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雙11新動力: 阿里媽媽給品牌換上AI全驅(qū)動引擎

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第17個雙11收官。

雙11大促的全民性毋庸置疑。但歷經(jīng)17年,在電商平臺的變革下,雙11的價值也正被重新定義。曾經(jīng)短周期、強(qiáng)爆發(fā)、價格為王的大開大合式狂歡,正在被長周期、細(xì)分化、理性化的消費(fèi)新邏輯替代。全年頻繁的大促節(jié)點(diǎn)均攤了消費(fèi)需求,消費(fèi)者也逐漸養(yǎng)成了隨需隨買的習(xí)慣。

除此之外,即時零售的深度融入也徹底改變了電商生態(tài)。對品牌來說,閃購不僅帶來了新的流量,也創(chuàng)造了新的營銷場景。它模糊了“遠(yuǎn)場電商”和“就近消費(fèi)”的邊界,成為品牌聯(lián)動線上線下、實現(xiàn)全域用戶運(yùn)營與轉(zhuǎn)化的核心抓手。

在這樣的大背景下,平臺發(fā)生了什么變化呢?首先,淘寶升級為全域大消費(fèi)平臺,給商家?guī)砣蛳M(fèi)機(jī)會、電商經(jīng)營生態(tài)、格局以及經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。其次,AI作為最關(guān)鍵的生產(chǎn)力,正在對電商經(jīng)營進(jìn)行重塑。

電商本就是AI落地最前沿的領(lǐng)域之一,因此近幾年整個淘系都在持續(xù)開拓AI的新應(yīng)用場景。從流量分發(fā)的智能匹配,到消費(fèi)者的個性化體驗,再到商家的全流程經(jīng)營,AI已深度滲透交易每一個環(huán)節(jié)。所以當(dāng)我們看到天貓雙11預(yù)售當(dāng)天AI大模型被調(diào)用的次數(shù)就超過150億次時,就幾乎可以判定,如果說618AI的應(yīng)用還是“試水”,今年雙11AI早已不是什么鑲邊的“花活”,而是已然成為絕對生產(chǎn)力。

所以說今年雙11我們不止看到品牌經(jīng)營在數(shù)字維度的自我超越,更是看到AI驅(qū)動下最新的經(jīng)營模式已經(jīng)充分寫實,并不斷探索出未來大促模式乃至整體電商經(jīng)營的新可能。


全域快種快搜,

短期確收和長期經(jīng)營的價值并軌

無論是將全域大消費(fèi)帶來的機(jī)遇轉(zhuǎn)化成商家的生意新商機(jī),還是雙11戰(zhàn)役助力商家排兵布陣實現(xiàn)搶跑,都少不了阿里媽媽的身影。今年雙11,阿里媽媽提出的“全域快種快搜,AI質(zhì)贏雙11”策略就是商家在AI的助力下,面對雙11全域消費(fèi)機(jī)遇,助力商家兼顧短期轉(zhuǎn)化與長期沉淀的核心經(jīng)營指南。

其核心在于,實現(xiàn)了從“先種后收”到“種搜聯(lián)動”經(jīng)營邏輯升級的關(guān)鍵路徑落地。所謂的快,是指對經(jīng)營節(jié)奏的精準(zhǔn)把控,在更高頻的大促節(jié)奏中,保持敏銳的反應(yīng)速度助力商家快速捕捉消費(fèi)者不斷變化的需求。

而種和搜,則是商家實現(xiàn)生意增長的關(guān)鍵鏈路。傳統(tǒng)營銷將“種草”與“搜索”視為前后銜接的兩大環(huán)節(jié):先通過內(nèi)容激發(fā)興趣,再等待用戶搜索轉(zhuǎn)化。這種串聯(lián)模式常因路徑過長而導(dǎo)致用戶流失!叭蚩旆N快搜”的關(guān)鍵變化在于,借助AI產(chǎn)品技術(shù)能力,將“種”與“搜”轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑿邪l(fā)生的協(xié)同系統(tǒng)。

當(dāng)用戶在內(nèi)容平臺被種草時,相關(guān)的搜索引導(dǎo)或商品鏈接會即時出現(xiàn),助力商家無縫轉(zhuǎn)化;同時,用戶在淘內(nèi)進(jìn)行“搜索”時,其行為也會反哺內(nèi)容推薦,形成“興趣激發(fā)-需求確認(rèn)-即時轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)?梢哉f,從收到搜,是阿里媽媽在全域經(jīng)營的大背景下,織下的一張協(xié)同網(wǎng)。

為什么說搜重要?當(dāng)消費(fèi)者主動發(fā)起搜索時,不僅是即時需求的表達(dá),更是品牌心智的體現(xiàn)。傳統(tǒng)的投放依賴于品牌自身的經(jīng)驗預(yù)判,但真實的消費(fèi)者心智是復(fù)雜、多元且動態(tài)變化的。而搜索,恰恰成為了解碼真實品牌心智的密鑰。它匯聚了消費(fèi)者認(rèn)知一個品牌時所用的全部語言、關(guān)鍵詞和潛在話題,是消費(fèi)者用行為投出的“信任票”。

