中國最具影響力的商界女性之一、娃哈哈“接班人”宗馥莉，被自稱是她“同父異母”的弟妹宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛告上了法庭，已經(jīng)去世的宗慶后“布鞋首富”的人設(shè)轟然倒塌。

伴隨“豪門恩怨”的持續(xù)升級，7月17日，國資杭州市上城區(qū)財政局直接出手，成立了專項工作專班介入處理。#杭州就娃哈哈事件成立專班#成為廣為熱議的話題，不過微博詞條搜索后顯示，“該話題內(nèi)容未予顯示”。

此前娃哈哈曾表示家族內(nèi)部事務(wù)，與公司運營、業(yè)務(wù)無關(guān)，公司不會提供任何答復(fù)口徑或相關(guān)回應(yīng)。目前，娃哈哈集團大股東是杭州市上城區(qū)財政局下屬二級企業(yè)，專班能否平息宗馥莉家族事務(wù)風(fēng)波呢？

這出大戲，或許還得持續(xù)一陣。

宗氏遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)

在宗慶后逝世16個月后，突然冒出三名自稱宗馥莉“同父異母”的弟妹向香港法庭遞交訴狀，要求阻止宗馥莉處置匯豐銀行賬戶內(nèi)18億美元的資產(chǎn)。三名原告的母親被指是娃哈哈二號人物——高管杜建英。

三位原告稱，其父宗慶后生前承諾為其在匯豐銀行賬戶內(nèi)設(shè)立約21億美元的離岸信托權(quán)益。2024年初，該信托賬戶余額為18億美元。

在宗慶后逝世后，宗馥莉從該賬戶轉(zhuǎn)出了110萬美元。對該筆賬戶資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出，宗馥莉解釋是為了支付越南工廠的設(shè)備款，但在三位原告看來，這是宗馥莉“轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”的信號。所以，據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道稱，三人早在2024年12月30日就已經(jīng)向香港高等法院遞交了起訴狀。

目前，針對18億美元的家族信托，爭議在兩方面。即18億美元若算家族信托，那么110萬美元宗馥莉是如何轉(zhuǎn)移出來的？

再者，宗慶后承諾的信托是21億美元，那么18億美元的信托是否仍具效力？

三位原告為了基于受益人身份主張信托資金，還在浙江省杭州市中級人民法院提起訴訟（案號（2025浙01民初123號），要求分割娃哈哈集團29.4%的股權(quán)，按照娃哈哈當(dāng)前市值計算，上述股權(quán)價值超過200億元。

不過，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)援引消息人士的說法稱，三名非婚生子女要求分割宗慶后在娃哈哈集團29.4%的股權(quán)的說法，并未得到三名原告的證實。

截至目前，娃哈哈集團由杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司、宗馥莉和娃哈哈基層工會聯(lián)合委員會分別持股46%、29.4%和24.6%。如果三名原告勝訴，宗馥莉所持的娃哈哈股權(quán)將被進一步稀釋。

就在三原告和宗馥莉就家族信托、娃哈哈股權(quán)展開爭奪時，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)又爆出猛料：2018年宗家為宗慶后父親宗啟騄編寫年譜時明確提及，在宗馥莉之外，宗慶后還有六個孩子，也就是說宗慶后還有三個孩子沒有浮出水面。

該爆料稱，在2017年前后就有一位孩子的母親因宗慶后給出的撫養(yǎng)費不滿，而多次在娃哈哈總部門口鬧事。

換句話說，目前浮出水面的關(guān)于18億美元信托+200億娃哈哈股權(quán)的爭奪，只是宗氏家族遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)的冰山一角。

宗馥莉接手娃哈哈這一年多

除了與“同父異母”的弟妹們爭奪遺產(chǎn)和娃哈哈股權(quán)外，接棒宗慶后成為娃哈哈新董事長、總經(jīng)理的宗馥莉，近一年多來，其治下的娃哈哈風(fēng)波不斷。工廠停擺、崗位調(diào)整及員工維權(quán)的事件頻頻上演……

大風(fēng)新聞于2025年5月發(fā)布的《娃哈哈陜西公司乳品車間突停產(chǎn)，員工被迫停工待安置，多部門介入?yún)f(xié)調(diào)處理》的報道，揭開了娃哈哈陜西公司員工的心酸。

該報道稱，車間員工在停工停產(chǎn)期間，娃哈哈沒有足額發(fā)放工資，僅按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付，每月每人僅有1000多元，連基本的生活也無法維持。在政府部門協(xié)調(diào)后，娃哈哈陜西公司建議員工前往外地分公司幫扶工作以保障收入。除了陜西分公司外，從2025年2月以來，娃哈哈有10多個工廠先后陷入停工停產(chǎn)狀態(tài)。

除了停工停產(chǎn)導(dǎo)致工資大幅縮水外，娃哈哈還在上半年傳出“100多位老員工年終獎被砍半”的消息。有說法稱，娃哈哈要求部分人將勞動合同轉(zhuǎn)簽到另一家代工廠宏勝飲料，拒絕轉(zhuǎn)簽的話會面臨年終獎和分紅被克扣的情況。事發(fā)后，一些員工聚集到宏勝飲料總部的門口討薪維權(quán)。

事實上，類似的矛盾和不滿，在2024年間就已經(jīng)在不斷發(fā)酵了。

宗馥莉于2024年7月全面接手娃哈哈后，便對核心管理層動刀。宗慶后時代的高管張暉、吳建林、潘家杰等均退出了董事、監(jiān)事職務(wù)。同時，宗馥莉?qū)窘M織架構(gòu)也進行了調(diào)整，多個部門合并或裁撤。

2024年下半年，娃哈哈員工成立了“集團職工維權(quán)聯(lián)絡(luò)委員會”，并因公司要求員工重簽勞動合同、低價回購員工持股而提起訴訟。2024年9月，娃哈哈官微公開澄清，“內(nèi)部股份回購系持股會員自愿簽署，未損害任何員工的權(quán)益。”

對于宗馥莉上任后給娃哈哈帶來的動蕩，坊間認為是宗馥莉的管理風(fēng)格和娃哈哈的企業(yè)文化生了沖突。宗馥莉叔叔宗澤后朋友圈公開抨擊宗馥莉，“接班后第一步不該是擴大規(guī)模，大刀闊斧改變現(xiàn)狀，而應(yīng)該先做好事、贏得人心?！?/p>

和宗慶后不同，宗馥莉行事果斷，崇尚制度和效率。澎湃新聞的報道稱，宗馥莉治下的員工若無法完成任務(wù)，會被直接開除。

截至目前，娃哈哈內(nèi)部的抱怨、員工的維權(quán)還在持續(xù)，宗馥莉大刀闊斧的改革還在“陣痛”之中。伴隨非婚生子女們浮出水面和宗馥莉爭奪遺產(chǎn)戰(zhàn)爭的爆發(fā)，也給娃哈哈的未來蒙上了一層陰影。