自今年5月以來，出道即火速出圈的足球賽事“蘇超”至今熱力不減，在諸多參賽隊(duì)伍中，以全勝戰(zhàn)績穩(wěn)居積分榜第一、被球迷們昵稱為“南哥”的南通隊(duì)，無疑是“蘇超”中最“閃亮”那一個(gè)。

而作為南通隊(duì)新主場的南通體育會(huì)展中心，正借著這股熱潮開展一場深度更新行動(dòng)—這場更新，不是座椅翻新、燈光升級等硬件層面的“面子工程”，而是對場館運(yùn)營模式、城市功能融合的深層探索，呼應(yīng)《南通市城市更新三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》中“燃動(dòng)‘體育之鄉(xiāng)’活力、打造‘商文旅體健’跨界聯(lián)動(dòng)消費(fèi)新空間”的規(guī)劃，為提升球迷觀賽體驗(yàn)、釋放“體育之鄉(xiāng)”活力寫下生動(dòng)注腳。

蘇超激活“南鳥巢”：體育地標(biāo)再煥新生

南通體育會(huì)展中心矗立于南通CBD核心區(qū)，被稱為“南鳥巢”，作為全國首座“可開合屋蓋”體育場，即將于8月31日以全新面貌亮相，成為南通隊(duì)（“南哥”）的新主場。為匹配蘇超高規(guī)格賽事需求與球迷熱情，其產(chǎn)權(quán)方中南集團(tuán)在40余天內(nèi)完成高效改造：31800余張新座席實(shí)現(xiàn)容量擴(kuò)容超40%，重新鋪設(shè)的天然草皮與先進(jìn)LED燈光系統(tǒng)提升賽事品質(zhì)，新增的高清LED大屏則同步滿足現(xiàn)場觀賽與專業(yè)轉(zhuǎn)播需求。

這座承載著南通人共同記憶的體育地標(biāo)，自2006年作為江蘇省運(yùn)會(huì)主場館啟用以來，便以全國首個(gè)開合屋蓋設(shè)計(jì)、4.86萬平方米建筑面積成為城市名片，斬獲魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)等殊榮。這座經(jīng)歷了數(shù)百余場體育賽事與大型活動(dòng)洗禮的體育地標(biāo)，已經(jīng)成為承載南通人民文化、體育和娛樂狂歡的“精神穹頂”。二十年來，作為南通城市建設(shè)發(fā)展歷程中的光輝一筆，它見證了數(shù)百場賽事與活動(dòng)的狂歡。這座體育場曾用毫米級精度校準(zhǔn)的鋼構(gòu)成為接受時(shí)光考驗(yàn)的最佳注腳，也見證著南通CBD區(qū)域從阡陌農(nóng)田到城市中心的跨越和蝶變。

隨著新型城市化鋪開，城市發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入提質(zhì)增效新階段，南通也恰逢其時(shí)因“蘇超”再度聚焦全國目光之際，一座城的文化底蘊(yùn)與軟硬件承載能力，已然成為賽事熱度背后的“隱形賽場”。如今，借蘇超東風(fēng)，“南鳥巢”通過硬軟件的同步升級實(shí)現(xiàn)空間載體的又一次煥新，同時(shí)也與南通這座城市以文體為媒，推動(dòng)城市功能迭代的進(jìn)程再一次交相呼應(yīng)。

聯(lián)動(dòng)煥活CBD：從“消費(fèi)造極”到“生態(tài)造場”

如果說各大城市傳統(tǒng)CBD的建設(shè)，往往意味著“消費(fèi)磁極”的核心集聚，那南通CBD一直不缺這些簡單的“商業(yè)內(nèi)核”。從2006年“南鳥巢”實(shí)現(xiàn)城市體育場館的多項(xiàng)領(lǐng)先設(shè)計(jì)，到2011年作為地標(biāo)性建筑的金石大酒店，與南通首家大型Shopping Mall——中南城相繼開業(yè)，填補(bǔ)了城市商業(yè)配套不足、高端商旅設(shè)施匱乏的缺憾，南通CBD很早就實(shí)現(xiàn)了“商業(yè)內(nèi)核”從無到有的過程，在區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌打造集金融、商業(yè)、文化娛樂、居住、旅游等多功能于一體的城市新中心。

這座環(huán)繞“南鳥巢”持續(xù)建設(shè)的CBD之于南通這座城市最寶貴之處在于——她始終在生長和更新，從2017年Young Park創(chuàng)新街區(qū)活化非遺文化、2019年中南中心國際級5A辦公融入南通CBD，再到2021年15萬平方米中央公園轉(zhuǎn)型“城市營地”，這些建筑的“生態(tài)內(nèi)核”仿佛在與時(shí)代一起發(fā)展與進(jìn)步。

2025年6月，南通率先發(fā)布《南通市城市更新三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》，明確提出要燃動(dòng)“體育之鄉(xiāng)”活力，通過完善全民健身公共服務(wù)體系、改造提升傳統(tǒng)商圈、升級消費(fèi)場景，打造“商文旅體健”跨界聯(lián)動(dòng)的消費(fèi)新空間。這一規(guī)劃，恰恰點(diǎn)出了場館更新的核心邏輯：硬件是基礎(chǔ)，生態(tài)是靈魂。

