中國(guó)人做事，最喜歡講一個(gè)“度"。

坊間對(duì)于這個(gè)“‘度’”的俗語(yǔ)比比皆是，像什么小酌怡情，大酌傷身；凡事留一線，日后好相見；還有月滿則虧，水滿則溢；分寸之間見智慧，過(guò)界之外藏禍端等等。

世間萬(wàn)事，皆繞不開一個(gè)字：度。

分寸、邊界、火候、尺度，過(guò)猶不及，不及則廢。

撫仙湖演唱會(huì)緊急叫停，很多人看不懂：明明地方政府審批通過(guò)了，為什么到了省級(jí)層面卻被叫停呢？要明白，在水庫(kù)邊上搞音樂節(jié)的又不是只有這次撫仙湖的華晨宇演唱會(huì)，為什么單單這次它被禁了呢？

表面是文旅與環(huán)保沖突、地方審批和上層監(jiān)管打架，往根上說(shuō)，就是整個(gè)事件從一開始，就沒拿捏好這個(gè) “度”。

撫仙湖是一級(jí)飲用水源保護(hù)區(qū)，按嚴(yán)苛條文來(lái)講，岸邊別說(shuō)辦萬(wàn)人演唱會(huì)，稍微大一點(diǎn)的建設(shè)、大規(guī)模人群聚集都不允許。

但現(xiàn)實(shí)國(guó)情里，規(guī)矩是死的，人是活的。

就像全國(guó)無(wú)數(shù)地質(zhì)公園、森林公園、生態(tài)保護(hù)區(qū)，條條框框?qū)懙煤車?yán)：嚴(yán)禁私自修路、嚴(yán)禁違規(guī)建房、嚴(yán)禁商業(yè)開發(fā)。

可實(shí)際落地中，大家都懂留余地、講分寸、拿捏度。

想修路，可以套防火道、巡林道、生態(tài)管護(hù)通道的名義；

想建小體量配套，可以按育林管護(hù)房、應(yīng)急值守點(diǎn)、生態(tài)驛站去申報(bào)；

小范圍輕活動(dòng)、微改造、輕運(yùn)營(yíng)，不觸碰生態(tài)核心紅線、不搞大規(guī)模硬化、不搞萬(wàn)人扎堆、不搞重資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)，地方能通融、政策有彈性、上級(jí)能默許。

這就是做事的分寸感、尺度感。

守住這個(gè) “度”，在紅線邊緣做輕資產(chǎn)、做微文旅、做小眾體驗(yàn)，合規(guī)、合理、合國(guó)情，各方都能過(guò)得去。你搞個(gè)一天兩天的臨時(shí)演唱會(huì)，保證屁事沒有。

但這次撫仙湖項(xiàng)目，偏偏越過(guò)了度、踩破了邊。

它不再是小活動(dòng)、小建設(shè)、輕配套，而是動(dòng)輒數(shù)億投入，搞超高永久舞臺(tái)、萬(wàn)人聚集狂歡、連片文旅商業(yè)布局，把臨時(shí)性演藝，做成了重資產(chǎn)、大體量、超規(guī)模的開發(fā)項(xiàng)目。

這已經(jīng)超出了地方可以協(xié)調(diào)、可以變通、可以打擦邊球的彈性尺度。

到了這個(gè)量級(jí)，已經(jīng)不是地方文旅、當(dāng)?shù)卣芏档米〉姆懂牎?/p>

生態(tài)一級(jí)保護(hù)紅線擺在那，體量、人流、建設(shè)規(guī)模全部超標(biāo)，地方政府為了自己的政績(jī)，把踩踏紅線的風(fēng)險(xiǎn)踢給上面，其實(shí)上面也是一個(gè)個(gè)活生生的人，也要考慮自己的屁股，所以上層監(jiān)管必然出手，叫停、拆除、止損，成了唯一結(jié)局。

回過(guò)頭看，這類現(xiàn)象不是孤例。

2019 年大棚房整治，跟這邏輯其實(shí)一模一樣。

農(nóng)村耕地，明文禁止非農(nóng)建設(shè)。但在合理的尺度之內(nèi)，做農(nóng)業(yè)配套、機(jī)耕道、農(nóng)事服務(wù)配套、簡(jiǎn)易管護(hù)用房，政策是留口子、留彈性的。

可很多項(xiàng)目貪心不足，不懂收斂，借著農(nóng)業(yè)名義，大面積搞別墅、莊園、休閑會(huì)所、商業(yè)化大院，跨過(guò)了分寸、撐破了尺度，最后迎來(lái)全國(guó)一刀切整治，大批項(xiàng)目推倒重來(lái)，誰(shuí)都扛不住。

放到文旅行業(yè)里看，你怪當(dāng)?shù)卣畣�？其�?shí)怪不上。

地方政府招商求發(fā)展，大多不是專業(yè)文旅和政策研判出身，只看流量、看經(jīng)濟(jì)、看就業(yè)，容易對(duì)項(xiàng)目尺度、紅線邊界判斷不準(zhǔn)，但當(dāng)?shù)卦敢饨o政策、給審批、給支持就已經(jīng)是誠(chéng)意滿滿了。

怪上面監(jiān)管嗎？更怪不上。怪社會(huì)企業(yè)嗎？也怪不上。

社會(huì)企業(yè)只想投資做項(xiàng)目、做流量、做收益，不懂政策層級(jí)、不懂生態(tài)底線、不懂國(guó)情里的分寸拿捏，以為地方點(diǎn)頭就能一路綠燈。

那怪誰(shuí)？歸根結(jié)底，怪項(xiàng)目背后的咨詢、策劃、操盤團(tuán)隊(duì)不專業(yè)。別看現(xiàn)在市場(chǎng)上一幫說(shuō)文旅的大佬，其實(shí)一點(diǎn)都不專業(yè)。

真正專業(yè)的文旅策劃、咨詢顧問(wèn)，不只是會(huì)想創(chuàng)意、寫方案、搞噱頭。

更核心的本事，是懂國(guó)情、懂規(guī)則、懂層級(jí)、懂尺度、懂社會(huì)運(yùn)行底層邏輯。

要清楚：什么能做、什么不能做；什么可以變通申報(bào)、什么絕對(duì)碰都不能碰；什么體量在地方可控范圍內(nèi)，什么規(guī)模一定會(huì)觸碰到上層監(jiān)管紅線；懂得在規(guī)則之內(nèi)找空間，在紅線之內(nèi)做文章，幫企業(yè)、幫政府把項(xiàng)目控制在 “適度” 范圍里，不越線、不冒進(jìn)、不貪大。

說(shuō)到這可能有一群烏邦托似的無(wú)腦的人要跳出來(lái)，說(shuō)什么法制社會(huì)規(guī)則透明啥的。

拜托，不要這么幼稚好吧。先不說(shuō)這想法太過(guò)理想化，現(xiàn)實(shí)是，中國(guó)當(dāng)下也還處在從人治社會(huì)往法治社會(huì)過(guò)渡的過(guò)程當(dāng)中呢。

而現(xiàn)在網(wǎng)上很多所謂文旅大師們，搞廣告?zhèn)髅降闹粫?huì)天馬行空畫大餅，看似懂商業(yè)流量，講的好像頭頭是道。

往往關(guān)鍵時(shí)候見真章，其實(shí)，他們連最基本的國(guó)情和游戲規(guī)則都不懂，哎！