fèi)環(huán)境與政策跟蹤分析。持續(xù)跟蹤影響汽車市場的重要外部環(huán)境因素；對政策進(jìn)行前瞻性研究與評估，分析政策調(diào)整對市場結(jié)構(gòu)、銷售行為及消費(fèi)趨勢的潛在影響。

組織方式

（一）市場季度分析會。定期召開季度汽車市場分析會，復(fù)盤市場整體表現(xiàn)、銷售數(shù)據(jù)及行業(yè)技術(shù)趨勢，輸出最新市場預(yù)測。形成2篇季度市場分析報告，1篇年度市場分析報告。初步規(guī)劃：

（二）消費(fèi)趨勢分析會。針對各類汽車消費(fèi)群體開展專題研討分析，重點圍繞新興社交平臺用戶汽車消費(fèi)行為與偏好變化，換購群體及下沉市場用戶需求展開交流研討。

（三）年度展望報告。全面梳理2026年新能源汽車市場運(yùn)行情況，分析整體銷量與市場結(jié)構(gòu)變化，綜合評估政策、技術(shù)及企業(yè)競爭對市場的影響，在此基礎(chǔ)上研判2027年市場潛力、技術(shù)發(fā)展方向與競爭格局演變。形成1篇年度展望報告。

（四）專題研究報告。圍繞抖音、小紅書等新社交平臺的用戶群體、換購群體、下沉市場用戶的購車新需求、消費(fèi)新模式，企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略及營銷策略應(yīng)對，開展專項研究，形成系列專題分析報告3篇。

（五）政策建議報告�；谑袌鲞\(yùn)行與消費(fèi)需求研究成果，研究提出穩(wěn)固和擴(kuò)大汽車消費(fèi)的政策體系建議。向有關(guān)部門提報并溝通，推動政策落地。

項目四

汽車企業(yè)新事業(yè)布局與規(guī)劃

項目內(nèi)容

（一）20個重點賽道跟蹤、分析、研判。圍繞汽車產(chǎn)業(yè)跨界融合與技術(shù)升級趨勢，研判篩選20個具備長期發(fā)展?jié)摿Φ摹捌?”新賽道，按產(chǎn)業(yè)屬性劃分為三大類別，構(gòu)建分層分類的賽道跟蹤體系。針對每條賽道，圍繞“怎么看和如何布局”的核心訴求，從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、技術(shù)、投資四大維度開展前瞻性深度研判。

（二）新賽道布局策略研究。包括技術(shù)自研與平臺化策略、并購策略、生態(tài)合作策略、組織體系創(chuàng)新策略、海外發(fā)展策略。

組織方式

（一）新事業(yè)洞察。從背景動因、產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)影響、未來發(fā)展趨勢等維度展開深度解析，提煉賽道機(jī)會點與潛在風(fēng)險，形成較為完整的研究結(jié)論和建議。

（二）賽道深度研究。每季度選定一個核心高潛力賽道開展戰(zhàn)略級深度研究，系統(tǒng)梳理賽道技術(shù)演進(jìn)、政策迭代與市場脈絡(luò)，拆解產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與價值分配，分析企業(yè)布局、技術(shù)路線及盈利模式，開展定量定性研究，完成趨勢預(yù)測、風(fēng)險識別與布局策略推演，輸出新賽道布局專項報告。

（三）高潛力領(lǐng)域?qū)ｎ}研討交流活動。結(jié)合企業(yè)需求和產(chǎn)業(yè)熱點，聯(lián)動產(chǎn)學(xué)研資各方領(lǐng)導(dǎo)、專家，組織針對新事業(yè)賽道專題會議。

（四）企業(yè)定制化調(diào)研與產(chǎn)業(yè)資源對接�；谄髽I(yè)個性化需求的定向研究服務(wù)，提供標(biāo)桿調(diào)研與資源匹配的一體化解決方案。

（五）新事業(yè)專項研究咨詢規(guī)劃。為企業(yè)新事業(yè)布局提供從賽道篩選到落地執(zhí)行的智庫研究支撐。

項目五

AI革命對汽車產(chǎn)業(yè)的影響

項目內(nèi)容

（一）AI重大技術(shù)與事件跟蹤分析。跟蹤關(guān)鍵AI技術(shù)、產(chǎn)品市場動態(tài)以及國內(nèi)外重大事件，對關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品參數(shù)和性能進(jìn)行分析對比，提煉技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用趨勢，同時評估分析重大事件影響。跟蹤分析維度如下：

（二）AI變革對汽車產(chǎn)業(yè)的影響跟蹤分析與趨勢研判。包括AI功能上車跟蹤與趨勢分析、適應(yīng)AI變革的組織架構(gòu)與人才體系、AI時代合作模式與生態(tài)、AI變革對出行方式影響及企業(yè)應(yīng)對策略等。

（三）重點企業(yè)與產(chǎn)業(yè)實踐深度剖析。剖析英偉達(dá)、OpenAI、火山引擎、阿里、智譜AI、階躍星辰等重點企業(yè)，判斷其對汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)、競爭格局的影響，研究不同類型汽車企業(yè)與其合作的模式、路徑；解析特斯拉、小鵬、蔚來、理想等企業(yè)在AI領(lǐng)域的布局，分析企業(yè)AI能力體系建設(shè)的路徑，并研究其組織架構(gòu)如何變革以支撐敏捷創(chuàng)新。

組織方式

（一）企業(yè)跟蹤與評價。常態(tài)化跟蹤與分析英偉達(dá)、OpenAI等前沿AI企業(yè)，火山引擎、智譜AI、階躍星辰、DeepSeek等有汽車業(yè)務(wù)的代表性AI企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品動態(tài)與布局，形成跟蹤分析月報以及年度AI趨勢分析報告。

（二）AI功能上車跟蹤分析報告。針對典型AI功能與應(yīng)用，形成季度分析報告。

（三）季度研討會。圍繞AI技術(shù)創(chuàng)新趨勢、AI技術(shù)在汽車領(lǐng)域落地實踐等重點方向組織系列研討活動，并形成分析報告。初步安排：

（四）專題分析報告。圍繞適應(yīng)AI變革的組織架構(gòu)與人才體系、AI時代合作模式構(gòu)建與生態(tài)重塑、AI變革對出行方式影響及企業(yè)應(yīng)對策略等形成3篇分析報告。圍繞重點企業(yè)實踐，形成2篇案例分析報告。

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