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資產(chǎn)規(guī)模超萬億之后首份年報:成都農(nóng)商銀行的“向下扎根”與“向上生長”

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4月29日,成都農(nóng)商銀行披露了資產(chǎn)規(guī)模突破萬億之后的首份年報。

這是一份“雙新高”的成績單:2025年,該行實現(xiàn)營業(yè)收入190.03億元,同比增長3.56%;凈利潤70.03億元,同比增長8.22%。截至年末,總資產(chǎn)達10182.28億元,較年初增長11.37%,資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)居全國農(nóng)商行頭部陣營。與此同時,資產(chǎn)質(zhì)量與風險抵補能力持續(xù)保持在行業(yè)第一梯隊。

數(shù)字只是表象。透過年報,真正支撐起這份成績單的,是一條貫穿始終的路徑:向下扎根,向上生長。

過去一年,成都農(nóng)商銀行的打法清晰而務實:一手深耕支農(nóng)支小,鞏固農(nóng)村優(yōu)勢;一手服務城市大局,立足區(qū)域走特色化經(jīng)營之路?!皟墒肿ァ钡某尚В?025年的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中清晰呈現(xiàn)。而支撐這一成效的,是“突破”拓空間、“深耕”固優(yōu)勢、“穩(wěn)健”強根基的協(xié)同發(fā)力,三者交互賦能,為穿越周期、實現(xiàn)高質(zhì)量增長提供了有力保障。

拉長時間軸。過去五年,這家銀行完成了從“夯基壘臺”到“積厚成勢”階段性跨越。2025年的這份萬億成績單,既是對前期風險出清、治理重構(gòu)的驗證,也為其下一階段“長期主義”下的精細化運營提供了起點。


突破:聚焦“立園滿園”,超3200億金融供給精準嵌入“產(chǎn)業(yè)脈動”

萬億資產(chǎn)不只是規(guī)模的跨越,更是能級的躍升。成都農(nóng)商銀行資產(chǎn)規(guī)模增長主要依靠穩(wěn)定的存款基本盤。截至2025年末,該行存款余額7274.24億元,較年初增加742.90億元,增幅11.37%;其中,儲蓄存款凈增逾620億元,貢獻了增量的超80%。以存款為主導的增長結(jié)構(gòu),保證了銀行經(jīng)營的高度穩(wěn)定性。

從資產(chǎn)投向來看,成都農(nóng)商銀行貸款持續(xù)向省市重大項目、重點產(chǎn)業(yè)與關(guān)鍵領域集中,自身經(jīng)營發(fā)展與地方經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。截至2025年末,該行在成都地區(qū)的對公貸款余額超過3200億元。

圍繞現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設,該行聚焦“立園滿園”、科技創(chuàng)新、民營經(jīng)濟等重點領域,通過專班運作、專營支行、直通服務等機制,實現(xiàn)了對全市“3+22+N”個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“一園一主辦行”全覆蓋,全年累計走訪服務企業(yè)近3萬戶。

橫向以園區(qū)為依托,該行聚焦園區(qū)場景金融創(chuàng)新,推出全市首家園區(qū)金融服務品牌——“園融通”,結(jié)合當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)稟賦推出“金園貸”“津制貸”“崍融通”等園區(qū)專項產(chǎn)品。這種深度嵌入園區(qū)治理的服務模式,將信貸投放從被動響應轉(zhuǎn)向主動卡位,提高了資金落地效率。2025年,信貸支持園區(qū)業(yè)主、鎮(zhèn)園之寶、明日之星等優(yōu)質(zhì)企業(yè)超2200戶,信貸支持余額超800億元。

縱向以產(chǎn)業(yè)鏈為抓手,積極拓展產(chǎn)業(yè)金融縱深,對低空經(jīng)濟、集成電路、新型顯示、生物醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)鏈的信貸投放已形成規(guī)模,超2800戶鏈主及鏈上企業(yè)獲得服務支持,信貸支持余額超700億元;服務規(guī)上工業(yè)、高新技術(shù)、專精特新等各類重點企業(yè)超1.1萬戶,信貸支持余額超300億元。

萬億,是數(shù)字的跨越,更是能級的躍升。從存款拉動的穩(wěn)健底盤,到與地方經(jīng)濟同頻共振的精準投放,該行正以更厚的家底、更實的布局,站上服務區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的新起點。


深耕:儲蓄存款市占率“五連冠”,零售金融護城河優(yōu)勢凸顯

“突破是向上攀登的銳意,深耕是向下扎根的定力。”

在國有大行及股份行持續(xù)下沉的競爭格局中,成都農(nóng)商銀行憑借深厚的本地化服務能力,在零售金融領域構(gòu)建起持久的市場競爭力。截至2025年末,該行儲蓄存款余額突破5600億元,市場份額連續(xù)五年保持成都地區(qū)榜首,也是全市唯一一家儲蓄存款規(guī)模超過5000億元的銀行。

