余承東宣布鴻蒙5終端數(shù)量突破1000萬臺不久，8月16日，央視《對話》節(jié)目播出了一期特別訪談。華為常務(wù)董事、終端BG董事長余承東與來自騰訊、阿里集團(tuán)、鐵路12306、新浪等伙伴代表一起探討鴻蒙操作系統(tǒng)的發(fā)展、挑戰(zhàn)與未來。這場對話，不僅是對鴻蒙生態(tài)成果的一次集中展示，更深刻揭示了一個事實：鴻蒙的成功，是中國科技產(chǎn)業(yè)一次波瀾壯闊的“集體沖鋒”。

這場沖鋒的階段性成果已然顯現(xiàn)——7月30日，余承東宣布鴻蒙 5終端數(shù)量正式突破1000萬臺，距離其正式發(fā)布尚不足一年，這份“鴻蒙速度”的背后是無數(shù)生態(tài)伙伴的全力托舉。

操作系統(tǒng)的成功，技術(shù)固然重要，生態(tài)更是關(guān)鍵。在《對話》節(jié)目中，來自騰訊和阿里的代表，用兩個生動的案例詮釋了鴻蒙生態(tài)伙伴的決心與力度。

騰訊的投入堪稱生態(tài)共建的縮影。騰訊集團(tuán)鴻蒙產(chǎn)品研發(fā)代表劉納宇在節(jié)目上分享的一些細(xì)節(jié)，道盡初期攻堅的決心：鴻蒙開發(fā)邏輯與傳統(tǒng)系統(tǒng)不同，初期研發(fā)人員需對著文檔從零學(xué)起、逐條編寫代碼。這個過程雖被笑稱為“帶薪學(xué)習(xí)”，恰恰體現(xiàn)了騰訊對鴻蒙生態(tài)的戰(zhàn)略認(rèn)同。劉納宇表示，騰訊之所以全力投入，是因“華為做的事情是我們認(rèn)可的事情”，尤其在安全這一共同命題上高度一致。目前，騰訊已有超50款產(chǎn)品完成遷移。而華為“聽勸”的開放姿態(tài)，對騰訊反饋的問題快速迭代，更讓這份合作形成良性互動。

阿里集團(tuán)提出的新目標(biāo)，也彰顯著極致行動力。在節(jié)目中，阿里集團(tuán)淘天鴻蒙合作代表儒軒表示，“到7月底，淘天集團(tuán)的應(yīng)用對鴻蒙的適配度已經(jīng)達(dá)到90%以上。預(yù)計到9月30日，淘天集團(tuán)的所有應(yīng)用能夠做到100%適配。”阿里集團(tuán)長期投入的戰(zhàn)略定力，已經(jīng)初見成效。

作為出行領(lǐng)域的“國家隊”，鐵路12306的加入更帶著使命感。其科創(chuàng)中心技術(shù)部總經(jīng)理楊立鵬表示，服務(wù)好使用鴻蒙系統(tǒng)的旅客是12306義不容辭的責(zé)任。在快速適配各個功能模塊的同時，鴻蒙版鐵路12306還在近期上線了負(fù)一屏服務(wù)卡片、實況窗等功能，體驗再次提升。

伙伴們的傾力支持，加上鴻蒙自身的硬實力，讓鴻蒙生態(tài)正在逐步形成正循環(huán)。比如鴻蒙“一次開發(fā)，多端部署”的優(yōu)勢，讓應(yīng)用能無縫運行在手機(jī)、平板、PC等設(shè)備，大幅降低開發(fā)成本。

當(dāng)然，生態(tài)崛起從非坦途。新浪財經(jīng)CEO鄧慶旭用“微笑曲線”來形容這一過程：從最初的無感到磨合的痛苦，終于迎來收獲的喜悅。其APP適配鴻蒙后，8個月內(nèi)用戶增長了7倍，便是明證。

如今，鴻蒙生態(tài)設(shè)備超40款，3萬余款應(yīng)用正在全速開發(fā)、積極更新，1億元“鴻蒙星光計劃”更是為開發(fā)者加碼。這1000萬臺終端的里程碑，是中國科技企業(yè)擰成一股繩的重要成果。當(dāng)更多力量匯入這場集體沖鋒，鴻蒙必將在萬物互聯(lián)的征途上，書寫屬于中國科技的新篇章。