你正在閱讀的是《MindCode321》周報(bào)。

周報(bào)每周四（或五）發(fā)布，包括：3個(gè)我的想法、2個(gè)來自別處的啟發(fā)、1個(gè)留給你思考討論的問題。主題涵蓋AI、腦科學(xué)、心理、創(chuàng)業(yè)。一般是這樣，偶爾，某期周報(bào)里是別的東西。

周報(bào)力求簡(jiǎn)短，保證你在5分鐘內(nèi)讀完。

以下是本期內(nèi)容，我說的都是錯(cuò)的：

三個(gè)想法 想法1：AI縮小專業(yè)與業(yè)余差距，從時(shí)間上來說，差距為1-2天，而之前可能是數(shù)年。

注意，這里的1到2天不是概數(shù)或修辭，而是我觀察知識(shí)密集型行業(yè)的多個(gè)場(chǎng)景后得出的具體估算。

所以，毫無(wú)疑問的知識(shí)密集型行業(yè)會(huì)因?yàn)锳I發(fā)生巨大變化。

然而，業(yè)余的你不要高興得太早，這1到2天至關(guān)重要，好比房子著了火，你顯然不能向AI請(qǐng)教如何滅火，等2天速成后再去滅火，你要馬上找專業(yè)消防員。

又比如，法庭上面對(duì)對(duì)方律師的質(zhì)詢，你也不能說，等我兩天，我去速成一下，你必須依靠你的律師來及時(shí)、專業(yè)地回答——當(dāng)然，具體實(shí)務(wù)上，你的律師倒是反而可以說“我的當(dāng)事人沒來，我代表我的當(dāng)事人出庭，這個(gè)問題等我兩天，我跟他核實(shí)?！保ǖ⒁?，如果你自己在庭上，律師就不能這么說了，你必須當(dāng)場(chǎng)作答。）

什么意思？專業(yè)人士不但在認(rèn)知上領(lǐng)先你1-2天，甚至只有他/她才有權(quán)擁有這1-2天。

想法2：AI縮小專業(yè)與業(yè)余差距，但擴(kuò)大了責(zé)任鴻溝。

除了兩天時(shí)間的差距（這是一個(gè)被大幅縮短的差距），責(zé)任的鴻溝則被顯著擴(kuò)大。

因?yàn)槟愫蛯I(yè)人員的差距并不僅在于信息、知識(shí)層面。

對(duì)于專業(yè)人士來說，當(dāng)線索還不充分、證據(jù)還不清晰的情況下，他們也有能力、動(dòng)力、條件去做出判斷和行動(dòng)，并敢于為結(jié)果負(fù)責(zé)。

專業(yè)人士之所以愿意這樣，有三個(gè)原因：

• 能力上，他掌握的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和默會(huì)知識(shí)告訴他，這樣做概率上是可以的，值得冒險(xiǎn)。實(shí)際上”專業(yè)“的其中一種定義就是：你的成功概率高于社會(huì)平均；

• 動(dòng)力上，專業(yè)人士也有意愿承擔(dān)責(zé)任，這是他被稱之為專業(yè)時(shí)所要支付的代價(jià)。很多專業(yè)資格認(rèn)證的底層邏輯就是：高級(jí)專業(yè)人員能做低級(jí)專業(yè)人員做不了的事，并接受被追究責(zé)任。

• 條件上，相關(guān)社會(huì)治理結(jié)構(gòu)常常也支持專業(yè)人士做一定程度的冒險(xiǎn)，并給予某種程度的免責(zé)：這事兒本來風(fēng)險(xiǎn)就大，你作為專業(yè)人士不做也沒人敢做，你去做吧，失敗了不是你的責(zé)任。

舉個(gè)例子，你朋友重病住院了，所幸他的病情等得起你，于是你花了2天時(shí)間找AI學(xué)習(xí)了治療方案，現(xiàn)在朋友家屬說：“既然你研究得這么清楚了，就按你的意見辦！”

你敢嗎？

你不敢。

你知道你的的能力仍然不夠，哪怕AI說的全對(duì)，哪怕你有了相關(guān)知識(shí)和認(rèn)知，但你的過往數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)也無(wú)法讓你確信這點(diǎn)。

你也沒有意愿去承擔(dān)這份風(fēng)險(xiǎn)，你說會(huì)，別啊，我又不是專業(yè)的。

你也無(wú)法像專業(yè)醫(yī)生那樣，跟你的朋友簽一份風(fēng)險(xiǎn)告知書，上面密密麻麻寫明了各種“非死即殘”的治療后果，哪怕你愿意，當(dāng)你拿出這份東西時(shí)，你的朋友恐怕也不會(huì)再愿意。

對(duì)，你可能會(huì)同意AI在磨平認(rèn)知的同時(shí)，無(wú)法磨平責(zé)任鴻溝，但你可能會(huì)問：為啥這溝不但沒有磨平，還擴(kuò)大了呢？

原因在于，當(dāng)你擁有了專業(yè)認(rèn)知之后，你往往才看得見鴻溝，以及知曉這鴻溝有多深。所以這里說的是主觀感覺上，這個(gè)鴻溝被擴(kuò)大了。

舉個(gè)例子，一個(gè)不會(huì)開車的人坐在副駕駛往往是愜意的，但一個(gè)會(huì)開車的人，坐在副駕駛（此時(shí)他并不承擔(dān)開車這人，但擁有開車的認(rèn)知）往往會(huì)緊張，就是這個(gè)原因。

