截至10月8日，全國電影總票房僅收獲437億元，雖然比去年全年的425.02億元略有增長，但與2023年的549億元及疫情前的高位相比，差距顯而易見。

如今一年僅剩兩月，即便樂觀預(yù)估，全年票房最多也只能達(dá)到四百多億的體量，年初業(yè)界期盼的五百億目標(biāo)，已然無望。

這一數(shù)字背后，是中國電影市場面臨的深層挑戰(zhàn)！！

除了春節(jié)檔尚能撐住場面，暑期檔與國慶檔這兩大傳統(tǒng)重要檔期接連表現(xiàn)不佳，直接導(dǎo)致全年票房目標(biāo)提前宣告破滅。

檔期全面失守：市場倒退的警示

暑期檔雖然取得119.66億元票房，表面上比去年微增，但與2019年177.78億元的高峰相比，無疑是明顯的倒退，這種“增長”掩蓋不了市場未能回歸正軌的事實(shí)。

而國慶檔的冷清更令人咋舌，燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，今年國慶檔總票房僅18.35億元，觀影人次4780多萬；對比去年的21.05億元和5212.9萬人次，呈現(xiàn)明顯縮水。

更令人憂心的是，這一成績與2015年的18.62億元相差無幾，意味著中國電影市場經(jīng)過近十年的發(fā)展，在國慶檔這個(gè)重要指標(biāo)上，似乎又回到了起點(diǎn)。

這種檔期失靈現(xiàn)象，反映出電影市場結(jié)構(gòu)性問題的加劇。

在娛樂選擇多元化的今天，觀眾對電影質(zhì)量的要求越來越高，粗制濫造或平庸之作再難靠檔期紅利獲得成功。

爆款缺失：國慶檔遇冷的核心癥結(jié)

今年國慶檔最大的問題，在于缺乏能夠一騎絕塵的頭部影片，也沒有形成多強(qiáng)爭霸的競爭格局——新上映影片口碑普遍平庸，無法激發(fā)觀眾的觀影熱情。

《志愿軍：浴血和平》雖然收獲4億多元票房，占據(jù)檔期四成份額，但與前兩部12多億元、8.68億元的成績相比，明顯后勁不足，暴露出IP續(xù)作的乏力，這一曾經(jīng)的王牌系列，似乎已顯疲態(tài)。

《刺殺小說家2》的境遇更為慘淡，僅收獲2.8億元票房，比2021年第一部10.35億元的成績暴跌七成多。

即便是曾經(jīng)新鮮的奇幻題材，也因缺乏創(chuàng)新而失去吸引力。

更說明問題的是，上映近一個(gè)月的《731》竟能占據(jù)國慶檔票房亞軍位置，充分暴露了新片的競爭力不足。

微光閃爍：市場中的希望之光

盡管整體市場遇冷，今年國慶檔仍有一些亮點(diǎn)，為行業(yè)未來發(fā)展指明了方向。

新演員的冒頭是一大看點(diǎn)——檀健次在《震耳欲聾》中首次擔(dān)綱電影男主角，飾演與聽障人士打交道的律師。

該片于10月4日錯(cuò)峰上映，排片率僅10.7%，上座率卻高達(dá)21.0%，5天收獲1.66億元票房，豆瓣評分7.5分，成為檔期內(nèi)的一匹黑馬。

更值得稱道的是，檀健次的粉絲沒有局限于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)援，而是將支持偶像與關(guān)注聽障群體的社會(huì)意義相結(jié)合；

既助力了電影宣傳，又賦予了觀影行為額外的社會(huì)價(jià)值，為粉絲文化提供了新思路。

與此同時(shí)，王安宇在《畢正明的證明》中飾演成長型反扒警察；

盡管影片票房一般，但他的表演在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)不少討論，成功實(shí)現(xiàn)了從電視劇向電影領(lǐng)域的跨越嘗試。

另一個(gè)積極信號是女性角色戲份的顯著增加，以往國慶檔基本是男性群像戰(zhàn)爭片和動(dòng)作片的天下，今年則出現(xiàn)了明顯變化。

《志愿軍：浴血和平》打破了前兩部的敘事慣性，給予張子楓、宋佳等女性演員更多表現(xiàn)空間；

張子楓的表現(xiàn)尤為值得關(guān)注，貓眼數(shù)據(jù)顯示其主演電影累計(jì)票房已接近80億元，成為新生代女演員中的實(shí)力派標(biāo)桿。

殷桃在《浪浪人生》中與黃渤搭檔，飾演一個(gè)既要管束不靠譜丈夫，又要守護(hù)破敗加油站還債的妻子，將中年女性的堅(jiān)韌與智慧演繹得淋漓盡致。

這種變化不僅僅是簡單增加女性戲份，更反映了電影敘事視角的拓寬。

女性角色不再僅僅是陪襯，而是能夠撐起故事內(nèi)核的重要存在，這種轉(zhuǎn)變既能滿足觀眾對多樣化故事的需求，也有助于吸引更多女性觀眾走進(jìn)影院，是一個(gè)行業(yè)走向成熟的標(biāo)志。

內(nèi)容為王：電影市場的未來出路

國慶檔的遇冷，實(shí)際上是今年整個(gè)電影市場的縮影，問題不在于觀眾不愛看電影，而在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)短缺。

在當(dāng)今娛樂選擇多元化的環(huán)境下，短視頻、長劇集、線下演出等都在爭奪用戶有限的時(shí)間和注意力，電影要想把觀眾拉回影院，僅靠檔期紅利已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，最終還是要依靠內(nèi)容的硬實(shí)力。

行業(yè)不能再將希望寄托于某一部偶然的爆款影片來拯救市場，而需要建立常態(tài)化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給機(jī)制。

這要求導(dǎo)演和制片方沉下心來打磨劇本，而不是一味消耗IP積累的老本。

同時(shí)，檔期規(guī)劃也需要更加理性，避免影片扎堆上映導(dǎo)致的內(nèi)耗，讓不同類型影片在合適的檔期找到自己的觀眾。

接下來，11月作為傳統(tǒng)淡季，市場難有太大起色，行業(yè)只能寄希望于年末賀歲檔能夠挽回一些顏面，但結(jié)果如何尚難預(yù)料。

今年的市場寒流其實(shí)是一次及時(shí)的提醒：電影市場的復(fù)蘇，不是簡單地回到過去的熱鬧景象，而是需要依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容重新出發(fā)。

只有當(dāng)內(nèi)容質(zhì)量得到切實(shí)提升，才能真正喚醒觀眾的觀影習(xí)慣，讓電影重拾它應(yīng)有的魅力，在內(nèi)容為王的時(shí)代，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作永遠(yuǎn)是打動(dòng)觀眾的唯一捷徑。

中國電影人需要思考的是，如何在這個(gè)快速變化的時(shí)代，重新找到與觀眾對話的語言，讓電影院再次成為人們心靈棲息的場所。

市場的暫時(shí)冷卻，或許正是行業(yè)靜心思考、潛心創(chuàng)作的良機(jī)——只有當(dāng)潮水退去，才能真正看清誰在裸泳，而誰又帶著珍貴的珍珠。

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