廣州第二個要走自主拆舊建新的舊村出現(xiàn)了。

前幾天，廣州黃埔旺村村發(fā)布了一份自主拆舊建新實施方案，擬以“拆一補一”的原則，自主建新安置，占地面積為80㎡，最大面積為300㎡。

樓層不超4層，1樓為臨街商鋪，2至4層為村民自住層。

仔細對比，和同是黃埔龍湖街道的埔心村自主拆舊建新方案一樣，旺村也被“奪走”一層臨街商鋪的權(quán)益。

但旺村比埔心村更加復(fù)雜。

也更加多坑。

根據(jù)實施方案，旺村自主拆舊建新的安置面積核定及置換，是在原定整村舊改模式中，簽訂的補償安置協(xié)議及其補充協(xié)議為約定的回遷安置總面積為依據(jù)，進行回遷。

超過300㎡部分，按1500元/㎡賣給村集體，不賣則按照10:6選擇原安置區(qū)的高層安置房。不足部分，也以單價1500元向村集體申購，最多60㎡。

外出戶置換面積則為3:2，外嫁女置換面積不超120㎡。

這說明，旺村此時走自主拆舊建新，要被刮下兩層肉。

如果想要改變舊改模式，更快推進拆舊建新，使用原本已經(jīng)測量的數(shù)據(jù)，無非厚非。但先按照整村舊改的回遷安置面積，再折算為自主拆舊建新回遷，顯然有些無法理解。

實際上，埔心村走自主拆舊建新遭到村民反對最為核心的問題是：一層商鋪不歸屬自己。

旺村的實施方案，也給推進增加了一種潛在阻力。況且，它拆遷率遠遠高于埔心村。

早在2017年9月，旺村村集體成立了子公司廣州旺園實業(yè)投資有限公司，開始與村民簽訂拆遷補償合同。

一開始，旺村由一家小型開發(fā)商廣州創(chuàng)豪負責(zé)前期服務(wù)工作，廣州創(chuàng)豪老板是梁世洪。梁的交際圈十分廣泛，彼時已經(jīng)與碧桂園、實地地產(chǎn)、科學(xué)城集團有業(yè)務(wù)往來，后續(xù)還與合生朱老板關(guān)聯(lián)公司有交集。

在旺村，廣州創(chuàng)豪是奧園進駐的“引路人”。

2019年，由奧園、科學(xué)城集團、港龍中國地產(chǎn)共同持有的廣州科旺，與旺村簽訂了舊村改造合作協(xié)議。當(dāng)年，3月，旺村臨時市場疏導(dǎo)區(qū)率先開始進行清拆。

旺村，搶先做了龍湖街道“獵德村”

湯村、何棠下村爭著做“冼村”，起初，埔心村、逕下村的村民只有眼紅的份。隨后，整個龍湖街道基本都加入了廣州舊改名單中。

2021年9月，黃埔區(qū)政府公布的拆除率中，湯村為99.5%、旺村為93.02%、 黃田村91.11%、何棠下村為74.32%、埔心村為73.38%。

事實證明，拆除率越高，拯救難度越大。

曾經(jīng)想要在廣州闖出天地的升龍，建了兩棟回遷房不見了；科學(xué)城集團兜底了何棠下村；逕下村率先完成了自主拆舊建設(shè)，埔心村無奈只能成為了逕下村的“跟屁蟲”。

號稱擁有“萬億舊改貨值”的奧園，與旺村舊改合作方對簿公堂，卻依然能夠成功逃脫。

郭老板不過是一個“小許家印”

對于接盤俠來說，高拆除率是一種很大的壓力，臨遷費、建安費、方案重新報批.....都需要投大量的金錢和時間。更為重要的是，看不到可以盈利的空間。

奧園被踢出局之后，旺村舊改操盤主體公司變更為了由知識城集團、科學(xué)城集團、旺村聯(lián)社三方共同持股的廣州旺城，但依然陷入停擺長達2年多時間。

直到2023年6月，旺村舊改迎來了久違的好消息——重啟招商建設(shè)方。2個月后，旺村南率先開展了舊改項目土地整備、實施方案（片區(qū)策劃）。

3個月再度傳來好消息，中交一公局、中建七局以中標方式進場旺村舊改。2024年，范圍內(nèi)的項目地塊也開始在廣州住建局公示。

但一切在2024年10月，又戛然而止，中交一公局、中建七局雙雙宣告退出旺村南復(fù)建地塊的施工中。

旺村舊改把接盤俠嚇跑了，到頭來得個吉

選擇自主拆舊建新，旺村村民也像埔心村那樣成為了“跟屁蟲”。