信陽

百購一體

項(xiàng)目名稱：信陽西亞城

業(yè)主單位：西亞和美商業(yè)股份有限公司

項(xiàng)目地點(diǎn)：河南信陽

項(xiàng)目類別：商業(yè)綜合體

設(shè)計(jì)單位：派沃設(shè)計(jì)

服務(wù)范圍：功能定位+平面規(guī)劃+空間設(shè)計(jì)

項(xiàng)目規(guī)模：總建筑面積19.3萬㎡，購物中心約8萬㎡

隨著大型、多元的購物中心風(fēng)靡和“小而美”的非標(biāo)商業(yè)崛起，傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì)更加凸顯，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，唯有強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新破局，才能避免“退場(chǎng)”命運(yùn)。

打破傳統(tǒng)單一的商業(yè)模式，加碼體驗(yàn)式商業(yè)內(nèi)容，同時(shí)滿足當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)空間場(chǎng)景、社會(huì)交往和情感體驗(yàn)的需求，信陽西亞城以『百購一體』的創(chuàng)新打法，全面升級(jí)區(qū)域消費(fèi)能級(jí)，也為信陽這個(gè)三線城市帶來新的商業(yè)活力。

如何針對(duì)項(xiàng)目特殊的定位，兼顧本土化與差異化？如何疊加兩種業(yè)態(tài)功能，達(dá)到“1+1＞2”的效果？如何在體量不大的物業(yè)空間中，平衡商業(yè)容量，最大限度地提升商業(yè)價(jià)值？針對(duì)本案的種種課題，派沃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)工作中一一給出了創(chuàng)造性的解答。

傳統(tǒng)百貨的轉(zhuǎn)型方案

生活·娛樂·社交

01

在過去，人們的消費(fèi)需求主要集中在基本、日常商品訴求，傳統(tǒng)百貨、大賣場(chǎng)、超市的自營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯，時(shí)至今日，在低線城市的商業(yè)格局中依然是以零售為主力。但顯然，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求是不斷攀升的，而存量競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，三四線城市的商業(yè)亟需新鮮的血液。

比起外來的連鎖品牌，本土商業(yè)的自我升級(jí)，更具有突破性，對(duì)城市商業(yè)發(fā)展來說意義重大。

西亞和美商業(yè)股份有限公司是超市百貨連鎖零售企業(yè)，門店分布在信陽及駐馬店地區(qū)、湖北安陸、廣水等地；現(xiàn)有百貨購物廣場(chǎng)25家，超市門店45家，廣州公司社區(qū)門店102家。信陽西亞城是西亞和美商業(yè)股份有限公司的全新旗艦產(chǎn)品，也是該本土頭部零售商企的轉(zhuǎn)型之作。

西亞城所在的平橋區(qū)也是市政府所在地，區(qū)域發(fā)展成熟，周邊有較多住宅，但商業(yè)面貌普遍老舊，區(qū)域內(nèi)缺少綜合性的商業(yè)中心及相關(guān)商業(yè)配套。

因此，信陽西亞城引入一線城市大型體驗(yàn)式shopping mall模式，布局多元業(yè)態(tài)和豐富場(chǎng)景，打造吃喝玩樂購一站式休閑目的地，帶給人們耳目一新的差異化形式與內(nèi)容，極具稀缺性和競(jìng)爭(zhēng)力。

但直接摒棄自身零售運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)又是不明智的，信陽西亞城最終選擇了『百購一體』的創(chuàng)新升級(jí)方案。項(xiàng)目低層布局以精品百貨為主的零售業(yè)態(tài)，高層通過餐飲與體驗(yàn)業(yè)態(tài)引流，B1設(shè)有約5500㎡自營(yíng)精品綜合超市以及美食街、潮品街。

西亞城輻射八縣三區(qū)及信陽周邊城市人口，面向全年齡段的廣泛客群，項(xiàng)目規(guī)劃的零售、餐飲、娛樂、兒童等全業(yè)態(tài)內(nèi)容，呈現(xiàn)為集生活配套、家庭休閑娛樂、零售等多重功能于一體的生活?yuàn)蕵飞缃恢行?/strong>，不僅可以滿足不同人群多樣化的消費(fèi)需求，還能形成城市級(jí)引力磁場(chǎng)。

作為西亞和美自我迭代的首個(gè)真正意義上的商業(yè)綜合體，西亞城從規(guī)劃初期目標(biāo)便是成為平橋區(qū)乃至整個(gè)信陽市的地標(biāo)性商業(yè)標(biāo)桿。

物業(yè)條件的劣勢(shì)化解

體量·層高·地勢(shì)

02

西亞城項(xiàng)目體量不大，建筑層高較高（地上LG—L8），平面規(guī)劃上我們需要重點(diǎn)平衡得鋪率與場(chǎng)景體驗(yàn)感：一是容量有限，作為百貨在品牌數(shù)量上將缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；二是高層不可避免面臨冷區(qū)問題，增大招商難度，不利于后續(xù)運(yùn)營(yíng)。

針對(duì)這些難題，派沃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)立足項(xiàng)目“百購一體”的定位，選擇引入購物中心沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)景。在與項(xiàng)目方和建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)深入溝通和緊密配合下，結(jié)合零售-餐飲-體驗(yàn)等多元業(yè)態(tài)規(guī)劃，進(jìn)行豐富多變的場(chǎng)景敘事，保障空間利用率的同時(shí)又化解原物業(yè)劣勢(shì)，為項(xiàng)目塑造出全新而極具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)形象。

