● 作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告

最近，一向正統(tǒng)的中國人，在小紅書愛上了“邪修”。

“邪修”簡單來說指非傳統(tǒng)正派的修煉之道，說人話是把復雜的事情簡單化，也就是走捷徑。

大到人生哲學、宇宙奧秘，小到秋天里的第一杯diy奶茶，各種走火入魔的招式，連伏地魔看了都直搖頭。

萬萬沒想到，邪修的風，還是吹到了招聘界。

有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，麥當勞門店張貼著這么一則招聘啟事：

招募對象需達法定退休年齡（女50 周歲、男 60 周歲），每周至少工作 3 天，福利包含法定假日三倍工資、周六免費餐飲、員工折扣及商業(yè)保險。

△ 圖源：微博@貓筆刀的小迷妹

標題用放大加粗的字體赫然寫著“退休員工招募中”。

由于和以往企業(yè)偏向年輕化不同，這則不太尋常的招聘瞬間引起了網(wǎng)友的關注。

有人夸贊麥當勞暖心，給退休人員提供工作崗位，充滿人文溫度。

比起“三保（保安保姆保潔）人員”，麥當勞的工作時間和條件更加彈性和人性化，也不失為一個好選擇。

還有人調(diào)侃，“退休人員也好起來了，等到了春天”。

與此同時，也冒出了一些犀利尖銳的聲音。

結合近日最高法頒布的“任何不繳社?！钡募s定均無效新規(guī)，不少網(wǎng)友認為麥當勞這是“邪修式”招聘。

根據(jù)相關規(guī)定，過往用人單位為了降低用工成本，亦或者有的勞動者為了多拿工資，要求用人單位把社會保險費以補助的方式發(fā)放給個人，這些情況都不再被允許。

違規(guī)的用人單位不僅要補繳欠費，還得支付滯納金和員工經(jīng)濟補償。

△ 圖源：央視新聞

俗話說，你有張良計我有過墻梯，在這種情況下招聘已經(jīng)繳滿社保期限的“退休人員”無疑是一種更具性價比的應對之策。

“麥當勞的算盤打得隔著網(wǎng)線都聽到了”

“老年人也和年輕人搶飯碗了，麥當勞背刺窮鬼”……

隨著輿論的發(fā)酵，麥當勞也出來回應了，稱銀發(fā)招聘是企業(yè)招聘政策的一環(huán)，已經(jīng)沿用很多年了。

這話不假，早在幾年前社交媒體上還不乏對麥當勞銀發(fā)招聘的掌聲，也是體現(xiàn)麥當勞快樂、尊重和包容企業(yè)文化的品牌特色符號。

現(xiàn)如今，隨著外界客觀因素的變化，麥當勞卻被推向了風口浪尖。

事實上，最近招聘界也不太平，各種“邪修招式”層不出窮，讓人看得一愣又一愣。

首當其沖的是胖東來。

前兩天胖東來創(chuàng)始人于東來在社交平臺上宣布了新鄉(xiāng)“三胖”店的招工計劃：

1000 個崗位中，20% 優(yōu)先招募高原退伍邊防軍人，2%（約 20 人）定向招聘刑釋人員。

△ 圖源：@胖東來于東來

招聘退役軍人可以理解，招聘“勞改犯” 不禁讓人打起了大大的問號。

消息一出，網(wǎng)友們坐不住了。

有人認為“大可不必，不歧視就好，沒必要寬容”。

有人調(diào)侃，“普通人擠不進去的胖東來，勞改犯先進去了”。

不過也有人敬佩胖東來的格局，“救贖和希望都應該被看見，這才是真正的文明和美好”。

為了消除消費者的擔憂，于東來又進一步作出解釋：

招聘首階段僅限中輕度犯罪的刑釋人員（如非暴力、非惡性犯罪），未來將逐步開放中重度類型，目標是“讓他們有尊嚴地生活”。

△ 圖源：@胖東來于東來

不僅如此，于東來還宣布推出“更生人士幫扶計劃”。

每年度千萬以上投入，未來計劃提升至億元規(guī)模，涵蓋培訓規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金支持，幫助刑釋人員堅定向善，感受生活美好。

