目前，全球ESG正面臨重大分歧——歐盟和亞太持續(xù)向前，美國卻猛踩剎車，掛上倒檔。

ESG將抽象的可持續(xù)發(fā)展理念具體化，強調(diào)企業(yè)不僅要關(guān)注財務(wù)績效，還要從環(huán)境、社會和治理的角度衡量企業(yè)價值，在過去20年里，逐步成為全球可持續(xù)發(fā)展的核心議題。各國紛紛推動ESG在金融、投資、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的深度融合。在全球ESG投資中，美歐一度并驅(qū)爭先，共領(lǐng)風(fēng)騷。

但從2021年開始，隨著全球政治經(jīng)濟形勢變化，以ESG損害經(jīng)濟增長為由，美國反ESG之風(fēng)愈演愈烈，并上升為政治行動，迄今至少十余個州通過了反ESG法案，還有更多州正在醞釀中。迫于政治壓力，包括摩根大通、高盛、花旗在內(nèi)的美國多家大型金融機構(gòu)在2024年宣布退出ESG相關(guān)領(lǐng)域國際組織。與此同時，美國ESG投資基金也持續(xù)流出，受其拖累，2024年前三季度全球ESG基金累計凈流入較2023年同期減少77%。

可持續(xù)發(fā)展，無疑是當(dāng)今全球應(yīng)對資源環(huán)境和社會挑戰(zhàn)的最大命題，然而當(dāng)全球第一大經(jīng)濟體都開始“不識大體”，ESG的前景是否依然光明？

在ESG領(lǐng)域，中國正處于后發(fā)追趕階段，就醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)而言，一些眼光長遠的企業(yè)積極實踐ESG理念，將其融入公司經(jīng)營管理，并初見成效。如果全球市場風(fēng)向搖擺，他們的心態(tài)與選擇是否會發(fā)生變化？

近日，《健聞咨詢》帶著這些問題，分別與投資機構(gòu)、上市公司和權(quán)威行業(yè)組織的專家進行了深入探討。專家認為，可持續(xù)發(fā)展當(dāng)然是大勢所趨，但對企業(yè)而言，ESG卻遠不止一紙報告或一個評級那么簡單，而是要從理念到實踐，再到完成價值創(chuàng)造，實現(xiàn)商業(yè)文明的進化。而要走通這一閉環(huán)，企業(yè)必須跨過三道門檻。

信念之門

不畏浮云遮望眼，真正重視ESG

全球報告倡議組織（GRI）董事呂建中博士認為，商業(yè)文明向更高層次進化是歷史定律，任何人都無法阻擋。曾經(jīng)領(lǐng)先的市場出現(xiàn)ESG退潮，正是中國實現(xiàn)超越的難得機遇。

平安健康執(zhí)行副總裁兼CFO臧珞琦也有相似看法。2024年，平安健康剛剛獲得國際權(quán)威評級機構(gòu)明晟（MSCI）AA級ESG評級，并在恒生醫(yī)療保健設(shè)備行業(yè)排名第一。臧珞琦認為，醫(yī)療健康企業(yè)天然具有承擔(dān)社會責(zé)任的屬性，與ESG理念高度契合，當(dāng)全球ESG面臨分歧和挑戰(zhàn)時，更應(yīng)看到其中的機遇，“對如何實踐ESG，產(chǎn)生從行業(yè)到企業(yè)個體的思考和修煉?！?/p>

事實上，盡管美國出現(xiàn)反ESG浪潮，但全球市場的基本盤仍然穩(wěn)健。

政策方面，據(jù)平安證券研究報告梳理，2024年，除了歐盟在推進ESG信披和ESG評級監(jiān)管方面繼續(xù)“遙遙領(lǐng)先”，中國、澳大利亞、新加坡、馬來西亞等更多經(jīng)濟體也構(gòu)建起本土信披框架。中國三大證券交易所均發(fā)布了ESG報告指引，未來上市公司披露ESG報告將逐步成為硬性要求。

投資方面，截至2024年9月底，加入旨在推動ESG投資的聯(lián)合國負責(zé)任投資原則組織（UN PRI）的機構(gòu)共計5348家，管理資產(chǎn)規(guī)模超過120萬億美元（超過2024年全球名義GDP總量）；盡管美國市場ESG基金凈流出，但全球ESG基金規(guī)模已達3.3萬億美元，并且保持凈流入趨勢。國內(nèi)資本市場表現(xiàn)也可圈可點，在可持續(xù)發(fā)展理念和雙碳目標(biāo)的引領(lǐng)下，ESG基金發(fā)行數(shù)量及規(guī)模都大幅上升。

