2026年4月24日，新京智庫發(fā)布《2026新京報網(wǎng)紅城市潛力報告》，無錫市首次登上“長紅城市榜”30強。

無錫算網(wǎng)紅城市嗎？要回答這個問題，首先要厘清一個概念——新京智庫所定義的“長紅城市”，與人們通常理解的“網(wǎng)紅城市”并非一回事?！熬W(wǎng)紅城市”通常指因某個火爆事件或話題突然獲得巨大流量的城市，而“長紅城市”的評價標(biāo)準(zhǔn)更為系統(tǒng)和長遠(yuǎn)。本年度長紅城市榜繼續(xù)沿用CMTE模型——Content內(nèi)容聲量、Media媒體傳播、Tourism旅游表現(xiàn)、Experience體驗口碑，城市樣本門檻為年度旅游接待超過1億人次。換言之，長紅城市榜聚焦的是一座城市能否在更長周期內(nèi)保持穩(wěn)定上行的綜合文旅能級，而非一時的聲量爆發(fā)。

無錫的入榜，恰恰提供了觀察“網(wǎng)紅城市”這一現(xiàn)象的新視角。當(dāng)一些城市的文旅熱度如煙花般一閃而逝時，無錫選擇了另一條路：用厚實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、持續(xù)的自我更新和理性的發(fā)展節(jié)奏，走出屬于自己的“長紅”路徑。

一、不依賴“爆點”的“長紅”邏輯

本年度長紅城市榜呈現(xiàn)出一個顯著趨勢：綜合能級型城市持續(xù)走高。杭州從2024年的第23名升至第4名，深圳穩(wěn)步升至第5名，這些城市位次的上升均不依賴單一事件爆點。無錫首次登榜，同樣體現(xiàn)了這種“均衡發(fā)展”的特征。

這并非偶然。2025年春節(jié)，無錫憑借春晚分會場效應(yīng)，全市接待游客1556.32萬人次，旅游總收入達(dá)159.78億元，較上年分別上漲34.6%和27%，兩項增幅均列全省第一。更值得關(guān)注的是，這種熱度并非曇花一現(xiàn)——春節(jié)過后，惠山古鎮(zhèn)、寄暢園、拈花灣等景區(qū)夜間客流量同比激增230%，南長街連續(xù)12天實施限流管控；隨后櫻花季接續(xù)熱度，多個平臺數(shù)據(jù)顯示黿頭渚櫻花在全國熱門目的地中人氣熱度位居前列。2025年全年，無錫共接待游客量同比增長14.53%，游客消費金額同比增長14.17%，兩項增幅均為全省第一。

支撐這些數(shù)據(jù)的，是無錫系統(tǒng)性地在內(nèi)容聲量、線上美譽度、旅游吸引度和體驗口碑四個維度上的均衡發(fā)力，而非依賴某個單一事件。這也是長紅城市榜區(qū)別于普通流量榜單的關(guān)鍵所在。

二、從“流量”到“留量”：花式整活的“長紅”策略

如果說“網(wǎng)紅城市”的熱度往往伴隨流量高峰的退潮而消退，那么無錫的關(guān)鍵動作在于，通過一系列新業(yè)態(tài)和新玩法，努力將短期流量轉(zhuǎn)化為長期留量。

首先，在入境旅游賽道上，無錫打出了一套組合拳。截至2026年3月，無錫接待入境過夜游客9.08萬人次，同比增長16.7%，旅游外匯收入超11895萬美元，同比增長16.3%，兩項指標(biāo)穩(wěn)居全省第三。4月中旬，來自22個國家的400余位國際旅行商齊聚無錫參加“全球旅行商大會”。為了讓游客從“匆匆一瞥的過境游”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥芳?xì)酌的過夜游”，無錫深挖太湖煙波、古運河“江南水弄堂”等世界級文化符號，還打造了全國首個國際快遞便利服務(wù)點，實現(xiàn)“游購無憂，全程空手旅行”。

