創(chuàng)二代，一個(gè)聽起來就讓普通人嗤之以鼻、羨慕中帶點(diǎn)鄙夷的、被輿論標(biāo)簽化、含著銀鑰匙出生的群體。

實(shí)際上的創(chuàng)二代是指父輩通過占據(jù)市場(chǎng)空白紅利，依賴人情練達(dá)和精明能干，在政商關(guān)系加持下，踩中時(shí)代賦予的一些運(yùn)氣創(chuàng)業(yè)成功、獲得財(cái)富及地位后，用知識(shí)、智慧、國(guó)際化視野培養(yǎng)出來的一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。

與草根創(chuàng)業(yè)不同，他們沒有后顧之憂，只需要專注于模式迭代和商業(yè)創(chuàng)新，但他們同樣需要面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、遵循固定的市場(chǎng)規(guī)則，將改變行業(yè)視為己任，成為未來企業(yè)的領(lǐng)袖、行業(yè)的領(lǐng)袖、區(qū)域的領(lǐng)袖乃至世界的商業(yè)領(lǐng)袖。

擁有優(yōu)質(zhì)的教育背景和廣闊的全球視野，熱情地接受一切新鮮的事物，與父輩相比，他們更具備企業(yè)家精神。

王思聰去英國(guó)讀書時(shí)，王健林在機(jī)場(chǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地說“振興中華”，當(dāng)眾人都在嘲諷時(shí)，實(shí)際上忽略了一個(gè)重要事實(shí)：比起小鎮(zhèn)做題家和中產(chǎn)二代們，他們才更有可能成為為中華崛起做出貢獻(xiàn)的人。

一代名臣包青天的父親包令儀是掌管鹽茶生產(chǎn)的虞部員外郎，發(fā)動(dòng)巨大的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)支持包拯在朝堂上呼風(fēng)喚雨，才會(huì)在下陳州時(shí)流傳出十保官的千古美談；一代名將岳飛的父親岳和是當(dāng)朝富戶，花費(fèi)重金在文治武功方面教授岳飛，并且親自在軍中為岳飛打點(diǎn)，才有了后世流傳的抗金英雄。

畢竟一個(gè)階層有一個(gè)階層的使命。

但人們更愿意相信有錢人家的后代都是不學(xué)無術(shù)的紈绔子弟，這樣更能滿足普通人對(duì)富不過三代的極致渴望，以及對(duì)寒門逆襲的瘋狂推崇。

只相信教條經(jīng)驗(yàn)，不認(rèn)同客觀規(guī)律，是對(duì)商業(yè)環(huán)境最大的誤解。

一、爽文男主周力淵

2022年9月，七匹狼少東家和特步小公主喜結(jié)連理的霸屏?xí)x江系企業(yè)圈，恒安、安踏、特步、利郎、柒牌、七匹狼等品牌掌門人悉數(shù)到場(chǎng)，掀起了一場(chǎng)晉江品牌界的豪門夜宴。

主角像爽文小說的男女主那樣帥氣多金又低調(diào)內(nèi)斂，婚禮的男主是七匹狼創(chuàng)始人周少雄的兒子周力源，女主是特步CEO丁水波的女兒丁佳敏。

1996年出生的周力淵曾在加拿大多倫多大學(xué)主攻藝術(shù)史，2018年入主七匹狼集團(tuán)，擔(dān)任七匹狼狼圖騰主理人后，將自己的藝術(shù)史造詣與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)深度融合，并負(fù)責(zé)國(guó)際輕奢品牌Karl Lagerfeld的戰(zhàn)略與執(zhí)行，短短三年，將這個(gè)從2014年開始創(chuàng)立就從未盈利的品牌扭虧為盈，挑起了家族企業(yè)的大梁。

1997年出生的妻子丁佳敏留學(xué)歸來后，通過內(nèi)創(chuàng)業(yè)的方式將“半糖”系列打造出了一個(gè)國(guó)民熱詞——半糖女孩，主動(dòng)擁抱“她運(yùn)動(dòng)”與“新國(guó)貨”市場(chǎng)帶來的變量與機(jī)會(huì)，并在一個(gè)季度內(nèi)讓特步國(guó)際股價(jià)漲幅超過200%。

海外留學(xué)歸國(guó)后在某個(gè)崗位、分公司、新品牌中獨(dú)挑大梁，他們時(shí)常在重復(fù)這樣的故事，95后的創(chuàng)二代們能不能為A股公司帶來更多驚喜，值得市場(chǎng)期待和關(guān)注。

