2024年11月20日，以“創(chuàng)品類·新想象”為主題，LKK洛可可創(chuàng)新設計集團2024想象力大會于北京如期舉辦。來自洛可可的各領域前瞻者和全國數(shù)百位專家、企業(yè)家、媒體共聚一堂，從多維度解讀創(chuàng)新的新風向、新方略、新工具以及創(chuàng)新心聲，探索立足用戶的品類、產品、品牌三者之間的深度鏈接，一同注入關于企業(yè)品類創(chuàng)新、持續(xù)增長的信心。

本場大會由LKK洛可可創(chuàng)新設計集團合伙人、副總裁蔚江擔任主持，洛可可創(chuàng)新設計集團創(chuàng)始人、董事長、藝術家賈偉，以及多位集團合伙人：LKK洛可可創(chuàng)新設計集團總裁李毅超，洛可可咨詢設計CEO李凡聰，LKK洛可可創(chuàng)新設計集團副總裁徐微，水母智能創(chuàng)始人、CEO苗奘均帶來精彩分享。

LKK洛可可創(chuàng)新設計集團合伙人、副總裁蔚江

想象力的長期價值

每一段偉大的旅程，都始于一個勇敢的開始。用一個500元的辦公位開啟創(chuàng)業(yè)之路，LKK洛可可創(chuàng)新設計集團創(chuàng)始人、董事長、藝術家賈偉，分享了他創(chuàng)業(yè)路上那些難忘的從0到1的過程，關于洛可可的發(fā)展道路也徐徐展開。

LKK洛可可創(chuàng)新設計集團創(chuàng)始人、董事長、藝術家賈偉

賈偉認為，品類創(chuàng)新不僅是企業(yè)增長的關鍵，更是推動社會進步的重要標志。他指出“每一個品類創(chuàng)新都讓人類文明向前邁進了一步”，并強調創(chuàng)新不僅是為了商業(yè)利益，更是一種對社會的責任。

在經(jīng)歷天災人禍的低谷之后，賈偉從藝術創(chuàng)作中得到啟發(fā)，將其幻化為對未來的新期許，打造出全新的IP——如花在野，共同構成洛可可更豐富的內涵。

“我們希望用想象力構建未來，用品類創(chuàng)造今天的價值，因為品類創(chuàng)新是一種價值增長，品類創(chuàng)新是我們給這個時代留下的禮物，也是可以跨越時代的?！?/p>

20！&嶄新的20年

世界局勢風云變幻，全球的政治、軍事、經(jīng)濟、科技，那些新聞里的畫外音，越來越真切地影響著每一個人，每一位創(chuàng)業(yè)者。在“不確定”的時代，如何讓自己成為那個“確定性”？正是在這樣的追問與實踐中，洛可可伴隨無數(shù)的客戶一起走過。

LKK洛可可創(chuàng)新設計集團合伙人、集團總裁李毅超，剖析了當前經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的種種困境，在款式創(chuàng)新已失效、模式創(chuàng)新已失靈、管理創(chuàng)新已到極限之時，品類創(chuàng)新才是穿越周期的解碼器。

LKK洛可可創(chuàng)新設計集團合伙人、集團總裁 李毅超

2014年，在洛可可10周年之際，推出了全新品類55度降溫杯引爆市場。此后的十年，洛可可通過數(shù)以千計的項目實踐持續(xù)探索品類創(chuàng)新，歷練并打磨出面對新商業(yè)的創(chuàng)新方法論——三品合一品類創(chuàng)新方法論模型，將創(chuàng)新的偶然性變?yōu)榇_定性。

“我們總是太多地關注當下，但是我們今天如果要做品類創(chuàng)新，真的要看到更遠的未來，更遠的人的發(fā)展，更遠的社會的可能性。遠見是我們未來全新的必修課。”

創(chuàng)品類，做爆品，贏冠軍

每個品類都有機會再做一遍，還有太多的領域尚未形成用戶心智。過去20年，洛可可與客戶一起創(chuàng)造了大批行業(yè)的新品類，在未來，如何進一步撬動細分市場，助力客戶成為各自賽道的品類冠軍？

LKK洛可可創(chuàng)新設計集團合伙人

洛可可咨詢設計CEO 李凡聰

LKK洛可可創(chuàng)新設計集團合伙人、洛可可咨詢設計CEO李凡聰，通過一路斬獲各項全球知名獎項黑瑪瑙小間距l(xiāng)ed拼接屏、僅用四年成為高端鮮奶第一品牌的悅鮮活等案例，對三品合一品類創(chuàng)新方法論模型進行了進一步解讀，展示品類創(chuàng)新如何改變消費者認知，推動品牌成長。

