李嘉誠“又跑了”！這幾乎是每隔幾年就會上演的商界頭條。

但這次人們發(fā)現(xiàn)了一個“反常”現(xiàn)象——在AI、生物科技、新能源等領域瘋狂押注的“李超人”，似乎從未染指過半導體行業(yè)。

這位以“嗅覺靈敏”著稱的商業(yè)巨鱷，為何偏偏繞開這個被全球視為“命脈”的產業(yè)？難道半導體行業(yè)真的不香了嗎？

答案背后，藏著李嘉誠縱橫商海70年的生存法則，更折射出資本世界的殘酷真相。

先別急著下結論。其實早在2004年，李嘉誠就曾豪擲9000萬美元投資上海宏力半導體，創(chuàng)下當時中國風險投資單筆最高紀錄。但這次投資更像是一場“策略性試探”——既沒有深度介入管理層，也沒有持續(xù)追加投入，最終隨著半導體行業(yè)的周期性波動悄然退場。

這種“淺嘗輒止”的操作，恰恰暴露了李嘉誠對半導體行業(yè)的真實態(tài)度：這盤棋，他根本不想下！

為什么？看看半導體行業(yè)的“游戲規(guī)則”就知道了。

動輒百億美元的投資門檻、十年起步的技術研發(fā)周期、還要面對中美科技戰(zhàn)的“地雷陣”，這完全不符合李嘉誠“低負債、高周轉、穩(wěn)現(xiàn)金流”的投資鐵律。

他當年投資Facebook能5分鐘拍板，靠的是社交網絡爆發(fā)式增長的確定性；砸錢以色列AI初創(chuàng)企業(yè)能“三天敲定”，圖的是技術顛覆帶來的百倍回報。

而半導體行業(yè)呢？臺積電建一座3納米工廠就要燒掉200億美元，中芯國際追趕制程十年才勉強盈利，這種需要“用愛發(fā)電”的馬拉松式投入，在李嘉誠的算盤里簡直是“自殺式投資”。

更關鍵的是，李嘉誠的“時空觀”與半導體行業(yè)存在致命錯位。這位97歲的商界傳奇，最擅長的是在行業(yè)爆發(fā)前夜精準抄底，在巔峰時刻果斷抽身。

當年他拋售歐洲電訊塔趕上全球大放水前夜，甩賣港口躲過地緣政治危機，每次都是“賺完最后一個銅板前離場”。

但半導體行業(yè)的周期性波動堪比過山車——存儲芯片價格一年能暴跌70%，晶圓廠建設周期卻要三年起步。

這種“時間差”對追求“絕對安全邊際”的李嘉誠而言，無異于在刀尖上跳舞。

畢竟在李嘉誠眼里，與其在晶圓廠里和ASML光刻機死磕，不如用3000萬美元投資以色列導航軟件Waze，轉手就能被谷歌13億美元收購，這種“四兩撥千斤”的玩法才是他的心頭好。

說到底，李嘉誠不是不投半導體，而是用他特有的“李氏算法”重構了投資邏輯。

當別人盯著光刻機與晶圓時，他早已在AI算法、生物芯片、量子計算等“超導體”領域埋下伏筆。

就像他當年拋售港口卻保留鹽田碼頭、甩賣中藥卻加碼創(chuàng)新藥，這種“留核心、棄邊緣”的策略，在半導體投資上同樣適用。

畢竟在“李超人”的財富密碼里，從來就沒有“硬剛”二字，有的只是“借勢”“取巧”和“永遠不賺最后一個銅板”的生存法則。

所以別再問李嘉誠為什么不投半導體了——正如他自己所說：我是一名商人，一切皆是商業(yè)運作！

但他的所作所為，大家不傻，心中自有一桿秤。