二、收拾創(chuàng)維爛攤子的林勁

如果說二代投胎是個(gè)技術(shù)活，那林勁則是運(yùn)氣不怎么好的那一位。

有的創(chuàng)二代接手或重建的企業(yè)是亟待轉(zhuǎn)型，有的創(chuàng)二代面臨的是傳統(tǒng)行業(yè)與新時(shí)代接軌的企業(yè)，而作為創(chuàng)維帝國(guó)里權(quán)力的斗爭(zhēng)下失敗者的接班人林勁面對(duì)的，則是風(fēng)雨飄搖、日薄西山、名副其實(shí)的爛攤子。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大爆發(fā)的八十年代，多次創(chuàng)業(yè)失敗的黃宏生押寶彩電業(yè)務(wù)，帶著余糧孤注一擲創(chuàng)立創(chuàng)維公司。

在生死線反復(fù)摩擦數(shù)十年后，雖然成功躋身彩電業(yè)三強(qiáng)，在一次次絕處逢生中成為該行業(yè)唯一幸存下來的民營(yíng)企業(yè)。但隨后的幾年里，先是與合伙人對(duì)簿公堂，然后鋃鐺入獄，保釋后賦閑在家數(shù)年。

再度回歸時(shí)，智能化浪潮奔涌而至，科技新貴們?cè)缫压戏滞晔袌?chǎng)份額。

加拿大多倫多大學(xué)電子工程專業(yè)背景下的兒子林勁接手的，就是這樣一個(gè)飄飄欲墜的過氣巨頭。

老一代解決不了問題時(shí)，新一代銳意進(jìn)取的破局者可能有答案。

2014年一入局創(chuàng)維，便將視野定在了更加智能化、精細(xì)化、國(guó)際化的賽道上，主導(dǎo)內(nèi)創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)酷開網(wǎng)絡(luò)，獲得一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)青睞，先后獲得愛奇藝1.5億、騰訊3億的戰(zhàn)略入股，并獲得至少10年的全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。

2020年開始嘗試突破傳統(tǒng)家電邊界，進(jìn)軍新能源光伏領(lǐng)域，次年?duì)I收就攀升至超40億元，成為所有業(yè)務(wù)方向中增速最快的板塊

2021年買下開沃新能源的商標(biāo)，傾注大量資源跨界造車，希望像30年前的父親那樣，押注技術(shù)創(chuàng)新，變中求存。雖然慘遭滑鐵盧，交付量還不如造車新勢(shì)力第一梯隊(duì)的零頭，但林勁并未放棄多元化戰(zhàn)略，仍在努力為創(chuàng)維紓困。

三、看齊寧德時(shí)代的李星星

吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福之子李星星，外界的公開資料并不多，與王思聰、宗馥莉等時(shí)常霸榜的二代相比，沒有“名氣”和“傲氣”的他，更像是創(chuàng)二代里的掃地僧。

牛津大學(xué)畢業(yè)后，李星星從臺(tái)州的一家吉利4S店做起，經(jīng)歷了主管銷售的副總、摩托車業(yè)務(wù)的一把手、CMA事業(yè)部的負(fù)責(zé)人等諸多環(huán)節(jié)的磨煉和成長(zhǎng)，李星星一邊深耕汽車產(chǎn)業(yè)上下游，一邊拓展業(yè)務(wù)邊界，終于在收購(gòu)ST澄星磷化工產(chǎn)業(yè)時(shí)炸出一聲驚雷，響徹行業(yè)。

磷酸鐵鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈一直是汽車行業(yè)卡脖子的技術(shù)，寧德時(shí)代、比亞迪等電池行業(yè)的龍頭像看守護(hù)城河一樣，牢牢掌控著原材料供應(yīng)。

與此同時(shí)，李星星主導(dǎo)的領(lǐng)克系列，短短三年就讓吉利實(shí)現(xiàn)了從低端走向高端的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，一經(jīng)推出便成為年輕人關(guān)注的汽車品牌，隨后的幾年里極氪、睿藍(lán)等新能源品牌陸續(xù)交付，李星星戰(zhàn)功赫赫。

小時(shí)候還給發(fā)過紅包的叔叔們看著某一天突然秀他們一臉的小侄子時(shí)，云淡風(fēng)輕的微笑下可能藏著翻云覆雨的海嘯。

盡管李星星離掌門人的位置還有很遠(yuǎn)的路要走，叱咤VC時(shí)依然稚嫩，但與前輩們相比，李星星更擁有將國(guó)產(chǎn)車推向全球的機(jī)遇和能力，亦或者說，他比造車?yán)蠈兏档萌蛳M(fèi)者期待。

四、脫離家族企業(yè)的吳冰

不是所有的創(chuàng)二代都愿意籠罩在父輩的光環(huán)下守成革新，被理想主義眷顧的人都有澎湃的熱血。站在父輩基點(diǎn)上尋求新的突破，找到自己存在的價(jià)值和意義，是創(chuàng)二代入局互聯(lián)網(wǎng)的本能驅(qū)動(dòng)。

