就在剛剛，

特朗普訪華傳來新消息，

據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道：“美國(guó)總統(tǒng)特朗普將在下周訪問中國(guó)，美國(guó)政府拒絕了中國(guó)安排隨行美企首席執(zhí)行官與中國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)人舉行行業(yè)專項(xiàng)會(huì)談的邀請(qǐng)，認(rèn)為此舉可能會(huì)讓美企顯得與北京關(guān)系過于密切。

拒絕行業(yè)會(huì)談，怕顯得“太親密”。

這個(gè)理由，聽著像怕被人說閑話的小媳婦，不像一個(gè)超級(jí)大國(guó)的外交風(fēng)格。你大老遠(yuǎn)跑到北京來，不就是為了談合作、簽大單嗎？結(jié)果連讓本國(guó)企業(yè)家跟中方同行坐在一起的邀請(qǐng)都拒絕了。這不是自廢武功是什么？

特朗普這次訪華，背負(fù)著國(guó)內(nèi)巨大的期待。農(nóng)民盼著大豆出口，制造業(yè)盼著關(guān)稅松動(dòng)，華爾街盼著金融開放。這些訴求，哪一樣不需要企業(yè)家的面對(duì)面溝通？你把CEO們都按在座位上，不讓他們進(jìn)會(huì)場(chǎng)，那誰來談細(xì)節(jié)？誰來拍板？誰來簽合同？靠特朗普一個(gè)人？他再精力旺盛，也談不了一百個(gè)行業(yè)。

美國(guó)政府的顧慮，說白了就是政治正確。在華盛頓，誰跟中國(guó)走得近，誰就可能被貼上“通中”的標(biāo)簽。大選年，這個(gè)標(biāo)簽尤其要命。所以寧可犧牲商業(yè)利益，也要保持“安全距離”�？蓡栴}是，你人在北京，這個(gè)“安全距離”本身就維持不住。你踏上中國(guó)土地的那一刻，國(guó)內(nèi)的攻擊就會(huì)說“你被中國(guó)拉攏了”。既然已經(jīng)躲不掉，何必再躲躲藏藏？

中國(guó)安排行業(yè)專項(xiàng)會(huì)談，不是要“拉攏”美企，是要提高效率。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)間寶貴，不可能一家一家見。把同行業(yè)的CEO們聚在一起，一次性談透，既省時(shí)又高效。這種安排，在國(guó)際交往中是常態(tài)。美國(guó)拒絕，反而顯得小家子氣。你怕企業(yè)跟中國(guó)走得太近，可企業(yè)的市場(chǎng)在中國(guó)，供應(yīng)鏈在中國(guó)，增長(zhǎng)點(diǎn)在中國(guó)。你不讓它去，它自己也會(huì)去。與其攔著，不如順勢(shì)而為。

《孫子兵法》里有一句話：“投之亡地然后存，陷之死地然后生。”美國(guó)現(xiàn)在的對(duì)華政策，恰恰相反——把企業(yè)投之生地，卻讓它們陷于險(xiǎn)地。生地是指中國(guó)市場(chǎng)還有機(jī)會(huì)，險(xiǎn)地是指政治風(fēng)險(xiǎn)不斷攀升。企業(yè)在生與死之間掙扎，政府卻在旁邊喊“你自己看著辦”。這種態(tài)度，只會(huì)讓企業(yè)寒心。

從中國(guó)的角度看，美國(guó)的拒絕不會(huì)影響既定議程。你不見，是你的事。中國(guó)不會(huì)因?yàn)槟悴粊砭屠渎淠�，也不�?huì)因?yàn)槟銇砹司吞貏e熱情。該談的貿(mào)易談，該聊的氣候聊，該碰的臺(tái)灣問題碰。你來，我歡迎。你不帶CEO，我照常接待。主動(dòng)權(quán)在中國(guó)手里，不是因?yàn)槟憔芙^了一個(gè)提議就改變。

真正吃虧的是美國(guó)企業(yè)。它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——?dú)W洲、日本、韓國(guó)——都在積極布局中國(guó)。你這次沒參加行業(yè)會(huì)談，下次中國(guó)發(fā)布新政策、新標(biāo)準(zhǔn)、新機(jī)會(huì)，你可能就是最后知道的。商場(chǎng)上，信息差就是利潤(rùn)差。錯(cuò)過一次，可能落后三年。

《孟子》里有一句話：“魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼�！泵绹�(guó)現(xiàn)在想既要政治正確，又要商業(yè)利益。這兩者，在當(dāng)前的政治氣候下，不可能兼得。你選了政治正確，就別怪商業(yè)利益流失。你選了商業(yè)利益，就別怕國(guó)內(nèi)罵你“通中”。哪頭都不想丟，結(jié)果哪頭都抓不牢。

特朗普作為商人出身，應(yīng)該最懂這個(gè)道理。但他現(xiàn)在坐在總統(tǒng)的位置上，不得不妥協(xié)。他可以把CEO們帶過來，卻不敢讓他們進(jìn)會(huì)場(chǎng)。這種“帶了又不讓進(jìn)”的操作，比不帶更尷尬。老板來了，員工在門外等著。這算什么？總裁探班？

從歷史經(jīng)驗(yàn)看，美國(guó)政府的這種“謹(jǐn)慎”，往往是自己嚇自己。當(dāng)年尼克松訪華，帶了大批記者和企業(yè)代表，沒人說他“通中”，反而被認(rèn)為是外交突破�，F(xiàn)在時(shí)代變了，政治氛圍變了，正常的商業(yè)交流都被妖魔化。這種倒退，不是中國(guó)的錯(cuò)，是美國(guó)自己的病。

中國(guó)有一句老話：“疑人不用，用人不疑�！泵绹�(guó)現(xiàn)在是“既要用，又要疑”。用中國(guó)的市場(chǎng)，疑中國(guó)的動(dòng)機(jī)。這種精神分裂，遲早要治。治不好，就繼續(xù)在矛盾中空轉(zhuǎn)。

特朗普下周的專機(jī)起飛時(shí)，機(jī)艙里坐滿了CEO，可他們的筆記本是空白的。因?yàn)椴荒苓M(jìn)會(huì)場(chǎng)，就沒有實(shí)質(zhì)性的談判內(nèi)容。一趟訪華，最后變成觀光旅游。這不僅是企業(yè)的損失，也是特朗普的損失。他需要帶回去的，不是合影，是合同。沒有合同，選民憑什么繼續(xù)信他？

拒絕行業(yè)會(huì)談，是短視。長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，應(yīng)該看到中美經(jīng)濟(jì)的深度捆綁已經(jīng)解不開了。你越是想解，繩子勒得越緊。與其抗拒，不如適應(yīng)。讓CEO們進(jìn)去談，談出成果，成果惠及兩國(guó)人民。這才是大國(guó)該有的格局。

怕“顯得太親密”，那就別來。來了還要遮遮掩掩，不如不來。