主筆/優(yōu)勢教練瑪莎排版/明寬

40歲之前，都是在「調(diào)研」

心理學(xué)大師卡爾·榮格有一句話特別醍醐灌頂，

他說：40之前，我們只是在「調(diào)研」——試錯、適應(yīng)、模仿，按照社會劇本演一個「合格」的角色。

而40歲后，我們終于有機(jī)會撕掉面具，活出自己。

中年危機(jī)并非衰退，而是一種覺醒信號——

你的靈魂在提醒你：該脫下別人眼中的劇本，寫自己的故事了！

如果你不信，放眼望去那些35-45歲，人生重新啟航的人大有人在。

比如：

俞敏洪，在50多歲的時候帶領(lǐng)新東方轉(zhuǎn)型，把講課時的語言魅力和文化底子，放進(jìn)“東方甄選”的直播間，依然能翻紅；

羅振宇，央視編導(dǎo)出身，40歲后轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，把自己的人生思考、讀書方法論做成“羅輯思維”。

看到這，很多人可能會說他們本來就很厲害，普通人可怎么比呢。

其實啊，大部分人只看到了他們的厲害，卻不知道他們能逆風(fēng)翻盤都有一個隱秘的共性：

他們清楚知道自己人生的差異性在哪里，并會主動販賣自己的人生。

何為販賣人生？

所謂“販賣人生”，不是出賣自己。

本質(zhì)上是——找到自己身上的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，在不同的環(huán)境下變換形態(tài)賣出去。

這種資產(chǎn)不需要多特別，只要你經(jīng)歷過，別人沒有，你就有機(jī)會賣出去。

比如：

把你活到今天為止所有的經(jīng)歷、踩過的坑、流過的淚、總結(jié)出的經(jīng)驗、摸索出的方法論，打包成一個產(chǎn)品，賣給那些正在經(jīng)歷你當(dāng)年痛苦的人。

你從一個基層員工，干到部門組長，再一路晉升為高管，你就可以把你工作的方法、管理方式，向上溝通這一整套流程做成一個系列視頻，這叫販賣人生。

你是一個運(yùn)營專員，從什么都不懂，再摸清楚運(yùn)營的底層邏輯，還能依靠之前的經(jīng)驗，慢慢轉(zhuǎn)型成為一位產(chǎn)品經(jīng)理，你就能把這些轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗，整理成一份“運(yùn)營到產(chǎn)品經(jīng)理的操作指南”，這叫販賣人生。

我們身上可以販賣的人生資產(chǎn)有很多，可以是你的運(yùn)營經(jīng)驗，你銷售、內(nèi)容的能力，你項目管理的方法，你管理團(tuán)隊的方式、你學(xué)習(xí)一種技能的教程等等，不勝枚舉。

只要你經(jīng)歷過一些事，你的前半生，就是你的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

賣給公司就是打工賺錢，賣給個人就是副業(yè)創(chuàng)業(yè)。

每個人身上都有自己優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，找到它你就能找到找到人生更多賺錢的可能性。

可惜的是，很多人都沒找到。

那么一個普通人，怎么找這種優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)呢？

分享一個真實案例。

38歲hebe找到我們的時候，迫切得想要找到人生的第二曲線。

當(dāng)時hebe是一家物流合資企業(yè)的總經(jīng)理，做了10多年的管理者，當(dāng)時和老板意見發(fā)生分歧覺得老板不信任自己，她想離職換賽道，但轉(zhuǎn)頭一想年近40歲又該換到哪去？

一次偶然的機(jī)會，hebe遇到優(yōu)勢理論，當(dāng)時她做了一份測評，測出優(yōu)勢有交往力、驅(qū)動力、學(xué)習(xí)力和共情力。

和優(yōu)勢教練做1v1咨詢的時候，她才覺察到，因為她的交往力太強(qiáng)了，比起老板跟她講邏輯，她更在乎自己有沒有被信任。

但領(lǐng)導(dǎo)又是一個引領(lǐng)力特別強(qiáng)的人，老板不是不信任她，只是想控制細(xì)節(jié)，怕項目失控。

看到這一點(diǎn)后，hebe開始主動學(xué)習(xí)向上管理的技能，通過正確發(fā)揮自己的優(yōu)勢力她不僅處理好了和老板的關(guān)系，還覺察到了開啟第二曲線的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

在學(xué)習(xí)的過程中，因為做過10年的管理者，她覺察到自己會比其他學(xué)員更容易站在領(lǐng)導(dǎo)的視角考慮問題，實戰(zhàn)訓(xùn)練的時候她用過往的管理經(jīng)驗，幫同學(xué)翻譯領(lǐng)導(dǎo)的需求做向上管理。

