Titer||評(píng)論

很多事情，一旦步入良性運(yùn)轉(zhuǎn)的周期，那么延續(xù)高增長(zhǎng)將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)發(fā)生。

全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力，給TCL帶來(lái)了更多話語(yǔ)權(quán)，也讓TCL在市場(chǎng)端贏得更多產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。最新財(cái)報(bào)顯示，在電視業(yè)務(wù)及多元化布局成功拉動(dòng)之下，2024年TCL電子業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)大增，強(qiáng)勁的營(yíng)收和利潤(rùn)為2025年繼續(xù)拓展打下了夯實(shí)基礎(chǔ)，特別是繼續(xù)加大研發(fā)確保高端大屏策略進(jìn)萬(wàn)家的測(cè)類有效實(shí)施提供了強(qiáng)有力的資金保障。

這就是產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)的體現(xiàn)，也是TCL持續(xù)領(lǐng)先最大的后援。

很快，這種強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)就得到了數(shù)據(jù)印證，洛圖科技（RUNTO）最新數(shù)據(jù)顯示，在今年 1-2 月期間，TCL 系品牌于中國(guó)電視市場(chǎng)表現(xiàn)卓越，出貨量穩(wěn)居行業(yè)榜首。TCL 出貨量同比呈現(xiàn)出近 40% 的強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這一顯著增幅在同行業(yè)中亦獨(dú)占鰲頭。

筆者認(rèn)為，優(yōu)異成績(jī)的取得絕非偶然，而是 TCL 長(zhǎng)期以來(lái)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品布局、市場(chǎng)策略等多方面持續(xù)發(fā)力的結(jié)果。

時(shí)間軸再回到2024年，TCL就展現(xiàn)出強(qiáng)勁地發(fā)展勢(shì)頭。逼近3000萬(wàn)臺(tái)的銷量，創(chuàng)下了歷史新高。第四季度全球出貨量更是同比增加 19.3%、環(huán)比提升 20.0%，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)迅猛。

這是全球電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景，特別在三星全球引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)縮小，而海信系又步步緊逼之下取得的成績(jī)，可用表現(xiàn)搶眼來(lái)形容。

這種強(qiáng)勢(shì)在大尺寸機(jī)型上表現(xiàn)更為明顯，2024 年 65 吋及以上 TCL 電視全球出貨量同比增長(zhǎng) 21.3%，出貨量占比提升至 26.0%；75 吋及以上 TCL 電視全球出貨量同比上漲 39.8%，出貨量占比達(dá) 13.2%。整體來(lái)看，TCL 電視全球出貨平均尺寸同比提升 1.3 吋，達(dá)到 52.4 吋。而在高端顯示領(lǐng)域，TCL 量子點(diǎn)電視和 Mini LED 電視成績(jī)斐然，分別實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng) 69.5% 和 194.5%。

從這個(gè)角度看，2025 年1-2 月的出色表現(xiàn)，并不突兀，不是“撥開(kāi)烏云終見(jiàn)日,守得云開(kāi)見(jiàn)月明”，而是 TCL 過(guò)往一貫強(qiáng)勢(shì)的延續(xù)與強(qiáng)化。

筆者認(rèn)為，TCL能持續(xù)保持領(lǐng)先，主要有三點(diǎn)原因：

其一，技術(shù)方面的持續(xù)投入。

TCL 始終堅(jiān)持對(duì)高端顯示、AI 智能技術(shù)的高投入研發(fā)。在 CES 2025 展會(huì)上，TCL 推出面向北美市場(chǎng)的 X11K QD-Mini LED 電視，憑借 14,000 級(jí)控光分區(qū)及 6,500 nits 峰值亮度，以及全域光暈控制技術(shù)、自研透鏡、高光效發(fā)光芯片等一系列領(lǐng)先技術(shù)，被贊為 “畫質(zhì)天花板”，并榮獲 CES 2025 “Mini LED 顯示技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

在剛剛結(jié)束的AWE2025上，全球首款第四代液晶電視——TCL極景QD-Mini LED電視Q10L Pro讓全球矚目，其極景·無(wú)黑邊外觀設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了從“有黑邊”到“無(wú)黑邊”的劃時(shí)代外觀突破。這些堪稱業(yè)內(nèi)頂尖的顯示技術(shù)出自TCL，可以看出其在研發(fā)方面的持續(xù)耕耘。

其二，雙品牌戰(zhàn)略，左右互補(bǔ)。全球化拓展，自然要左右逢源。

TCL 采用 “TCL + 雷鳥(niǎo)” 雙品牌戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成效顯著，2024 年國(guó)內(nèi)出貨量同比增長(zhǎng) 5.8%，其中雷鳥(niǎo)品牌深受年輕消費(fèi)群體青睞，出貨量同比激增 38.5%。進(jìn)入 2025 年，雙品牌戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力，1-2 月出貨量的大幅增長(zhǎng)便是有力證明。一個(gè)高端，一個(gè)主打性價(jià)比，產(chǎn)業(yè)鏈又能給予足夠的支持，這樣的拓展有力度。

其三，市場(chǎng)方面，體育營(yíng)銷與品牌成為助漲雙翼。

在國(guó)際市場(chǎng)，借助體育大年的契機(jī)，如 2024 年歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)等全球賽事，TCL 積極開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，國(guó)際市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng) 17.6%。在歐洲市場(chǎng)，通過(guò)提升渠道滲透率，出貨量同比增長(zhǎng) 33.8%，在法國(guó)、波蘭、瑞典等地零售份額躋身前列。北美市場(chǎng)則通過(guò)與美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟（NFL）合作等本地化營(yíng)銷方式，優(yōu)化渠道與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，出貨量同比增長(zhǎng) 6.4%，在美國(guó)零售量市占率位居前二，在澳洲、菲律賓、緬甸、巴基斯坦等新興市場(chǎng)同樣取得高速增長(zhǎng)。

通過(guò)與各大電商平臺(tái)、線下零售商的互動(dòng)，以及以舊換新補(bǔ)貼、滿減優(yōu)惠、贈(zèng)品促銷等，提升品牌知名度與產(chǎn)品曝光度，品牌既收獲了老客戶的信賴，也得到年輕消費(fèi)者的追崇。

良好的市場(chǎng)開(kāi)局是前期沉淀的結(jié)果，在技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌等多維度發(fā)力的TCL，已經(jīng)表現(xiàn)出穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)旨在沖擊全球引領(lǐng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，非常重要且非常必要。