5月9日，京東正式啟動(dòng)2026年度TGT頂尖青年技術(shù)天才計(jì)劃全球招募。這是京東連續(xù)第二年推行該計(jì)劃，面向全球高校2026屆本科、碩士及博士畢業(yè)生開放通道。

與去年最大的不同是，今年京東首次增設(shè)了TGT實(shí)習(xí)生項(xiàng)目，將招募范圍延伸至27屆及以后的在校生，意圖顯然不止于“眼下”，更在于提前鎖定一批尚未畢業(yè)的頂尖苗子。

TGT招聘方向主要集中在幾個(gè)領(lǐng)域，多模態(tài)大模型與應(yīng)用、空間與具身智能、AI Infra，以及企業(yè)級(jí)AI智能體模型訓(xùn)練等。

京東官方提供的算力資源、專屬青年人才公寓以及不設(shè)上限的薪酬體系，直接指向一線大廠人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中最核心的要素。

截至2024年底，京東體系累計(jì)研發(fā)投入接近1400億元，物流體系已將具身智能技術(shù)深度融入運(yùn)配，云業(yè)務(wù)也構(gòu)建了從智算基礎(chǔ)設(shè)施到大模型產(chǎn)品矩陣的完整鏈條。

值得注意的是，2025年是TGT計(jì)劃首年推出，彼時(shí)京東為當(dāng)屆畢業(yè)生提供了1.8萬個(gè)核心崗位，不到50天內(nèi)與國內(nèi)外幾十所高校的上千名師生完成交流，方向覆蓋8大領(lǐng)域、80余個(gè)前沿課題。

今年京東進(jìn)一步將觸角伸向?qū)嵙?xí)生群體，動(dòng)作的遞進(jìn)值得關(guān)注。從結(jié)構(gòu)看，京東也為TGT配備了“技術(shù)導(dǎo)師+業(yè)務(wù)導(dǎo)師+成長(zhǎng)導(dǎo)師”的三導(dǎo)師制，理論上能保證新人在技術(shù)深度和業(yè)務(wù)理解兩方面都不落下。

不過，類似打法幾乎已經(jīng)不是新聞。美團(tuán)同樣在招募頂尖校園科技人才，“北斗計(jì)劃”全年開放，聚焦大模型基座與自動(dòng)駕駛等方向，2017年啟動(dòng)至今已吸納百余名業(yè)界人才，官方口徑同樣強(qiáng)調(diào)“上不封頂?shù)男匠牦w系”。

阿里國際也推出了針對(duì)頂尖人才的“Bravo Star”項(xiàng)目，崗位覆蓋大模型、Agentic AI、AI搜索、AI Infra等多個(gè)方向，同樣打出最快一年晉升、頂尖薪酬的旗號(hào)。三家在人才畫像和待遇工具包上的重疊度極高，很難說哪家真正做出了差異化。

表面上看，TGT像是京東過去博士管培生計(jì)劃的升級(jí)版，包裝成更富沖擊力的“天才”敘事。薪酬無上限、算力保障、頂級(jí)導(dǎo)師這些要素其實(shí)已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)配，單獨(dú)拿出來未必構(gòu)成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。

真正值得關(guān)注的潛臺(tái)詞是，京東TGT計(jì)劃高度聚焦AI方向，尤其強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)中做研究”的落地場(chǎng)景。來自京東內(nèi)部的工程師曾提到，大模型的低資源訓(xùn)練、配送路徑算法的實(shí)時(shí)博弈等問題，都是在產(chǎn)業(yè)級(jí)壓力下才會(huì)浮現(xiàn)的真實(shí)考題。

相比之下，美團(tuán)的“北斗計(jì)劃”、阿里的“Bravo Star”同樣強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)，三方都在強(qiáng)調(diào)同一個(gè)理念，但這個(gè)理念真正的含金量取決于企業(yè)實(shí)際能提供多大規(guī)模的真實(shí)數(shù)據(jù)和多復(fù)雜的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

面對(duì)趨同的選拔標(biāo)準(zhǔn)與薪酬策略，這場(chǎng)圍繞“天才”的技術(shù)人才競(jìng)爭(zhēng)正變得越來越透明化。當(dāng)各家都在用相同的杠桿撬動(dòng)同一批人時(shí)才凸顯出來的那個(gè)核心問題恐怕是，誰也無法壟斷所謂“天才”，但誰又必須不斷證明，自己能配得上這個(gè)標(biāo)簽。