康橋資本醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)設(shè)施平臺ESG副總監(jiān)王駿賢透露，很多投資人都會關(guān)心自己的投資是不是“負責(zé)任投資”，尤其是大的公募基金或主權(quán)基金?！敖趯τ贓SG，歐洲投資人關(guān)注力度最大，其次是中東投資人，美國私募投資人由于經(jīng)濟下行和地緣政治影響，雖然對ESG的支持力度沒有以前高，但目前也沒有明顯反對的聲音，他們還是在看后面會不會有反轉(zhuǎn)。”

而從企業(yè)管理者的角度，臧珞琦認為，企業(yè)重視ESG還有來自內(nèi)部的自驅(qū)力。以平安健康為例，作為醫(yī)療健康養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)，其愿景“讓每一家企業(yè)擁有幸福職場，讓每一個家庭擁有專屬醫(yī)生，讓每一位用戶擁有健康長壽”天然與ESG的社會責(zé)任維度高度契合；同時，醫(yī)療行業(yè)的特殊性，也要求企業(yè)必須關(guān)注醫(yī)療資源公平可及、數(shù)據(jù)安全等議題；而在ESG評價體系下，量化指標(biāo)與業(yè)務(wù)深度協(xié)同，還能促進提升經(jīng)營效率。

在呂建中看來，把社會價值創(chuàng)造和商業(yè)價值創(chuàng)造融合在一起，實際上也拓展了企業(yè)生存與發(fā)展的空間。他還指出，重視ESG應(yīng)該成為全行業(yè)的共識。目前中國企業(yè)ESG實踐呈現(xiàn)兩極分化，頭部和尾部差距懸殊。“尾部企業(yè)給整個產(chǎn)業(yè)構(gòu)成巨大隱患，必須推動尾部跟上頭部，形成具有一定規(guī)模的中部，這時候我們的產(chǎn)業(yè)才是健康的?！?/p>

實踐之門

不流于表面，與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合

臧珞琦非常警惕的一件事，就是ESG浮于表面，與企業(yè)原有的經(jīng)營指標(biāo)體系互不相干。“這邊做好評級和宣傳，那邊與業(yè)務(wù)績效體系完全脫鉤，是不行的。”

她認為，ESG評級如果名不副實，ESG指標(biāo)從業(yè)務(wù)邏輯上“講不出所以然”，企業(yè)很難真正進入投資者的法眼。

“我認為平安健康把ESG怎樣真正賦能業(yè)務(wù)和經(jīng)營想得很透徹，并且落實到了行動?！?/p>

臧珞琦回顧，從2020年開始關(guān)注ESG議題，到之后正式啟動ESG體系化建設(shè)，成立可持續(xù)發(fā)展委員會，提出以可持續(xù)生態(tài)、科技賦能、數(shù)據(jù)安全、普惠醫(yī)療為支柱的“CARE”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略……平安健康一系列舉措的核心，就是將ESG嵌入公司治理，融入具體業(yè)務(wù)。

平安健康構(gòu)建CARE可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

在組織架構(gòu)上，從董事會、可持續(xù)發(fā)展委員會到具體執(zhí)行的團隊，分別對應(yīng)ESG戰(zhàn)略制定、目標(biāo)管理和任務(wù)實施，基于此，平安健康將ESG內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，20余個可持續(xù)發(fā)展議題融入業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。

這一轉(zhuǎn)變并非易事。對企業(yè)而言，ESG無異于一場治理模式的深刻變革?！皞鹘y(tǒng)經(jīng)營理念是以盈利為核心，追求股東利益最大化；實踐ESG，發(fā)展可持續(xù)商業(yè)模式，卻是以投資人、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、政府部門、社會組織等利益相關(guān)方為導(dǎo)向，尋求各方利益的最大公約數(shù)。”呂建中說。

ESG指標(biāo)繁多，落實到業(yè)務(wù)上該如何選擇優(yōu)先級？王駿賢認為，不同類型的醫(yī)療健康企業(yè)，ESG側(cè)重點也不一樣，不需要每一方面都追求完美，在關(guān)鍵的某一部分做到頂尖，就可以形成自己的特色。

臧珞琦介紹，平安健康一直聚焦于兩個核心指標(biāo)，一是普惠醫(yī)療與社會責(zé)任，“比如積極關(guān)注弱勢群體健康需求，通過村醫(yī)培訓(xùn)和設(shè)施升級，推動醫(yī)療資源向基層和偏遠鄉(xiāng)村下沉，實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值共生”。二是通過科技賦能，實現(xiàn)提質(zhì)增效，“我們自主研發(fā)的‘平安醫(yī)博通’大模型，AI輔助診療覆蓋超過2000種疾病，導(dǎo)診準(zhǔn)確率超過99%；借助科技賦能，隱私保護和數(shù)據(jù)安全也得到了強化。”