想法3：AI讓專業(yè)者和業(yè)余者可以更好的協(xié)作，前提是二者都要調(diào)整心態(tài)。

當(dāng)一個(gè)業(yè)余者有了專業(yè)的認(rèn)知，并了解專業(yè)的責(zé)任鴻溝，他應(yīng)該對(duì)專業(yè)者報(bào)有更多的同理心，對(duì)專業(yè)二字有更多的敬畏，而不是覺得“我也懂，我比你還懂”，乃至藐視專業(yè)。

當(dāng)一個(gè)專業(yè)者面對(duì)認(rèn)知上只跟自己差距1-2天的業(yè)余者，他應(yīng)該意識(shí)到，可以發(fā)起更深入的交流，而不是“你不就是問了下AI，你也敢挑戰(zhàn)我?！?被AI培訓(xùn)過的業(yè)余者可能是很好的合作者，比如一個(gè)患者家屬可以更清晰的描述患者病情病史、值得關(guān)注的細(xì)節(jié)——那些不說，醫(yī)生永遠(yuǎn)不知道的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。

AI可以成為重要的第三方橋梁，在新協(xié)同心態(tài)下，最終收益的是所有人，比如當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境下收益的將是：家屬、醫(yī)生，以及最重要的——患者本人。

兩個(gè)收獲 收獲1：

關(guān)于看書，分享一個(gè)心法技巧：什么時(shí)候停？不是規(guī)定好時(shí)間（幾分鐘）或篇幅（幾頁(yè)紙），而是——遇到一個(gè)自己能敏銳意識(shí)到、是“新的、自己還沒完全消化、值得深挖”的認(rèn)知點(diǎn)（或心的境界）。這時(shí)，不用貪多，把書放下，讓這個(gè)點(diǎn)進(jìn)入自己的身心，至少給一個(gè)晚上的時(shí)間來消化、醞釀。如果每天能“吞入”一個(gè)new的東西，其實(shí)就已經(jīng)是很不錯(cuò)的進(jìn)步了。 by 黃釗

——實(shí)際上，無(wú)論你是不是這么做，你讀的大部分書都會(huì)很快被忘掉，最終幸運(yùn)的話留下的都是那一點(diǎn)點(diǎn)““新的、自己還沒完全消化、值得深挖的認(rèn)知點(diǎn)”，這是你大腦工作的模式。這段話最大的價(jià)值是讓你意識(shí)到這個(gè)模式，這樣你就可以有意識(shí)的參與這個(gè)過程，讓收益最大化。

收獲2：

“好愛閉門會(huì)呀！”by 江流兒 “

”看了文君老師2022年底的閉門會(huì)視頻，雖然很久之前，但是很多觀點(diǎn)都被印證了。”by 李盛園 “閉門會(huì)更像一個(gè)系統(tǒng)，把大家的觀點(diǎn)看法輸入進(jìn)特定的濾波觀點(diǎn)中?！眀y mayj “參加閉門會(huì)的感受: 被公眾號(hào)的觀點(diǎn)吸引到社群，發(fā)現(xiàn)文兄其實(shí)是在用'我說的都是錯(cuò)的'以及閉門會(huì)來解壓縮這些觀點(diǎn)，張力和創(chuàng)造力產(chǎn)生在這個(gè)過程中?！眀y 大象首領(lǐng)

——這是MindCode粉絲最近今天對(duì)“MindCode讀完周報(bào)再來聊聊閉門會(huì)”的一些評(píng)價(jià),對(duì)我是一種收獲。對(duì)了，上面提到的2022年的閉門會(huì)并不是MindCode閉門會(huì)，那個(gè)時(shí)候MindCode剛剛開始更新不久，那場(chǎng)閉門會(huì)可以說是接下來很多故事的起點(diǎn)。

一個(gè)靈魂拷問

你為什么會(huì)來參加閉門會(huì)？請(qǐng)點(diǎn)擊右下角氣泡按鈕，把你的答案寫下來，讓我們看看你有多愛閉門會(huì)。

PS. 最后，照例補(bǔ)一句：我說的都是錯(cuò)的。

歡迎在評(píng)論區(qū)發(fā)表你的觀點(diǎn)和洞察，但注意，所有在評(píng)論區(qū)留言“標(biāo)題黨”的人會(huì)被永久拉黑，MindCode致力于保持小眾，如果一個(gè)標(biāo)題讓你驚詫，只有一個(gè)原因，那就是：我真誠(chéng)地認(rèn)為世界從某個(gè)角度看，跟你想象的不一樣。而這是MindCode始終致力于帶給你的價(jià)值。

文兄是誰(shuí)？

科技領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè)者（目前在AI+心理領(lǐng)域），中美3家AI公司的CEO心智與戰(zhàn)略教練，原阿里巴巴早期移動(dòng)端核心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。未來一段時(shí)間，也許你關(guān)注的某些重要的AI產(chǎn)品，或某些備受關(guān)注的項(xiàng)目融資，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一個(gè)剛剛決定寫點(diǎn)好東西的、很小眾的公眾號(hào)。日常發(fā)短篇，偶爾有深度長(zhǎng)文。關(guān)注：AI、腦科學(xué)、心理學(xué)、創(chuàng)業(yè)等。由于在幾個(gè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域都有很深入思考，關(guān)注者中不乏頂級(jí)牛人，比如xxx和xx。

AI時(shí)代，讀他人之未讀對(duì)你很重要。關(guān)注并發(fā)送“1”可加討論小群，還可參加“讀完周報(bào)再來聊聊”的閉門交流會(huì)。