華僑城又?jǐn)偵鲜铝耍?/strong>

近日，華僑城前員工們紛紛跑到深圳華僑城大廈門口拉橫幅討要跟投本錢。

據(jù)媒體報道，當(dāng)時跟投幾乎都是集團(tuán)強(qiáng)制要求，但目前所跟投項目因停工等原因，導(dǎo)致大家資金被套牢，現(xiàn)在即便很多員工都已離職（有部分是被優(yōu)化），仍然無法追回本金。

聽著就憋屈，堂堂央企，怎么也干起讓員工“借錢投資、血本無歸”的戲碼？

發(fā)文要求員工必須跟投！如今本金都很難追回！

時間撥回2019年底。那時地產(chǎn)行業(yè)還沒徹底涼透，華僑城集團(tuán)雄心勃勃地下發(fā)了一份文件——《華僑城集團(tuán)有限公司項目跟投管理辦法》。

這份文件的核心思想很直接：原則上，所有的投資項目，員工必須跟投。誰必須跟？名單列得明明白白：從項目公司負(fù)責(zé)人、各部門頭頭，到關(guān)鍵骨干員工，都被劃定為“強(qiáng)制跟投人”。其他員工則可以“自愿”參與。

最關(guān)鍵的來了，到了2021年，地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)開始風(fēng)雨飄搖了，華僑城不僅沒有調(diào)整策略，反而跟投搞得更帶勁了。

一份網(wǎng)上流傳的《華僑城集團(tuán)有限公司項目跟投管理辦法》中甚至有更明確的罰則：自愿跟投人員未按期足夠繳納認(rèn)購金額的，取消其半年內(nèi)的跟投資格并通報批評；強(qiáng)制跟投人員一直未足額繳納跟投本金，在后續(xù)績效考核時扣除所屬項目公司及對應(yīng)二級單位業(yè)績考核得分5-20分。

彼時整個房地產(chǎn)行業(yè)處于動蕩期，多家民營房企接連暴雷，員工們?nèi)巳俗晕！?strong>為保住工作，員工根本無力反抗，借錢也要湊齊跟投款項。

據(jù)介紹如果員工繼續(xù)沒執(zhí)行跟投，公司就會進(jìn)行多重施壓：先直屬領(lǐng)導(dǎo)約談，接著人力部介入，最后財務(wù)督辦，形成完整的"勸說"閉環(huán)。

這種高壓環(huán)境下，大多數(shù)同事只能無奈在跟投協(xié)議上簽字。

更雪上加霜的是，居前員工老王講，2021年，他和部分同事參與了公司項目跟投，2024年卻突遭裁員。如今人雖已離開華僑城，可剩余的跟投本金仍沉淀在公司賬戶里，只能按當(dāng)初的跟投規(guī)則慢慢等待返還，這讓他滿心焦慮又無力。

據(jù)悉，這些員工跟投的項目銷售異常艱難，去化率還不足50%。按照華僑城《跟投協(xié)議》，需等項目清算才能完全退出，但以當(dāng)前市場行情，項目不知還要幾年才能清算。甚至有些項目已經(jīng)停工，永遠(yuǎn)達(dá)不到資金峰值，那本金就永遠(yuǎn)別想拿回來了！

虧損、賣資產(chǎn)、裁員，華僑城本身日子也不好過！

華僑城自身的情況，也揭示了這場悲劇的深層原因。這家成立40年的央企，日子并不好過。

財報顯示，2022年到2024年，華僑城A分別巨虧109.05億、64.92億和86.62億，三年累計虧損超過275億！

2025年上半年情況更糟，根據(jù)本周華僑城股份發(fā)布的2025年半年度業(yè)績預(yù)告，華僑城股份2025年上半年預(yù)虧23-29億。

為了自救，華僑城不得不忍痛割愛，接連出售上海寶格麗酒店、深圳艾美酒店、麗江鉑爾曼酒店等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以及成都、劍門關(guān)等多個文旅項目的權(quán)益。

與此同時，近年來華僑城員工人數(shù)也在減少，從2019年25003人減至2024年19591人，5412個崗位消失。人均年薪從2021年20.5萬驟降至2024年15.9萬。

針對華僑城跟投制度引發(fā)的輿論，深圳華僑城股份有限公司方面在接受記者采訪中表示，房地產(chǎn)項目跟投屬于合法合規(guī)行為。

但剝開這層“合規(guī)”外衣，下面其實藏著最冰冷的現(xiàn)實 —— 當(dāng)年逆勢強(qiáng)推跟投制的決策，尤其是在2021年后還這么搞，本身就是利用員工的弱勢地位，明知懸崖萬丈，還要把員工往后面推。

員工們現(xiàn)在早就不奢望什么投資收益，只想拿回自己的辛苦錢，華僑城，該給個說法！

揚州華僑城僅開發(fā)了一期部分，后面遙遙無期！

對揚州市民來說，華僑城一點不陌生。

2018年9月28日，華僑城一期拿地。央企華僑城集團(tuán)斥資18億拿下了槐泗GZ083、GZ085地塊，樓面價分別約2166.67元/㎡、2000元/㎡。

規(guī)劃建設(shè)了我們熟知的文旅項目夢幻之城、住宅項目僑城北院和僑城南院。

但這在當(dāng)初只是項目的冰山一角，規(guī)劃之初，項目計劃投資500億元，打造全江蘇最大的華僑城綜合項目。

拿地7年過去，壯志豪言猶在耳邊，但現(xiàn)實的巴掌把一切拍得零碎。

文旅方面，僅一期“夢幻之城”建成并開業(yè)。但是在今年4月，“揚州夢幻之城” 公眾號平臺發(fā)布了一則 “閉園通知”，表示樂園于 2025 年 4 月 19 日起，因園區(qū)設(shè)備維護(hù)暫停開放，開放時間另行通知。

前不久網(wǎng)友現(xiàn)場實探，發(fā)現(xiàn)華僑城樂園早已大門緊鎖閉園多時。

從團(tuán)購平臺上也能看到，“揚州夢幻之城” 產(chǎn)品已經(jīng)下架，營業(yè)狀態(tài)顯示暫停營業(yè)。

住宅方面 ，早期有文旅項目加持，項目去化速度飛快。

僑城南院規(guī)劃3132戶，目前備案3029套，基本售罄。

僑城北院 則隨著市場行情影響，整體去化進(jìn)度趨慢，規(guī)劃2457套住宅，目前已1633套房子已領(lǐng)銷許入市， 還有約900套房子未售 。

僑城南院

僑城北院

揚州項目整體去化率約75%，假如揚州項目也要求員工跟投，那么按照協(xié)議，需要達(dá)到90%的去化率，所有本金才能返還！

雖然說投資有風(fēng)險，投資者需要有自己的判斷并承擔(dān)責(zé)任，但是很多企業(yè)跟投本身就是強(qiáng)制屬性，勞動者只能按公司要求掏錢，是不公平的。現(xiàn)在想想，那句“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”，似乎后半句更準(zhǔn)確！