就是這一次覺察，她一路從實戰(zhàn)營里的超級學(xué)姐一路晉升成為了一名專攻向上管理的優(yōu)勢教練。

把過往的問題，變成自己可以販賣的人生經(jīng)歷，hebe打開了人生賺錢的另一種可能性。

再次回頭看時，hebe說她仍舊特別感謝做完優(yōu)勢測評和教練的那次1v1咨詢，教練一針見血指出她的問題，跟她說：

「關(guān)鍵問題不在離不離職，如果你不會游泳，換一個游泳池也是無效之舉。」

直面它，經(jīng)歷它，它就會融入身體，長出另一種能力反哺自己。

當(dāng)然每個人優(yōu)勢不一樣，所需要破局的問題也是不一樣的。

如果你想像hebe一樣，找到職場破局的關(guān)鍵點(diǎn)，攻克它，并在這個過程中覺察到自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，即使在變幻莫測的環(huán)境中，也能把自己賣出去賺到錢。

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這門課融入了我們的老板崔璀12年的管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，優(yōu)勢教練團(tuán)隊服務(wù)了60w+職場人的咨詢經(jīng)驗，幫你職場破局，開啟人生第二曲線。

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我沒有優(yōu)勢，是一個人對自己最大的誤解

每個人都有一件比10000人都做得好的事，它藏在各個生活細(xì)節(jié)里，只是你還沒發(fā)現(xiàn)它。

比如：你對于看到的資料、文章、結(jié)論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，并且提出自己的質(zhì)疑。

這就是你的優(yōu)勢，在測評里叫「分析力」。

比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化?？赡苌罾镉腥丝偸钦f你：太敏感，想太多。

但其實，這也是一種天生的優(yōu)勢：「共情力」。

什么是優(yōu)勢？

優(yōu)勢不是我們常說的某種特長或技能：會寫，會彈鋼琴，會演講，會拍照……這些是后天習(xí)得的技能。它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。

就比如說，會議室的桌子上，有個杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過去了，有人卻會沖過去把杯子往里推一下。

這個行為方式不需要你練習(xí)，而是下意識的，它更像是寫在你基因里的「技能」，不用你做任何練習(xí)，就能比別人厲害。

這就是先天優(yōu)勢，很難被改變。

它在神經(jīng)學(xué)中已經(jīng)被證明了。在我們的大腦中，有一種結(jié)構(gòu)叫做突觸，它是用來連接神經(jīng)元的。

從我們出生起，突觸的數(shù)量指數(shù)級增長，3歲時，突觸生長已經(jīng)到達(dá)巔峰。

在接下來的十幾年里，一些連結(jié)消失了，一些連結(jié)被保留下來了，一些連結(jié)則被極大強(qiáng)化了。

一般在15歲之前，我們的大腦網(wǎng)絡(luò)交通基本形成，其中，出現(xiàn)了三種路：狹窄崎嶇的土路，普通的路，以及平坦寬闊的高速公路。

優(yōu)勢，就是那些平坦寬闊的高速公路。

可惜，很多人一輩子都沒見識過自己「高速公路」的厲害，他們每天費(fèi)盡力氣走在狹窄坎坷的土路上，緩慢而艱難。

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職場沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，人人都需要一位職場教練

職位越高的人，越需要。

看到這，也許你會問我自己試錯就行，一定要找職場教練嗎？

不得不說，普通人靠自己定位「職場破局的關(guān)鍵」是很難的，經(jīng)常會陷入二大陷阱：

陷阱一：你永遠(yuǎn)解決不了「認(rèn)知以外」的問題。

0-5年的職場人，基于有限的見識和經(jīng)驗，80%找到還是假問題；

5年以上的職場人，隨著職場經(jīng)驗豐富，越容易陷入「思維定式」，更難看到自己的真問題。

靠自己的經(jīng)驗找真問題，你也許永遠(yuǎn)走在重蹈覆轍的路上。

比陷阱一更加隱蔽的是陷阱二：在標(biāo)準(zhǔn)答案里面找個性化解決方案。

高階的職場人小能想通過朋友的經(jīng)驗幫助自己解決問題，但是發(fā)現(xiàn)職場沒有標(biāo)準(zhǔn)答案并不適用自己。

花了錢學(xué)了課問題還沒解決，這是隱蔽的陷阱二。

怎么破除這些陷阱？

比爾蓋茨曾在一次演講中指出「人人都需要一位教練」。

他指出不論在職場還是生活中，都需要像運(yùn)動員一樣，有一位從旁指導(dǎo)的教練，給予定制化反饋。

借用愛因斯坦的一句話：「事情不會在出現(xiàn)問題的那個層面上得到解決，只有上升到更高的層面才會得到解決。」 而職場教練，就是這樣一個存在。他能代替職場貴人，跳出個人認(rèn)知盲區(qū)，讓普通人思考找到職場破局的關(guān)鍵。