中地?cái)?shù)碼集團(tuán)董事長(zhǎng)吳信才的兒子吳冰，大概就是這類創(chuàng)二代的典型代表。

“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代號(hào)角下，剛從哥倫比亞大學(xué)碩士歸來的吳冰，難以掩蓋內(nèi)心燃起的烈火，沒有過多思索，便拒絕了巴克萊銀行的offer，投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

產(chǎn)品的初心很簡(jiǎn)單，留學(xué)期間時(shí)常看到“made in China”被國(guó)外冠上廉價(jià)的標(biāo)簽，如何做一款中國(guó)人設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，打破這種刻板印象？就是吳冰的原始動(dòng)力。

2014年，吳冰組建了一支十人的小團(tuán)隊(duì)，在武漢光谷一個(gè)簡(jiǎn)陋的辦公室中開始研發(fā)在線協(xié)同辦公軟件的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那時(shí)候沒有人相信，這會(huì)是中國(guó)第一款支持實(shí)時(shí)協(xié)作的云端Office辦公軟件。

畢竟那時(shí)候的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，幾乎都被千億市值的巨頭壟斷著。

后來紅沙發(fā)專訪時(shí)，吳冰面色凝重地說“創(chuàng)業(yè)這條路上，我下的地獄絕對(duì)到十層以下了”。

從2016年初次被外界關(guān)注，再到2018年產(chǎn)品成型，2020年注冊(cè)用戶超過五千萬(wàn)，接近全球SaaS行業(yè)續(xù)費(fèi)率的頂級(jí)水平，吳冰和他的石墨文檔，深刻影響了互聯(lián)網(wǎng)、教育、房地產(chǎn)、制造業(yè)、新零售等30多個(gè)行業(yè)的辦公效率。

當(dāng)初他口中的“民族軟件產(chǎn)品”，正式敲開世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的大門。

六、塔尖接棒的后浪們

當(dāng)下的輿論一邊期待中國(guó)可以誕生百年企業(yè)，一邊又對(duì)二代三代們嗤之以鼻，輿論的“仇富”心理喜歡用顯微鏡放大二代們的失敗，同時(shí)又拿著擴(kuò)音器細(xì)數(shù)非公企業(yè)的原罪，根本不在乎創(chuàng)業(yè)精神的傳承是基業(yè)長(zhǎng)青的重要保障，新老交替是推動(dòng)商業(yè)進(jìn)步的重要力量。

中國(guó)真正意義上的現(xiàn)代商業(yè)，僅僅發(fā)展了不到四十年時(shí)間，創(chuàng)一代和創(chuàng)二代們都在試錯(cuò)中前行，高質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展需要一代和二代們的共同努力，企業(yè)傳承是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必不可少的過程。

不可否認(rèn)他們當(dāng)中部分人的紈绔和墮落，但優(yōu)秀的創(chuàng)二代們?cè)缫褦[脫了人們對(duì)“富二代”的刻板印象，那些擁有更優(yōu)秀商業(yè)基因二代們遠(yuǎn)比逆襲勵(lì)志的小青年容易適應(yīng)錯(cuò)綜復(fù)雜的營(yíng)商環(huán)境，創(chuàng)業(yè)過程中的容錯(cuò)空間也比普通人大很多。

根據(jù)“胡潤(rùn)百富”的調(diào)研，“創(chuàng)二代”近六成擁有研究生及以上學(xué)歷，海外經(jīng)歷更加豐富，平均海外生活、工作學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)2.5年。他們更喜歡從事一些行業(yè)集中度高的細(xì)分行業(yè)，32%集中在金融，24%從事制造業(yè)，13%在做房地產(chǎn)，70%在產(chǎn)業(yè)投資。

眾泰汽車吳建中之子吳瀟、華誼兄弟王中軍之子王夫也、蘇寧集團(tuán)張近東之子張康陽(yáng)、美特斯邦威周成建之子胡周斌、巴九靈吳曉波之女吳舒然、立白集團(tuán)陳凱旋之子陳澤濱、茂業(yè)集團(tuán)黃茂如之子黃維正、中青寶李瑞杰之子李逸倫、佳兆業(yè)郭英成之子郭曉群······

以及江浙滬、珠三角、長(zhǎng)三角及沿海地區(qū)制造業(yè)加工廠為代表的大批非公經(jīng)濟(jì)下的年輕一代，都已經(jīng)在各自的領(lǐng)域里生根發(fā)芽、熠熠生輝。

創(chuàng)二代們或在用自己的價(jià)值觀改造和重塑企業(yè)，亦或是用更先進(jìn)的商業(yè)文明蹚出一條少有人走的路。

工業(yè)4.0時(shí)代和科技下半場(chǎng)，離不開家族企業(yè)的持久專注力和創(chuàng)二代所傳承的工匠精神，當(dāng)高度智能化和急速科技化的時(shí)代召喚創(chuàng)二代時(shí)，他們開掛的人生可能才剛剛開啟。

而同為普通人的我們，可能需要重新思考自己的定位和方向。