站在商業(yè)與理想的天平兩端，至今胖東來還陷入輿論漩渦。

像這樣的“邪修式”招聘，在品牌圈并不是個例。

比如，“擦邊鼻祖”椰樹椰汁每年的招聘廣告都引起不小的討論水花，原因是畫風太炸裂。

“入職就有車、有房、有高薪、有前途，能致富，還獎勵別墅海景房……”。

△ 圖源：海南椰樹集團

五彩斑斕恨不得吵到眼睛的設計排版，像極了澳門新葡京的廣告。

高薪誘人簡直看穿打工人夢想的條件，被網(wǎng)友銳評“看著就不正經(jīng)”，真的笑不活了。

再比如，今年夏天，各地文旅景區(qū)刮起了一股“野人”招聘潮。

神農(nóng)架景區(qū)發(fā)布信息，公開招聘景區(qū)內(nèi)的“野人 NPC”，日薪500 按天結算。

在招聘要求上，幾乎看不到對學歷性別年齡的要求，只有對“原始野性”的渴望：發(fā)呆、撒歡、跳舞、接受投喂都可以......

△ 圖源：神農(nóng)集團

不僅提供百萬意外險，還包開實習證明，簡直就差把“大學生優(yōu)先”寫在臉上了。

毫不夸張地說，這波熱度可以直逼每年應屆生最關心的春招秋招。

前有斜杠式青年，現(xiàn)有“邪修式”招聘，不管是員工還是企業(yè)都在緊隨時代拓展自己的邊界。

當麥當勞因招聘退休人員被質(zhì)疑“邪修”，當胖東來因錄用刑釋人員而陷入輿論漩渦，這些爭議招聘的背后，其實暗藏著獨特的營銷與生存邏輯。

麥當勞的“銀發(fā)招聘”絕非臨時起意。

早在2022年，它就在老年人才網(wǎng)發(fā)布類似信息：招聘退休員工（女50歲以上、男60歲以上），采用彈性工作制（每周4-5天，每天4-8小時），月薪1800至3500元。

這一政策持續(xù)多年，側面印證了其在人力資源配置上的“精打細算”。

無獨有偶，北京環(huán)球影城也通過人力資源公司招聘退休零售人員（時薪30元，要求能久站）。

企業(yè)目光投向銀發(fā)族，根源在于60歲以上人口增加、勞動年齡人口下滑的現(xiàn)實。

這種模式，既為部分老年人提供了靈活就業(yè)機會，也為企業(yè)輸送了穩(wěn)定、可控的勞動力，堪稱一種務實的“雙贏”。

而胖東來引發(fā)爭議的“更生人士幫扶計劃”，則深深植根于創(chuàng)始人于東來獨特的“愛商”經(jīng)營哲學。

這位被員工稱為“東來哥”的企業(yè)家，將“自由與愛”早早寫入了胖東來的《文化理念手冊》。

△ 圖源：抖音

表面爭議，實則價值。

麥當勞通過“銀發(fā)招聘”，在爭議聲中獲得了穩(wěn)定且更具性價比的勞動力；

胖東來則憑借其大膽舉動，再次強化了“有溫度”的品牌標簽，盡管代價是深陷輿論漩渦。

更重要的是，它們的嘗試撕開了一道口子——證明了商業(yè)利益與社會責任并非水火不容，反而能相互成就。

這些“邪修式”招聘，或許方式各異、爭議不斷，卻實實在在地拓寬了職場的邊界，讓一個更包容、多元的就業(yè)環(huán)境，在探索中逐漸有了雛形。

爭議或許不會停歇，但至少，有人已經(jīng)邁出了那一步。

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