現(xiàn)在報名，立即填寫問卷，還有機(jī)會獲得高級教練1v1咨詢。

我們的優(yōu)勢理論總研發(fā)封一帆老師，從前年年初，引入了國外先進(jìn)的教練技術(shù)，帶領(lǐng)著團(tuán)隊用三年多的時間研發(fā)了1v1職場咨詢技術(shù) 。

這期間我們專門招募資深獵頭和高管組成了一支教練團(tuán)隊，依靠背后60W+用戶的優(yōu)勢測評數(shù)據(jù)庫，針對你的職場困境，幫助你撥開迷霧，找到真問題，給到你定制化的解決方案。

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已經(jīng)有60w+職場人通過優(yōu)勢實現(xiàn)職場破局

在優(yōu)勢測評的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)有60萬+學(xué)員加入過「優(yōu)勢定位訓(xùn)練營」，并且都給出了自己的反饋。

這套訓(xùn)練營課程，是在測評之外，一份優(yōu)勢測評報告解讀+6節(jié)優(yōu)勢解析課+二節(jié)大咖解讀私房課+有機(jī)會獲得1v次1v1教練咨詢。

在訓(xùn)練營中，崔璀會帶領(lǐng)你用成功畫面法等具體實用的工具，去確認(rèn)你的人生目標(biāo)，找到那個未來10年不會變的人生賽道。

有些人跌跌撞撞換了無數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢是什么。

我們多年的研發(fā)，把這個過程壓縮到了5天。

這個訓(xùn)練營目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競爭力，實現(xiàn)職場進(jìn)階。

訓(xùn)練營的主要內(nèi)容包括以下幾塊：

1、重新認(rèn)識自己：

一份優(yōu)勢測評，125道題10分鐘，拿到自己四大核心優(yōu)勢解讀，優(yōu)勢教練1V1解讀，深入分析現(xiàn)在的職場卡點(diǎn)；

2、激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>

大師私房課，教你如何把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，成為不可替代的人；

3、學(xué)會溝通，放大你的優(yōu)勢；

用優(yōu)勢視角，找到真正專屬你的溝通密碼。

4、優(yōu)勢行動計劃

找到未來幾年的方向，以及去那個方向的路徑。

研發(fā)人員全部來自相關(guān)機(jī)構(gòu)，樣本覆蓋10000+職場人，集結(jié)150個行業(yè)，盡量貼合國內(nèi)職場人的實情。

這樣一個結(jié)合了理論和實戰(zhàn)的訓(xùn)練營，當(dāng)前9.9元，超值的體驗還在于：

1、專業(yè)的「優(yōu)勢測評」，找到你的核心優(yōu)勢

這個測評這個測評基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國人格結(jié)構(gòu)理論。

測試完，你會得到一份幾千字的測評報告。

你的優(yōu)勢是什么，具體表現(xiàn)是什么，有可能遇到的困擾，以及應(yīng)對建議，清清楚楚。

2、一套優(yōu)勢精品課程，教你如何發(fā)揮優(yōu)勢，避免無效努力

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3、優(yōu)勢導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢報告，讓你聽了就能行動

我也遇到過很多人問我：是不是做個測評就可以了？

我都會告訴他們：

不是的，我們的測評解讀報告有幾千字，包括你的優(yōu)勢圖譜、專屬的行動化建議，這些具體如何解讀，行動化建議如何操作，盲點(diǎn)如何破除，必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。

我們準(zhǔn)備了1V1 優(yōu)勢導(dǎo)師專業(yè)優(yōu)勢報告解讀，以及2節(jié)大咖私房課解讀課，幫助真正弄明白自己的優(yōu)勢，以及開啟探尋自己的人生主線。

4、隨課附送豪華禮包，幫助你更好了解優(yōu)勢，快速成長。

現(xiàn)在購買即送12大福利：

1.助教1對1文字解讀 2.個人使用說明書模板

3.崔璀5年跨年演講視頻 4.如何寫好優(yōu)勢簡歷

5.四大優(yōu)勢錦囊 6.126本優(yōu)勢成長書單

7.100個行業(yè)研究報告 8.人生自我復(fù)盤清單

9.對外個人展示名片 10.念頭翻譯表

11.吸引高能量自我肯定語 12.職場10個思維模型

我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜耍瑓s很少。

正如美國人本管理大師德魯克所說：

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從一流提升到卓越所要付出的努力。」

「唯有依靠優(yōu)勢，才能實現(xiàn)卓越?！?/strong>

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