最近一年來，感覺消費習(xí)慣變了不少，但上網(wǎng)卻發(fā)現(xiàn)很多人變化還更為劇烈。最近不少網(wǎng)友就表示，現(xiàn)在流行“在天貓買生活百貨，上京東買家電數(shù)碼，而衣服鞋子消費全被唯品會給承包了……”這種“精準(zhǔn)分散”消費。

以前大家喜歡在一個平臺解決幾乎所有需求，現(xiàn)在不怕麻煩？尤其是唯品會，現(xiàn)在大家連這個“冷門”電商都不放過，將服飾消費盡數(shù)“貢獻(xiàn)”到了這一平臺。

好奇之下，索性下載唯品會，買了兩件衣服體驗一番，結(jié)果一下子找到了原因所在——買衣服竟能如此便宜。

最典型的是這件米萊達(dá)的風(fēng)衣連衣裙，當(dāng)時逛唯品會一眼就看中，69一件的價格堪稱逆天?，F(xiàn)在衣服到手，本來難以置信幾杯奶茶錢就能買大牌，結(jié)果唯品會卻絲毫不給人失望的機(jī)會。

衣服材質(zhì)輕盈舒適，給人一種飄逸的感覺，很適合溫柔的春天。做工更是十分精致，不僅剪裁到位，衣服上較多的明路走線更是十分工整，完全不錯一個針眼，看上去質(zhì)感滿滿，讓人十分喜歡。

1.2萬的買家秀評論，同樣給足人底氣，——衣服的“值得”得到了一個很大群體的公認(rèn)。甚至還有大量回頭客，這對于衣服消費來說，倒是比較罕見。

這大概就是性價比的威力了，同樣品質(zhì)下，更具誘惑力的價格讓很多人悄悄轉(zhuǎn)移消費戰(zhàn)場，愛上了曾經(jīng)眼里的冷門電商。不過新的問題隨即出現(xiàn)，既然冷門小眾，何以能便宜，且還是大牌便宜？

抱著狐疑，請教了一位從業(yè)電商的朋友，他卻不以為然，認(rèn)為唯品會的操作很簡單，就是吃透供應(yīng)鏈。唯品會在全球設(shè)置了1000多個買手崗位，這些人深入全球市場，手握一手好貨，唯品會幾乎輕松地與全球好貨實現(xiàn)鏈接。

找貨成本降低后，買手的作用進(jìn)一步凸顯，他們深入貨源供應(yīng)鏈，讓唯品會與品牌商、一級經(jīng)銷商直接合作，打掉多余供應(yīng)鏈溢價。同時買手采購還更有靈活性，這些專業(yè)人士會根據(jù)各地行業(yè)形勢，快速反應(yīng)，提前預(yù)判，錯過采購的高峰期，降低成本。

這對服飾這類季節(jié)性產(chǎn)品尤其重要，買手們有著敏銳的嗅覺，提前預(yù)判爆款是基本功，他們往往會在某種服飾引爆市場之前就為唯品會完成貨品儲備。這時候采購的成本，不會受行情過大影響，從而大大降低。

最后跟朋友分享了下這次的極致便宜消費，他表示，這樣的情況在唯品會很常見，“這個特賣電商向來敢于將大牌2-3折賣，甚至1折”。

不得不說，難怪現(xiàn)在消費要分散，各大平臺各有優(yōu)勢，小眾說不定還是寶藏是精選。現(xiàn)在年輕人都很理性，消費習(xí)慣開始更多隨著價錢走，哪里實惠去哪里。