向下扎根,最直觀的落點就是農(nóng)村市場。

作為農(nóng)村金融服務主力軍,成都農(nóng)商銀行聚焦新時代更高水平“天府糧倉”建設、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建及宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村打造,持續(xù)強化金融供給。截至2025年末,涉農(nóng)貸款、普惠型涉農(nóng)貸款穩(wěn)步提升,余額位居全省法人金融機構(gòu)首位,全市重點新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體綜合金融服務覆蓋面超80%,普惠小微貸款余額超720億元。

在機制層面,過去一年,“整村授信”機制完成迭代升級,覆蓋超1700個村社;“銀村直連”“銀農(nóng)直連”系統(tǒng)覆蓋超2100個村社。同時,該行累計派遣四個批次近500名金融助理開展駐村服務,形成縣域支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點、村級金融服務站三級服務體系的閉環(huán)運行。

在田間地頭,金融助理不僅是資金的引路人,更是村民身邊觸手可及的“貼心人”。通過一次次入戶走訪與耐心講解,金融服務不再只是冰冷的數(shù)字與流程,而是化作了守護鄉(xiāng)土、傳遞溫暖的情感紐帶,讓鄉(xiāng)親們每一分耕耘都能得到金融服務的及時響應、貼心幫扶。

從實踐效果看,這套“人員下沉+系統(tǒng)對接+信用重塑”的組合,順利打通農(nóng)村普惠金融的“最后一公里”。那些用人跑出來的信息、系統(tǒng)沉淀下來的信用,成功填補了傳統(tǒng)信貸難以觸達的空白。其“助力村集體發(fā)展的‘鳧興貸’”與“糧食產(chǎn)業(yè)全鏈條金融服務”兩項實踐,分別入選中國人民銀行“普惠金融改革優(yōu)秀實踐案例(2025)”和中國銀行業(yè)協(xié)會“農(nóng)村中小銀行服務鄉(xiāng)村全面振興優(yōu)秀案例”。

如果說零售底盤靠的是區(qū)域深耕,那么養(yǎng)老金融的率先破局,考驗的則是提前布局的眼光。

在人口老齡化加速的背景下,成都農(nóng)商銀行快速落子布局。據(jù)年報披露,截至2025年末,該行累計發(fā)行社??ǔ?30萬張、代發(fā)客戶數(shù)約占全市50%;養(yǎng)老金代發(fā)客戶超120萬戶,代發(fā)金額超220億元,代發(fā)戶數(shù)及金額均位居成都市金融機構(gòu)前列。

不僅如此,面向60歲以上老年客戶,該行通過銀政合作,深度嵌入社區(qū)養(yǎng)老場景,組建了500余個“享福俱樂部”,在全省落地超100家“蓉頤助餐”好享福養(yǎng)老助餐點,開辦超300堂“享福學堂”社區(qū)公開課,全年舉辦“9是享福日”特色適老活動超7000場,形成了具有區(qū)域特色的養(yǎng)老金融生態(tài)。

正是這種“向下扎根”的能力,為成都農(nóng)商銀行進一步夯實了零售金融的客戶基礎。截至2025年末,該行服務個人客戶超1300萬戶,其中服務60歲以上老年客戶超380萬戶,占比約30%。

扎根越深,生長越穩(wěn)。面向未來,這份從田間地頭、社區(qū)巷陌積累起來的信任與厚度,無疑將成為穿越周期、行穩(wěn)致遠最堅實的底氣。


穩(wěn)?。猴L險底盤持續(xù)夯實,資產(chǎn)質(zhì)量筑牢發(fā)展根基

行穩(wěn)致遠,靠的是制度和底線思維。

年報顯示,資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴張的同時,成都農(nóng)商銀行堅持“穩(wěn)健”風險文化,按照匹配性、全覆蓋、獨立性、有效性的基本原則,不斷推進全面風險管理體系建設。通過開展“外規(guī)內(nèi)化”專項工作,全年“立改廢”制度及規(guī)范性文件500余項,風險管控及抵御能力處于行業(yè)領先水平。

從資產(chǎn)質(zhì)量看,截至2025年末,該行不良貸款率為1.02%,與上年持平,資產(chǎn)質(zhì)量位列全國前十大農(nóng)商行第四;撥備覆蓋率升至452.17%,同比提升16.62個百分點,風險抵補能力穩(wěn)居全國前十大農(nóng)商行前列。在銀行業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量承壓的周期中,這一“安全墊”為后續(xù)業(yè)務擴張?zhí)峁┝顺渥愕木彌_空間。

萬億不是終點,而是下一程的起點。對一家地方法人銀行而言,能否穿越周期,不只看規(guī)模增長的速度,更看風險底線的厚度、資本實力的韌度,以及與地方經(jīng)濟同頻共振的深度。從對公業(yè)務的產(chǎn)業(yè)卡位,到零售金融的客群根基,再到風險管理與資本補充的主動作為,成都農(nóng)商銀行正在構(gòu)建一套屬于自己的穩(wěn)健增長邏輯。這背后,是對安全底線思維的堅守,是制度與技術(shù)的雙重保障——以制度筑牢合規(guī)屏障,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能精準風控。不急躁、不冒進,在張馳之間把握平衡,在深耕與布局之間積累安全邊際,這或許正是它行穩(wěn)致遠最可靠的答案。

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