“先有品類，后有爆品，才有品牌。品類創(chuàng)新是什么，就是滿足用戶的新需求，重塑心智新分類。只要挖到了痛點，我們品類創(chuàng)新就成功了一半，我們希望每個企業(yè)要把品類創(chuàng)新變成企業(yè)增長的第一戰(zhàn)略?！?/p>

創(chuàng)品類：大消費的新增長范式

品類創(chuàng)新是方法，更是戰(zhàn)略，其所蘊含的能量，能滿足隱藏的巨大需求，開創(chuàng)巨大的市場，是造福萬千上下游的大變革。消費領域作為變化最快的行業(yè)，也蘊藏著無數(shù)品類創(chuàng)新的機會。如何有效抓住這些機遇，實現(xiàn)逆勢增長？

LKK洛可可創(chuàng)新設計集團合伙人、副總裁徐微

LKK洛可可創(chuàng)新設計集團合伙人、副總裁徐微，以消費領域為切入點，探討了品類創(chuàng)新在大消費市場中的重要價值。面對消費品行業(yè)競爭內卷加劇、渠道分散、流量紅利時代結束、用戶越來越難懂等諸多痛點，企業(yè)只有緊密圍繞消費需求的變化，定義新的品類，才能抓住增長機遇。

“在寒冬期，一直不甘心躺平的消費行業(yè)是永遠的創(chuàng)業(yè)者、永遠的創(chuàng)新者。洛可可愿和各位伙伴一起構建用戶能力，一起定義品類戰(zhàn)略，做品類戰(zhàn)略的共創(chuàng)，也一起做品類戰(zhàn)略的陪跑?！?/p>

AI想象力 新質競爭力

洛可可自身的發(fā)展同樣也是不斷迭代、破局突圍、打造新質生產力的過程。早在2019年的想象力大會上，洛可可就正式宣布啟動智能設計業(yè)務，2020年水母智能應運而生。從智能設計到動漫生成，再到AIGC領域的持續(xù)突破，洛可可始終在技術革新的道路上探尋未來。

LKK洛可可創(chuàng)新設計集團合伙人

水母智能創(chuàng)始人、CEO 苗奘

苗奘作為LKK洛可可創(chuàng)新設計集團合伙人、水母智能創(chuàng)始人、CEO ，她分享了人工智能如何為設計賦能、推動品類創(chuàng)新。她指出，AI不僅提升了設計效率，更是讓品類創(chuàng)新的過程更精準、可預測。苗奘強調，AI不是替代設計師，而是賦能設計師，AI驅動的品類創(chuàng)新，將是未來企業(yè)增長的核心引擎。

“如果說洛可可當初是通過專業(yè)+管理取勝的，洛客是通過專業(yè)+數(shù)字化取勝的，那么水母智能則是通過數(shù)字化+AI+設計取勝的。這就是洛可可的20年、洛客的8年以及水母智能的5年?！?/p>

從賦能產業(yè)，到賦能院校，水母智能深知，授人以魚不如授人以漁，而院校正是創(chuàng)新的源頭?；顒蝇F(xiàn)場在參會嘉賓的見證下，江西財經(jīng)大學設計與藝術學院副院長況宇翔、北京電子科技職業(yè)學院藝術設計學院副院長林倩，與LKK洛可可創(chuàng)新設計集團合伙人、水母智能創(chuàng)始人、CEO苗奘正式簽約，一同為AI人才培養(yǎng)注入更多可能性。

《產品五品》

新書發(fā)布

繼《產品三觀》、《世界是設計出來的》、《元宇宙力》之后，LKK洛可可創(chuàng)新設計集團創(chuàng)始人賈偉再度重磅發(fā)布新作——《產品五品》，作為洛可可20周年的特別獻禮。這本書以作品、制品、商品、用品、廢品五個維度為切入點，為每一位產品人提供了全新的視角，重新審視產品的全生命周期。它不僅是方法論的總結，更是一份對未來產品創(chuàng)新的探索邀約，期待與所有創(chuàng)造者共同定義好產品的無限可能。

風起于青萍之末，浪成于微瀾之間。洛可可堅信，探索的腳步永不停歇，創(chuàng)新的力量無可限量。2024年，想象力依然是洛可可前行的燈塔，希望本次想象力大會能夠為各行業(yè)的創(chuàng)新者注入新的靈感和驅動力，在時代變革的浪潮中行穩(wěn)致遠，進而有為，在下一個浪潮到來之時，繼續(xù)乘風破浪。