在國(guó)企，誰(shuí)都想升職加薪，但是不懂得一些方式方法，就很難實(shí)現(xiàn)。

不要認(rèn)為只要能力強(qiáng)，只要工作努力，只要業(yè)績(jī)出色，就能順利成章地實(shí)現(xiàn)升職加薪。

如果你擁有這種思維，說(shuō)明你還不夠成熟，吃過(guò)的虧不夠多。

為啥都說(shuō)老實(shí)人容易吃虧？就是因?yàn)橹欢苫?，只懂埋頭做事，不懂得去研究人，不懂得去鉆研國(guó)企的運(yùn)行規(guī)則。

每次的提拔，都存在一定的底層邏輯，都有一定的規(guī)則可循。

只要你愿意思考，愿意花費(fèi)時(shí)間去分析，就會(huì)慢慢弄懂這些邏輯跟規(guī)則。

不然你做再多工作，業(yè)績(jī)?cè)俸?，都是為他人做嫁衣?/p>

不信你可以問(wèn)問(wèn)自己，那些被提拔的同事，是不是沒(méi)有你厲害？是不是有寫(xiě)一些屬于你的業(yè)績(jī)？

雖然他們僅僅是參與，而你是主力，但并不妨礙他們?nèi)ッ枋鲆恍I(yè)績(jī)。

只要領(lǐng)導(dǎo)不否認(rèn)，這些業(yè)績(jī)就是他們實(shí)打?qū)嵉馗冻?，你只能是“啞巴吃黃連，有苦說(shuō)不出?！?/p>

看到?jīng)]有，關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)。

他們能力沒(méi)你強(qiáng)，業(yè)績(jī)還是蹭你的，但是他們得到提拔了，你卻沒(méi)有。

有反思過(guò)嗎？

你到底是哪里不如他們？

小編總結(jié)一句話：就是跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不如他們。

就這么簡(jiǎn)單。

這個(gè)關(guān)系，有可能是強(qiáng)相關(guān)，也可能是弱相關(guān)。

強(qiáng)相關(guān)，就是實(shí)打?qū)嵉目克麄冏约喝ソ?jīng)營(yíng)，去鉆營(yíng)，去建立，拉近了彼此的感情，私底下甚至可能稱(chēng)兄道弟。

弱相關(guān)，就是他們有后盾，有背景，這些后盾們可以影響到領(lǐng)導(dǎo)，可以讓領(lǐng)導(dǎo)把他們放在心上，不敢忽視。

但不管是強(qiáng)相關(guān)，還是弱相關(guān)，反正他們跟領(lǐng)導(dǎo)存在一定的“關(guān)系”。

在國(guó)企，沒(méi)有關(guān)系，真的很難實(shí)現(xiàn)晉升。

換成你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)提拔一個(gè)無(wú)法給你帶來(lái)價(jià)值的員工嗎？

你會(huì)提拔那些跟你疏遠(yuǎn)的員工嗎？

你會(huì)提拔那些自以為能力強(qiáng)，但是不服從管理的員工嗎？

你會(huì)提拔那些不尊敬你，讓你失去面子的員工嗎？

反正小編是做不到的。

當(dāng)你能看透這樣的邏輯之后，你是否有所觸動(dòng)，是否有所反思，是否陷入沉思中？

如果有，那說(shuō)明你還有救，還有實(shí)現(xiàn)晉升的可能。

但是前提在于，要努力去改變自己的思維，努力去改變自己的為人處世，努力去改善跟領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

能力、業(yè)績(jī)，能保證你的生存。

跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的強(qiáng)弱，則會(huì)決定你的晉升。

這一點(diǎn)，已經(jīng)有無(wú)數(shù)員工用行動(dòng)證明，是最行之有效的投資。

那么如何拉近跟領(lǐng)導(dǎo)的感情呢？

建議做到以下8點(diǎn)：

1、有事沒(méi)事，多去領(lǐng)導(dǎo)那里請(qǐng)示匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的誠(chéng)意。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任何一件事，只要是領(lǐng)導(dǎo)的事，都不是小事。

3、具有結(jié)果導(dǎo)向思維，領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，只要能出結(jié)果，再辛苦都值得。

4、業(yè)績(jī)是重要，但并不是最重要的，最重要的是為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造利益。

5、如果無(wú)法為領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)其他利益，那就確保領(lǐng)導(dǎo)的安全，幫領(lǐng)導(dǎo)把控風(fēng)險(xiǎn)，完善程序，不犯錯(cuò)。

6、當(dāng)好一個(gè)吃瓜群眾，注意公司的風(fēng)吹草動(dòng)，成為領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的一切動(dòng)向。

7、懂得為領(lǐng)導(dǎo)鞍前馬后，處理一些不方便處理的事情，成為領(lǐng)導(dǎo)最信任的下屬。

8、懂得領(lǐng)導(dǎo)的所思所想，在領(lǐng)導(dǎo)不方便出面出手的時(shí)候，幫忙處理這些疑難事項(xiàng)。

在國(guó)企，投資跟領(lǐng)導(dǎo)的感情，拉近彼此的關(guān)系，那是最為有效的途徑。

跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)，就可以跟隨領(lǐng)導(dǎo)吃香喝辣的，步步高升。

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