我們還利用項(xiàng)目所在地塊的南北高差，在入口打造現(xiàn)代時(shí)尚的雙首層效果；天花立面一體化、流線型設(shè)計(jì)，結(jié)合玻璃界面的通透性，徹底將入口打開，呈現(xiàn)開放歡迎的狀態(tài)，也扭轉(zhuǎn)人們對(duì)傳統(tǒng)百貨商業(yè)的印象，帶給人們更直觀的新鮮感。

零售與體驗(yàn)的分與合

分隔·融合·互通

03

在百貨與購物中心的結(jié)合模型中，通常的做法是相互交織，形同一體，從而呈現(xiàn)“1+1=1”的面目。在本案中，我們則本著強(qiáng)化兩種業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)的初衷，有意“創(chuàng)造邊界”，將兩種場(chǎng)景分隔，使其同時(shí)保持自身鮮明的特征，初步得到“1+1=2”的結(jié)果。

LG—L3精致百貨場(chǎng)景，整場(chǎng)以白色和米色為主色調(diào)，延續(xù)入口的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格，提升商業(yè)品質(zhì)感。

L4—L8花園式體驗(yàn)場(chǎng)景，綜合極高挑空與采光頂成為購物中心的大中庭空間，木質(zhì)攔河搭配綠植裝點(diǎn)，以及大樓梯的設(shè)計(jì)，將室內(nèi)空間完全戶外化打造。

如此風(fēng)格迥異的做法，是希望高層能成為“別有洞天”的高吸引力場(chǎng)域，通過強(qiáng)大的反差使消費(fèi)者在向上行進(jìn)中獲得強(qiáng)烈的感官體驗(yàn)，形成記憶點(diǎn)，起到引流聚客作用。

而“分隔”并不意味著“割裂”，我們希望通過內(nèi)在邏輯的統(tǒng)一與融合，最終實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的理想狀態(tài)。

低層零售場(chǎng)景打破過去一味“填鋪”的做法，增大了公共區(qū)域范圍，借鑒購物中心一慣的寬闊走廊，通過疏密有致的空間節(jié)奏，營(yíng)造更為松弛自在的休閑購物氛圍。

高層則沿著走廊規(guī)劃更多外擺區(qū)，提高得鋪率，再通過連續(xù)坡道的設(shè)計(jì)，呈現(xiàn)百貨場(chǎng)景那般“鋪”中穿梭的游逛動(dòng)線。

在花園中庭圍繞階梯與水景，形成多個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位。

室內(nèi)景觀不再只是“顏值擔(dān)當(dāng)”，還可與周圍店鋪形成良性互動(dòng)，提高坪效。

如此一來，兩者皆平衡了店鋪密度與空間節(jié)奏，“貌離神合”的設(shè)計(jì)思路，不僅照顧到顧客別致的消費(fèi)體驗(yàn)，更從商業(yè)功能的維度，大大提升了項(xiàng)目實(shí)際的商業(yè)價(jià)值。

▲地下主題美食街區(qū)

下沉廣場(chǎng)的有效利用

引導(dǎo)·聚集·暢通

04

信陽西亞城規(guī)劃了三個(gè)下沉廣場(chǎng)，不同的位置條件決定了它們承擔(dān)著不同的商業(yè)職能。我們?yōu)榇朔謩e給出不同的針對(duì)性方案，將下沉廣場(chǎng)連通室內(nèi)外、引導(dǎo)聚集客流這一功能進(jìn)一步放大。

南下沉廣場(chǎng)連接馬路干道，直通商場(chǎng)地下街，需要更開闊的視野，向行人展示地下空間的商業(yè)內(nèi)容，因此不做過多裝飾喧賓奪主。

西下沉廣場(chǎng)連通商業(yè)內(nèi)街，是室外客流匯聚的重要區(qū)域，因此我們重點(diǎn)營(yíng)造商業(yè)氛圍，將地下入口兩邊店鋪盤活，結(jié)合亮化景觀和餐飲外擺，形成極具煙火氣的夜生活場(chǎng)景，這里也能成為后續(xù)運(yùn)營(yíng)舉辦各種活動(dòng)的場(chǎng)地。

北下沉廣場(chǎng)位于城市主干道一旁，非主要人流集散口，設(shè)置無動(dòng)力游樂設(shè)施，將其打造成供家庭客群親子互動(dòng)的樂園。由于高差的存在，該廣場(chǎng)同時(shí)連接LG與B1，我們便將LG層與室外金街進(jìn)行了局部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，保持商業(yè)氣場(chǎng)的連續(xù)性。

城市發(fā)展的步伐不斷加快，城市商業(yè)也正快速崛起。西亞和美本身便是信陽家喻戶曉的商業(yè)名片，擁有30余年的商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。此次，派沃設(shè)計(jì)傾情貢獻(xiàn)極具開創(chuàng)性的商業(yè)空間，旨在為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)賦能，全面升級(jí)城市居民的生活與社交體驗(yàn)。相信在我們的助力下，信陽西亞城的落地必將點(diǎn)燃區(qū)域消費(fèi)熱潮，再次刷新城市商業(yè)封面；西亞和美也將再次成為這座城市的商業(yè)風(fēng)向標(biāo)，記錄這座城市的興盛與繁華。

End

派沃（中國(guó)）商業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)是一家以商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)為主的大型設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。服務(wù)領(lǐng)域涉及城 市綜合體、購物中心、商業(yè)步行街、百貨商場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、超市賣場(chǎng)等

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