“南鳥巢”通過與南通CBD商圈聯(lián)動(dòng)，場館不再是孤立的比賽場地，而是成為串聯(lián)購物、餐飲、文旅、辦公的樞紐。比賽日，場館的巨大人流量為商圈增加人氣和提升消費(fèi)；非比賽日，場館則變身全民健身中心、文化展覽場地，實(shí)現(xiàn)“一場多用”。這種“賽事引流+商業(yè)反哺+日常運(yùn)營”的模式，讓場館從“偶爾熱鬧”變?yōu)椤俺掷m(xù)活躍”，正是“商文旅體健”融合的鮮活實(shí)踐，也給這里帶來了超20萬人次日均人流量，以及突破25億元年交易額的經(jīng)濟(jì)效益。

城市更新的深層價(jià)值，在于讓腳下的空間與人群的生活共生共榮。以“南鳥巢”為核心的南通CBD，用近二十年的持續(xù)更新，詮釋了這一理念。當(dāng)初的偏遠(yuǎn)農(nóng)田變成了城市新中心，如今這里已形成多元融合的活力生態(tài)圈，而南通CBD始終以“前瞻規(guī)劃+需求驅(qū)動(dòng)”迭代升級。

“元趣蘇超”讓商場變身足球文化主場，4000平方米專業(yè)滑雪場填補(bǔ)城市冰雪運(yùn)動(dòng)空白，一系列創(chuàng)新實(shí)踐讓南通CBD從單純“消費(fèi)場”升級為“社交場”“文化場”，實(shí)現(xiàn)“人聚—業(yè)興—城活”的正向循環(huán)，與城市共同生長的新產(chǎn)品形態(tài)、新生活方式、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都呼應(yīng)著《南通市城市更新三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》中“商文旅體健”融合的規(guī)劃藍(lán)圖。

政企協(xié)同模式：城市更新“南通方案”在成熟

南通CBD的實(shí)踐證明，城市更新是在時(shí)代浪潮中以商業(yè)為紐帶，連接歷史與未來、功能與情感、空間與生活的動(dòng)態(tài)平衡，而在城市變遷中如何避免核心空間活力衰退，構(gòu)建長期高效的運(yùn)營管理模式則成為各大城市需要關(guān)注的關(guān)鍵問題。

從南通政企互動(dòng)的城市更新實(shí)踐中，折射出一種可參考、可借鑒、可持續(xù)的發(fā)展邏輯。《南通市城市更新三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》提出“多方共擔(dān)”機(jī)制，而南通CBD與“南鳥巢”的發(fā)展歷程，正是這一理念的生動(dòng)注腳。

自2005年南通啟動(dòng)“城市南遷”戰(zhàn)略以來，南通市政府與中南集團(tuán)便以“政府引導(dǎo)、企業(yè)擔(dān)當(dāng)、市場運(yùn)作”模式，開創(chuàng)了超大型城市綜合體協(xié)作開發(fā)的先河。二十年間，這種模式在“南鳥巢”更新、南通CBD商業(yè)升級、中央公園改造等項(xiàng)目中持續(xù)驗(yàn)證：政府把握規(guī)劃方向，企業(yè)發(fā)揮市場活力，既高效推進(jìn)了公共設(shè)施落地，又通過市場化運(yùn)營破解了“重建設(shè)、輕運(yùn)營”的難題。

這場由政府部門與企業(yè)共同推動(dòng)的更新行動(dòng)，不僅是南通本輪城市更新的“排頭兵”和城市形象的展示窗口，更印證了一個(gè)道理：場館更新的終極目標(biāo)，是讓硬件設(shè)施與城市功能、市民需求形成共振。當(dāng)硬件提升筑牢基礎(chǔ)，模式創(chuàng)新激活價(jià)值，才能真正讓場館成為承載城市活力的“細(xì)胞”，讓“體育之鄉(xiāng)”的熱度從賽場延伸到街巷，從賽事持續(xù)到日常。

此外，在江蘇多地的城市建設(shè)過程中，均能看到類似的案例。如蘇超賽事中的鹽城體育中心、淮安體育中心、海門體育中心的賽場也均由中南集團(tuán)建造，在當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃引導(dǎo)下，中南集團(tuán)延續(xù)“區(qū)域統(tǒng)籌、配套先行”的核心思路，以專業(yè)化的場館建設(shè)與運(yùn)營能力，為這些城市搭建起承接高水平賽事的硬件平臺(tái)，更以標(biāo)桿性的文體設(shè)施帶動(dòng)區(qū)域功能升級與活力釋放，成為“南通方案”向外輻射的生動(dòng)例證。

這種由政府與優(yōu)秀市場主體緊密協(xié)作的政企聯(lián)動(dòng)模式，是中國改革開放進(jìn)程中城市建設(shè)機(jī)制創(chuàng)新性的生動(dòng)縮影，體現(xiàn)了政府規(guī)劃的前瞻與引領(lǐng)，彰顯民營經(jīng)濟(jì)的活力與擔(dān)當(dāng)，不僅擦亮了“體育之鄉(xiāng)”的名片，更為中國城市在提質(zhì)增效階段探索高質(zhì)量發(fā)展路徑，提供了可借鑒的“南通方案”。