除了修煉內(nèi)功，構(gòu)建可持續(xù)的供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈，也是企業(yè)ESG戰(zhàn)略的重要一環(huán)。呂建中告訴《健聞咨詢》，“現(xiàn)在有好些企業(yè)反映，他們?yōu)榭蛻舴?wù)的時候，客戶要求提供碳足跡報告、ESG評級報告、或綠色供應(yīng)鏈相關(guān)證書、綠色產(chǎn)品證書，企業(yè)如果拿不出這些信息，就可能被踢出供應(yīng)商目錄或拿不到訂單，面臨生存威脅?！?/p>

“在對外投資過程中，我們也會考慮被投企業(yè)的ESG屬性，要與我們的公司戰(zhàn)略和ESG戰(zhàn)略相契合。因為在強監(jiān)管的醫(yī)療健康行業(yè)，更要注意規(guī)避黑天鵝、灰犀牛事件，關(guān)注安全和風(fēng)險，投入可持續(xù)發(fā)展和行業(yè)生態(tài)鏈的建設(shè)?！标扮箸f。

價值之門

社會責(zé)任的價值如何體現(xiàn)？

“經(jīng)濟可持續(xù)是可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)?！蓖躜E賢注意到，盡管ESG表現(xiàn)好的企業(yè)更容易獲得投資者青睞，但從投資人的角度，考察被投企業(yè)，卻并非只看ESG?！耙恍W(xué)者甚至不用ESG三個字母，而是用三個P——People（人類）、Planet（地球）和Profit（利潤），最重要的還是利潤，沒有利潤就支撐不了企業(yè)的愿景?！?/p>

2024年，平安健康不僅獲得MSCI的AA評級，還首次實現(xiàn)年度盈利，可謂社會價值與商業(yè)健康的雙豐收。臧珞琦透露，已經(jīng)有不少投資機構(gòu)注意到公司優(yōu)異的ESG表現(xiàn)，她對未來獲得更多投資人的支持充滿信心。

然而，ESG并不直接產(chǎn)生利潤，它的價值如何體現(xiàn)，也成為企業(yè)長期落實ESG戰(zhàn)略需要跨過的最關(guān)鍵、最具挑戰(zhàn)的一步。

價值“變現(xiàn)”的前提，一是市場（投資者）認可，二是能夠量化、便于估值。目前， E（環(huán)境）的維度最具優(yōu)勢。反映在國內(nèi)資本市場，便是ESG投資對新能源、綠色建筑、綠色制造等主題的熱捧。一方面是由于這些領(lǐng)域與國家碳中和、碳達峰目標(biāo)緊密相關(guān)，享有各類補貼、獎勵、稅費減免、綠色金融等誘人的支持政策。在國內(nèi)ESG監(jiān)管制度、評價體系、投資能力都在逐步建構(gòu)的階段，偏好政策驅(qū)動，無疑是ESG投資最穩(wěn)妥的選擇。另一方面，則是“雙碳”指標(biāo)明確量化，碳排放交易也形成了規(guī)范市場。

而在E之外，S（社會）和G（治理）的價值如何量化（貨幣化），并納入企業(yè)估值模型和ESG投資策略，仍有待政府、投資者、評級機構(gòu)、行業(yè)組織等各方共同努力。對于側(cè)重S和G的醫(yī)療健康企業(yè)，這也是未來需要突破的障礙。

不過，目前醫(yī)療健康企業(yè)的ESG表現(xiàn)對于投資者并非沒有參考價值。

“發(fā)財才能立品，ESG表現(xiàn)出色的企業(yè)，至少經(jīng)濟實力是穩(wěn)健的。資本市場是比較現(xiàn)實的，經(jīng)營不佳的企業(yè)，過度擺人設(shè)也沒有意義，可能還給人有‘漂綠’的印象?！蓖躜E賢坦言，在健康產(chǎn)業(yè)投資中，對ESG的考察，至少可以幫助投資者“排雷”。

如此更體現(xiàn)出ESG評價體系的重要性。相關(guān)研究報告指出，目前海外主流ESG評價體系雖然權(quán)威，但并未完全適應(yīng)中國的“水土”，規(guī)范統(tǒng)一且適合本土的ESG評價體系仍有待建立。

臧珞琦認為，本土化的ESG評價體系，首先要適應(yīng)中國經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，其次要廣泛結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實踐，關(guān)注ESG指標(biāo)（特別是S和G的方面）如何在業(yè)務(wù)鏈條中形成閉環(huán)。

換言之，就是ESG不僅要融入企業(yè)的商業(yè)活動，對ESG的評價、監(jiān)管體系的構(gòu)建，也必須理解和尊重商業(yè)邏輯，企業(yè)與利益相關(guān)方在價值取向上達成一致，經(jīng)由政府、投資者和相關(guān)行業(yè)組織的協(xié)力推動，ESG才能真正體現(xiàn)出價值。