一、在國(guó)企，干部能上能下，是大趨勢(shì)。

但能上的人，大概率是有背景跟有關(guān)系的，能下的人，更多的是沒有關(guān)系、沒有背景的，也可能是得罪領(lǐng)導(dǎo)，被領(lǐng)導(dǎo)以光明正大的理由弄下來(lái)的。
這一點(diǎn)小編在國(guó)企近20年，真心見識(shí)得多了。
下面的對(duì)策，永遠(yuǎn)比你想得到的多，而且會(huì)通過(guò)陽(yáng)謀的形式去使用，去借題發(fā)揮。
現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)，子女基本也開始到了當(dāng)打之年，也到了可以接班的年紀(jì)。
如果領(lǐng)導(dǎo)的子女本身就有能力，在干部年輕化的趨勢(shì)下，是很容易借助干部能上能下的東風(fēng)，順勢(shì)登上中層管理者崗位，甚至破格提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
倘若你單純的以為你可以在干部能上能下的背景下，憑借能力，實(shí)現(xiàn)底層員工到中層管理者以上的跳躍，那真是大錯(cuò)特錯(cuò)。
當(dāng)你以為沒有競(jìng)爭(zhēng)者的時(shí)候，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在物色你的接班人。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)之間的職權(quán)運(yùn)用，互相解決對(duì)方子女親戚的晉升事項(xiàng)，早已列入領(lǐng)導(dǎo)的謀劃日程。
哪怕你已經(jīng)缺乏晉升的可能，也不要輕易躺平，也不要混日子，也許哪天你的坑，就會(huì)被這些領(lǐng)導(dǎo)子女所替代。
居安思危，早點(diǎn)為自己建立多條收入管道，是非常有必要的選擇。

二、在國(guó)企，沒有關(guān)系，寸步難行，幾無(wú)晉升的可能。

倘若你不想改變自己的性格，去搭建自己的關(guān)系網(wǎng)，那命運(yùn)也基本注定。只要是人，就存在人際交往。馬克思主義認(rèn)為，人的本質(zhì)在其現(xiàn)實(shí)性上是一切社會(huì)關(guān)系的總和。
所以，當(dāng)你只想靠自己的努力，去生存，去打拼，只注重能力的提高，只注重自己的奮斗，只注重腳踏實(shí)地的做事，卻忽視了人的因素，忽視了人際關(guān)系的重要性，那人生的選擇重點(diǎn)就有點(diǎn)不對(duì)。
選擇大于努力，倘若選擇的努力方向錯(cuò)了，再努力也很難實(shí)現(xiàn)自己的愿望。
關(guān)系，一定是國(guó)企職場(chǎng)最重要、最內(nèi)層的底層邏輯。
當(dāng)你抱怨出身差，抱怨缺乏關(guān)系的時(shí)候，覺得抱怨有用嗎？
面對(duì)無(wú)法改變的現(xiàn)實(shí)，你只會(huì)繼續(xù)抱怨嗎？不想去改變嗎？
假如，你只想安于現(xiàn)狀，就不要埋怨不如你的員工成為你的領(lǐng)導(dǎo)。
要想改變，要想證明自己的價(jià)值，就得學(xué)著在生存之外去努力。
嘗試著挖掘自己周邊的資源，學(xué)著跟各路牛鬼蛇神打交道，不斷跟這些人加強(qiáng)感情基礎(chǔ)，不斷提升與各方的關(guān)系融洽度，努力構(gòu)建以自己為核心的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)你能以自己的能力去撬動(dòng)一些強(qiáng)關(guān)系的時(shí)候，足以影響公司的領(lǐng)導(dǎo)，就可以改變你基層員工的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)職務(wù)的晉升。
倘若你從心里都看不上這樣的人，那么小編也無(wú)話可說(shuō)，就維系現(xiàn)狀好了。

三、在國(guó)企，跟領(lǐng)導(dǎo)交往的程度不同，晉升的可能性就不同。

假如你跟領(lǐng)導(dǎo)沒有太多的接觸機(jī)會(huì)，基本也意味著你就是一個(gè)基層員工。
如果你無(wú)法改變這種困境，那大概率無(wú)法晉升。
無(wú)法被提拔，也就意味著你的薪資待遇會(huì)很低。
以廈門為例，國(guó)企普通員工稅前收入在5-10萬(wàn)元/年。
而領(lǐng)導(dǎo)的年薪卻是在50-100萬(wàn)元之間。
有這么鮮明的對(duì)比，你的心里還無(wú)動(dòng)于衷嗎？
你還沒有迫切追求進(jìn)步，沒有想方設(shè)法往上爬的動(dòng)力嗎？
如果你的答案是否，那你可以堅(jiān)持你的傲骨，可以繼續(xù)挺直你的脊梁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以不屑一顧，可以保持跟領(lǐng)導(dǎo)遙遠(yuǎn)的距離 。
倘若你的內(nèi)心觸動(dòng)很大，也想擁有更高的薪資待遇，那么真的得靜下心來(lái)，好好思考，該如何破局。

以小編近20年的國(guó)企職場(chǎng)經(jīng)歷，建議你做到：
1、改變自己的思維，不要痛恨那些阿諛?lè)畛小⒘镯毰鸟R之輩，而要發(fā)現(xiàn)這類型員工的優(yōu)點(diǎn)，吸收接納過(guò)來(lái)，學(xué)著去踐行。
2、要有以領(lǐng)導(dǎo)為中心的思維，凡事都要秉持順從領(lǐng)導(dǎo)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，做好執(zhí)行就是第一要?jiǎng)?wù)。
3、不要將自己的思想看得太重，在沒有一定職務(wù)的情況下，你的想法再好再對(duì)，都沒人聽得進(jìn)去。
4、不要去跟領(lǐng)導(dǎo)較真，更不要不懂得變通，只會(huì)一味講究原則，而要有結(jié)果導(dǎo)向思維，思索出解決辦法，不要只會(huì)說(shuō)不行、不能、不會(huì)。
5、日常要加強(qiáng)往領(lǐng)導(dǎo)辦公室跑，不要懼怕領(lǐng)導(dǎo)，而是要珍惜機(jī)會(huì)，甚至創(chuàng)造機(jī)會(huì)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
6、越級(jí)匯報(bào)是職場(chǎng)大忌，所以跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有時(shí)候得懂得一定的技巧，不能讓你的直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有意見。
7、如果有一起跟領(lǐng)導(dǎo)出差、接待客戶，或者參與會(huì)議的機(jī)會(huì)，一定要好好把握，提前準(zhǔn)備，以便領(lǐng)導(dǎo)咨詢你某些問(wèn)題的時(shí)候，不會(huì)手忙腳亂，毫無(wú)準(zhǔn)備。
8、要給領(lǐng)導(dǎo)驚喜感，做事情有超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的效果，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象深刻。
唯有領(lǐng)導(dǎo)眼里看得到你，才有可能讓他對(duì)你產(chǎn)生興趣；
唯有你能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)益處，領(lǐng)導(dǎo)的心里才可能有你；
唯有領(lǐng)導(dǎo)欣賞你，才可能向你傾斜資源，給你提供更多的舞臺(tái)，從而才可能擁有業(yè)績(jī)。
唯有如此，你才可能打破待在底層員工的命運(yùn)。

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