而這一點(diǎn)如果還在依靠以往的人力、經(jīng)驗判斷是完全不夠的,而全域快種快搜的價值能被深度挖掘,正是源于AI技術(shù)的支撐。AI基于對語料、消費(fèi)趨勢、消費(fèi)行為數(shù)據(jù)等內(nèi)容的精準(zhǔn)理解將品牌在消費(fèi)者心中零碎的心智進(jìn)行完整的捕捉。將這些零散的“心聲”轉(zhuǎn)化為清晰的心智圖譜。平臺對于品牌商家的賦能就不再局限為當(dāng)下即時的轉(zhuǎn)化,而流淌到品牌的長期經(jīng)營。這一部分在前段時間的視頻號里,我和阿里媽媽市場部&商業(yè)化運(yùn)營中心品牌業(yè)務(wù)總經(jīng)理虎豹就有過深聊。


大促的終極角力,離不開AI質(zhì)贏

所有商家都必須直面一個現(xiàn)實:電商的草莽時代已經(jīng)結(jié)束。卷價格、卷流量的老路只會走向死胡同。AI的價值,正是對分配效率的重塑。

AI質(zhì)贏所代表的追求高質(zhì)量增長正是針對當(dāng)下日趨復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境的更優(yōu)解,消費(fèi)行為更加復(fù)雜、行業(yè)內(nèi)卷加劇,通過AI極致全鏈提效實現(xiàn)生意從量到質(zhì)的躍遷。除此之外,AI技術(shù)的普惠也給到不少中小商家彎道超車的可能。很大程度上縮小了中小商家在資源、人力、策略上跟頭部品牌的差距,給他們創(chuàng)造了快速入場和自我迭代的機(jī)會。

阿里媽媽的AI產(chǎn)品技術(shù)能力到底如何作用商家的生意?沒有具體的案例,就沒有具象的感知。

  • 全域流量聯(lián)動,激發(fā)經(jīng)營新活力

電商進(jìn)入全域時代后,品牌需運(yùn)營社交平臺、搜索、推薦、直播等多個場景,但人工分配流量往往精準(zhǔn)度不足,流量價值被嚴(yán)重稀釋,轉(zhuǎn)化鏈路也不夠通暢。今年雙11,李錦記就借助通過AI與閃購的戰(zhàn)略性融合,打通全域流量,激發(fā)出新的消費(fèi)活力。

線上端,李錦記在社交平臺上投放AI生成菜譜等物料,用戶被這些吸引后,系統(tǒng)會自動匹配對應(yīng)的李錦記產(chǎn)品,還能根據(jù)地理位置直接引導(dǎo)至閃購平臺,精準(zhǔn)承接社交平臺的種草流量。線下端,線下商超、便利店的顧客,掃描二維碼就能參與AI菜譜互動,這些用戶會被沉淀到品牌私域中。既為線上旗艦店的長期運(yùn)營注入活水,也給全站推提供了精準(zhǔn)用戶池,形成 “線下引流-線上復(fù)購” 的完整閉環(huán)。


除此之外,AI還整合了搜索、推薦、直播、首猜等所有核心場景點(diǎn)位,通過貨品全站推重點(diǎn)推廣組合裝產(chǎn)品。借助算法實現(xiàn)流量的最優(yōu)分配,最終達(dá)成21%的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率,讓每一份流量都能發(fā)揮最大價值。截止10月27日,李錦記淘系銷量1200萬,同比增長63%。

  • 人、貨、詞共投,AI精準(zhǔn)打爆貨品

爆品打造則是品牌實現(xiàn)增長的基本盤,作為GMV核心貢獻(xiàn)的拳頭產(chǎn)品,新品打爆、爆品再續(xù)是品牌在大促期間的重要訴求。今年阿里媽媽全新升級的超級經(jīng)營智能體——萬相臺AI無界成為商家實現(xiàn)淘內(nèi)生意爆發(fā)的關(guān)鍵引擎。

皮爾卡丹借助萬相臺AI無界的人、貨、詞共投及貨品全站推能力,重塑了貨品運(yùn)營路徑。


在人群運(yùn)營層面,皮爾卡丹借助人群推廣工具與數(shù)據(jù)分析提升跨類拉新效率,以超級短視頻拉新+直播全站推廣控投產(chǎn),多渠道為貨品引流,解鎖好貨增長新可能。

皮爾卡丹借助貨品全站推構(gòu)建起貨品全生命周期智能運(yùn)營體系。通過AI智能選品功能,對商品進(jìn)行分層與潛力款篩選,并運(yùn)用“多目標(biāo)出價/一鍵起量”助力新品起量、爆品續(xù)爆,保障ROI的同時挖掘成交增量。同時,結(jié)合關(guān)鍵詞推廣的“流量金卡”、“趨勢明星”等工具,通過多目的投放與搜索卡位,全方位攔截行業(yè)流量,防止客戶流失,助力貨品在各階段都能獲得精準(zhǔn)流量支撐。在雙11周期里,皮爾卡丹店鋪主營品類排名穩(wěn)定在前5,相較去年上升12名。

