剛剛，兩次登上中國首富的宗慶后遺產(chǎn)案，終于迎來了第一場官司。

8月1日下午4點，香港高等法院對“建昊信托案”作出宣判，一審裁決宗大小姐輸了。

2024年12月，三位“自稱”宗慶后都非婚生子女，將宗馥莉告到了香港高等法院。三位原告聲稱，其父宗慶后生前通過香港匯豐銀行為他們設(shè)立了一家叫做建浩創(chuàng)投的不動本信托基金，就是只拿投資利息，不動本金的信托基金。三位非婚生子女請求法院禁止大小姐處置或處理建浩創(chuàng)投在匯豐銀行香港賬戶中的資產(chǎn)，大約是17.99億美元。法院同意了原告的請求，駁回了大小姐一方的抗辯。

從目前來看，大小姐的團隊存在很大的問題，操作上極不專業(yè)。舉三個例子：

一是2025年1月，大小姐曾經(jīng)想把娃哈哈集團擁有的387件娃哈哈商標(biāo)一次性轉(zhuǎn)移到自己控股的個人公司名下，此舉繞過了國有股股東，在關(guān)鍵時刻被緊急叫停。這種行為怎么可能瞞得過去？這不就是國有資產(chǎn)流失嗎？

二是今年娃哈哈被爆出來找今麥郎代加工，今麥郎的水1元錢，貼娃哈哈商標(biāo)就賣2元。表面上是正常的代工，但實際上跟大小姐關(guān)掉了一大批娃哈哈原有的生產(chǎn)實體，將資本轉(zhuǎn)移到了個人控股的宏勝集團，因為與今麥郎簽訂代工合同的，是宏勝子公司“杭州宏誠食品”，與娃哈哈集團毫無股權(quán)關(guān)系。

三是2024年7月，她以股東、員工不配合管理等理由，提出辭職，以退為進，國資方面雖然很不滿意，但礙于娃哈哈巨大的品牌價值，以及宗老爹剛?cè)ナ罆r的巨大威望，做了妥協(xié)。但此舉徹底撕破了默契。

而當(dāng)三位弟妹起訴大小姐的時候，她的律師公然表示，“不知情”。然而，當(dāng)原告在香港法院將三份證據(jù)舉出來的時候，所有人都傻眼了。一是宗先生手書的一份指示，要求一個“郭虹”的人準(zhǔn)備去香港辦設(shè)立信托的準(zhǔn)備工作。二是2024年2月2日由宗先生簽署的委托函，委托大小姐為三個弟妹設(shè)立境外信托。三是在宗先生去世之后的2024年3月14日，由大小姐和三個弟妹簽署的協(xié)議，內(nèi)容主要就是關(guān)于宗先生遺囑和設(shè)立信托的安排。

有這三份證據(jù)在，是賴不掉的，怎么可能公然發(fā)表不知情的態(tài)度，這在法院看來，就是極大的不誠實，對將來的裁決造成不利。

顯然，如果按照宗老先生的安排，大小姐繼承企業(yè)，當(dāng)老板。非婚生子女有不動本信托基金，與企業(yè)無關(guān)，就可以每年吃吃高額利息，生活富足，衣食無憂，大家都各得其所，豈不快哉？

問題在于，宗先生的安排出現(xiàn)了兩個bug，一是沒有在生前完成全部注資，原定的是三位非婚生子女每人7億美元，通過匯豐銀行成立建浩創(chuàng)投，但不知道什么原因，總共21億美元的本金只到了18億美元。還剩3億沒到賬。二是不知道什么考慮，他委托大小姐作為建浩創(chuàng)投的設(shè)立人，成為唯一的話事人。這就為后來的矛盾埋了個大雷。

大小姐后來直接動用了宗先生心目中的“不動本”的賬戶，從中提取出了近110萬美元，說是為了支付工程款項，但這卻違背了宗先生的意愿，也是一種試探。所以三位弟妹才坐不住了。

不過，這只是大小姐方面出師不利而已，香港法院的裁決，并不意味著三位同父異母的弟妹就能夠登堂入室。香港法院之所以作出這樣的裁決，是因為三位原告同時向杭州中級人民法院提起了訴訟，質(zhì)疑宗馥莉繼承其父宗慶后持有的娃哈哈集團29.4%股權(quán)的繼承權(quán)。

娃哈哈不是姓宗嗎？原來，上城區(qū)文商旅集團才是娃哈哈集團的大股東，占有46%的股份，宗慶后占有29.4%，職工股占有24.6%。所以，宗老先生去世后，大小姐就繼承了他的29.4%?，F(xiàn)在三位同父異母的弟妹出來質(zhì)疑其合法性，那就意味著要分家產(chǎn)，如果29.4%的股權(quán)被稀釋，那么宗家就將從娃哈哈集團淡出。

看起來大小姐已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，娃哈哈大量的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了大小姐控制的宏勝集團。不過，大小姐曾經(jīng)認(rèn)為，娃哈哈離開了宗慶后就等于零。那么，如果不是娃哈哈的平臺價值，離開了娃哈哈的宗大小姐，能否再現(xiàn)老爹的輝煌呢？

宗老爹的輝煌，有改革開放的時代背景，有杭州市委市政府，上城區(qū)委區(qū)政府的大力支持，有上萬娃哈哈聯(lián)銷體成員的共同努力，在利益的多方博弈下，宗老爹小心翼翼的維持著平衡，保證了娃哈哈的做大做強。

宗大小姐沒有這個認(rèn)知，她不知道的是，在中國要做好一個企業(yè)，需要做到各方面的平衡和默契。從辭職到轉(zhuǎn)移商品，再到轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線，甚至在自己明確簽署的協(xié)議都說不知情，這些舉動都在一再打破平衡和默契。

股價暴跌，市場萎縮，官司不斷，國資問責(zé)，不知道她將要帶著娃哈哈走向何方？