其次，無錫抓住了年輕人“顏色經(jīng)濟(jì)”的潮流，推出Color Walk主題路線，“不用跑遠(yuǎn)，在無錫就能拍滿九宮格，還能感受江南春天的浪漫”，吸引大量年輕游客前來打卡。此外，無錫還將文旅視野拓展到“頂流”體育賽事。2025年，“蘇超”賽事憑借線上“玩梗”火爆全網(wǎng)，無錫正是首屆聯(lián)賽的重鎮(zhèn)。依托“一場球賽點燃全城消費熱情”的花式整活，無錫實現(xiàn)了線上線下同頻共振。

最關(guān)鍵的一步，是無錫從政策層面將文旅發(fā)展系統(tǒng)化。2025年出臺的《無錫市文化旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2025—2027年）》明確提出“賽事+旅游”“會展+旅游”等互融發(fā)展方向，力爭到2027年年接待旅游總?cè)藬?shù)達(dá)1.55億人次，旅游總收入達(dá)2400億元。無錫還將“會展+文旅”寫入政策，每1元會展收入可撬動9元相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入。2025年全市共舉辦會展活動228場，吸引參會者320萬人次。這些系統(tǒng)性的布局，使無錫的文旅熱度更具可持續(xù)性。

三、從“網(wǎng)紅”到“長紅”：城市“內(nèi)功”是根本底色

正如新京智庫在報告中所揭示的，頭部“長紅城市”的競爭力在于“綜合能級”而非“一時流量”。無錫之所以能夠做到“長紅”，不能僅僅歸因于文旅層面的運作，更在于這座城市深厚的經(jīng)濟(jì)文化底蘊。

從戰(zhàn)略定位來看，無錫已被國務(wù)院明確為“長三角地區(qū)重要的中心城市、國家歷史文化名城、全國性綜合交通樞紐城市”。這一頂層設(shè)計為無錫在區(qū)域發(fā)展中的地位賦予了堅實支撐。

從經(jīng)濟(jì)實力來看，2025年無錫GDP達(dá)1.68萬億元，人均GDP突破3萬美元，位居長三角大中城市前列。制造業(yè)是無錫的看家本領(lǐng)，“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)1.91萬億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)53.97%。雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，為城市公共設(shè)施、服務(wù)體驗和文化消費場景的持續(xù)升級提供了不竭動力。

同時無錫還是優(yōu)秀旅游城市的“三好生”。據(jù)貓途鷹發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2025年無錫入境游客中，商務(wù)游占比近五成，海外用戶對靈山大佛、寄暢園等景區(qū)認(rèn)可度頗高，評分均在4.4分以上。豐富的旅游資源、深厚的文化底蘊，與城市綜合實力形成了良性循環(huán)。

清華大學(xué)社會學(xué)教授孫立平在一次接受采訪時曾剖析“網(wǎng)紅城市”現(xiàn)象，“流量級網(wǎng)紅城市”的熱度往往建立在人心維度的“新”、精神維度的“釋放”與消費維度的“性價比”之上。然而，當(dāng)人們的新鮮感降低、同質(zhì)化競爭加劇時，如果沒有足夠深厚的支撐，熱度終將消退。從這個角度來看，“網(wǎng)紅城市”與“長紅城市”之間存在本質(zhì)差異——前者看重流量的一次性爆發(fā)，后者考驗的是城市綜合能級與持續(xù)進(jìn)化的能力。

當(dāng)很多城市仍在追逐短暫的“網(wǎng)紅”光環(huán)時，無錫用扎實的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的布局證明：真正的“長紅”，不是一次出圈，而是持續(xù)出圈的能力；不是流量的狂歡，而是可持續(xù)的紅利。從這個意義上說，無錫不僅是“網(wǎng)紅城市”，更正在為“如何從網(wǎng)紅走向長紅”這一命題，提供一份可資借鑒的“太湖方案”。