根據(jù)阿里媽媽披露的數(shù)據(jù),在10.1-11.11周期,通過萬相臺AI無界進(jìn)行投放的貨品,同比增長超雙位數(shù);其中百萬商品成交增長超30%。

  • 洞察用戶需求,AI探新趨勢細(xì)分賽道

當(dāng)下,商家正通過深耕細(xì)分賽道,挖掘新一輪的增長機(jī)遇。魚躍就借助AI洞察到用戶的潛在需求,挖掘出五大趨勢賽道,完成從人找服務(wù)到服務(wù)找人的跨越。

今年雙11魚躍醫(yī)療攜手阿里媽媽品牌新力WIN,用AI數(shù)據(jù)能力提前洞察出熱點(diǎn)趨勢需求,挖掘機(jī)會人群,反推滲透空間,規(guī)劃人群和媒介預(yù)算分配,再分層人群、分場景落地淘內(nèi)外觸達(dá),通過UD效果實現(xiàn)淘外流量精準(zhǔn)導(dǎo)入,手淘開屏+品牌特秀精準(zhǔn)承接高潛力消費(fèi)人群,打通淘內(nèi)外全鏈路數(shù)據(jù),為AI分析提供海量消費(fèi)行為樣本。


其次,依托阿里媽媽超級短視頻實現(xiàn)2000萬+曝光,通過內(nèi)容數(shù)據(jù)捕捉用戶隱性需求。利用關(guān)鍵詞推廣「AI選詞」、人群推廣「AI選人」能力,從跨品類需求中捕捉藍(lán)海信號。通過AI深度挖掘品牌回搜驅(qū)動因子,對搜索詞、評論區(qū)、互動留言中的高頻需求進(jìn)行歸類、分析與驗證,最終將分散的用戶訴求沉淀為無痛體驗、智聯(lián)動態(tài)、精準(zhǔn)健康、糖友專護(hù)、醫(yī)用品質(zhì)五大可運(yùn)營的核心賽道。搭配貨品全站推「最大化拿量&控投產(chǎn)」能力實現(xiàn)貨品全周期成長加速,最終雙11周期魚躍醫(yī)療實現(xiàn)趨勢賽道爆發(fā)式增長:登頂健康監(jiān)測全網(wǎng)TOP1、血壓計680CR天貓單品銷售額TOP1、百元級以上動態(tài)血糖儀TOP1。

  • AI全域品牌拉新

當(dāng)然對品牌而言,拉新向來是經(jīng)營中的一大難題,尤其在大促節(jié)點(diǎn),更是搶占新客、擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵時期。針對這一需求,阿里媽媽Uni Desk打通淘寶和其他平臺,拉動淘外到淘內(nèi)的生意轉(zhuǎn)換。同時,通過達(dá)摩盤精準(zhǔn)圈人,搭配組合開屏、特秀、超級短視頻等資源,加深種草心智,實現(xiàn)品牌全域拉新。

AI經(jīng)營降本提效上,淘寶AI經(jīng)營優(yōu)化師“阿里媽媽AI小萬”采用對話交互模式,也可隨時為商家提供店鋪診斷、ROI分析等服務(wù),將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為清晰易懂的信息,實現(xiàn)降本增效。10月1日到11月11期間,阿里媽媽AI小萬助力商家拿量增長超30%,ROI增長超40%。阿里媽媽AIGC則成功助力百萬商家節(jié)省成本超35億(數(shù)據(jù)周期:9.11-11.11)。


人機(jī)協(xié)同時代,共創(chuàng)AI商業(yè)新未來

一年前,AI在電商經(jīng)營中還是錦上添花的存在。盡管所有行業(yè)都能用AI重做一遍這句話已經(jīng)反復(fù)洗耳,但在實際運(yùn)用中,AI真正賦能的場景并不算多。

可時至今日,經(jīng)過618和雙11這兩波大促,我們能清晰地看到,AI已經(jīng)成為商家日常經(jīng)營中離不開的工具。當(dāng)增量時代的流量紅利消失后,AI帶來的全鏈路提效,就是存量競爭中最核心的新紅利。它不是要取代人的價值,而是將商家從重復(fù)的流程性工作中解放出來,把精力聚焦到策略制定、產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗這些不可替代的核心環(huán)節(jié)。對商家而言,人機(jī)協(xié)同也不再是選擇題,而是必選題。

當(dāng)人機(jī)協(xié)同成為未來經(jīng)營的基本單位,商家才得以釋放出更多的策略思考與創(chuàng)造力。而擁抱阿里媽媽這類擁有成熟AI能力的平臺,也意味著,商家直接接入高效的經(jīng)營工具,把AI的潛力快速轉(zhuǎn)化為實實在在的生意增量。我也相信,電商行業(yè)的下一個十年,會屬于那些主動擁抱變化、善用AI的先行者。

內(nèi)容作者:劉白

編輯:鄭晶敏

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