高盛近期發(fā)布了一份研究報(bào)告，提到釋放人工潛力的最關(guān)鍵障礙并非資本，而是電力。

什么意思？

這意味著，電力可能成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)博弈過程中，繼芯片、稀土之外的另一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。

并且，高盛進(jìn)一步做出推斷，到2027年全球的數(shù)據(jù)中心電力需求將會增長50%。其中60%的增長需要通過新增產(chǎn)能滿足；而到了2030年，也就是5年后，數(shù)據(jù)中心的電力需求增長160%。

此外，國際能源署也給出一個(gè)數(shù)據(jù)，2024年全球數(shù)據(jù)中心耗電已占全球總用電量的1.5%，而到2030年，這一比例可能翻倍。

無論是160%，還是翻倍（100%），這都充分說明了需求十分驚人！

人工智能經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)開始推著電力周期走向新一輪景氣度了。

其中，電力行業(yè)里的火力發(fā)電更是將迎來困境反轉(zhuǎn)，長期坐冷板凳的局面終將結(jié)束。而這背后的本質(zhì)更是因?yàn)榛鹆Πl(fā)電的穩(wěn)定性，不僅僅是國民生計(jì)的剛需，也是整個(gè)人工智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要調(diào)峰應(yīng)急的中流砥柱。

銀河證券的研究更是一針見血地指出，火電的保供即調(diào)節(jié)價(jià)值不可替代！

所以結(jié)論很明顯，火力發(fā)電的需求端，不僅不會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展而退到幕后，反而會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展表現(xiàn)出獨(dú)一無二的優(yōu)勢。

事實(shí)上，這些都已經(jīng)體現(xiàn)在了數(shù)據(jù)中。

就隨便拿一家火力發(fā)電的上市公司來說，2025年上半年的凈利潤為45.79億元，已經(jīng)超過去年前三季度利潤的總和了。今年兩個(gè)季度，就把去年3個(gè)季度的利潤都干出來了。凈利潤的增速也很夸張，同比增長47.35%。

如果不是看到營收571.93億元，但是同比增速下滑1.93%。完全想象不出來這居然是一家電力企業(yè)，居然是一家曾經(jīng)的夕陽行業(yè)。

因?yàn)槿绻麊螁慰雌髽I(yè)凈利潤的增速47.39%，它實(shí)在是增長得太快了，太容易讓人誤以為是一家科技企業(yè)或者高成長行業(yè)。

雖然，它也在努力擴(kuò)大規(guī)模，比如截至今年6月底，公司總裝機(jī)8089萬千瓦，其中煤機(jī)、燃機(jī)、水電、風(fēng)電、光伏分別為4783、714、920、1023、649萬千瓦，分別較2024年6月底裝機(jī)增速為6.0%、7.6%、0.0%、27.4%、36.8%。

但是，煤電的基數(shù)實(shí)在是太大太大了。

不過，經(jīng)濟(jì)總是有周期，就好像太陽總會下山、月亮總會升起，而煤電也一樣，有低谷、自然也會有高谷。

煤電利潤的大幅增加，正是周期的體現(xiàn)。

因?yàn)槊禾績r(jià)格下跌了。

這里就有個(gè)歷史遺留的問題了，煤的價(jià)格是市場經(jīng)濟(jì)，而電的價(jià)格卻不完全是市場經(jīng)濟(jì)。所以，在電價(jià)不怎么波動(dòng)的前提下，煤炭的價(jià)格就成了制約利潤的關(guān)鍵因素。

煤炭價(jià)格上漲的時(shí)候，電力企業(yè)就是虧損，也要咬著牙關(guān)繼續(xù)發(fā)電，絕不能拉閘限電，這個(gè)時(shí)候就是煤電行業(yè)的低谷期。

反過來說，煤炭價(jià)格下跌的時(shí)候，煤電企業(yè)的利潤就會噌噌上漲，也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈對煤電的反哺時(shí)期。

電價(jià)小幅波動(dòng)，甚至略有下行的周期里。這個(gè)企業(yè)的銷售毛利率從2024年上半年的15.43，到今年上半年的18.55%，增長20%，就是在說明企業(yè)的成本下降得更快。

公司報(bào)告里也提到了，毛利率的上漲主要系煤價(jià)的下降。

利潤的大幅上漲，這對于企業(yè)來講是行業(yè)周期的紅利，而對于大家來講則是需要關(guān)注潛在的機(jī)會。

大家可能沒有注意到的另外一個(gè)重要事實(shí)是，經(jīng)濟(jì)周期的變化對于火電行業(yè)的債務(wù)優(yōu)化也是一個(gè)千載難逢的契機(jī)。

這意思就是，火電行業(yè)的化債工作在全國范圍來看都是非常出色。

火電行業(yè)屬于高負(fù)債行業(yè)，普遍的負(fù)債都在60%、70%以上，過去每年高企的債務(wù)利息總是壓得企業(yè)想要喘一口氣都很難。

拿個(gè)數(shù)據(jù)對比一下。

2020年6月時(shí)，中國證券網(wǎng)發(fā)布了一則關(guān)于火電企業(yè)大唐發(fā)電的融資公告，提到，大唐發(fā)電 本期中期票據(jù)的發(fā)行額為15億元人民幣，期限為3+N，單位面值為100元人民幣，票面利率為3.79%，募集資金將用于償還公司未來到期的有息債務(wù)。

2025年，也就是今年最新的數(shù)據(jù)是多少？

數(shù)據(jù)顯示，大唐發(fā)電今年 第五期中期票據(jù)，發(fā)行額為30億元，期限為5+N年。此次中期票據(jù)的票面利率為2.17%，募集資金將全部用于償還有息債務(wù)及補(bǔ)充營運(yùn)資金。

2020年，15億元，3+N年，票面利率3.79%；

2025年，30億元，5+N年，票面利率2.17%。

借錢金額大了，借貸周期也長了，但是利率卻在下降。

低息置換高息，長期置換短期，這一下子能夠省掉多少錢？

企業(yè)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023年半年報(bào)的利息是29.88億元，2024年半年報(bào)的利息是26.38億元，相比2023年同期節(jié)省利息3.5億元。

2025年半年的利息是22.49億元，相比2024年同期節(jié)省3.89億元。

按照年度來看的話，企業(yè)這兩年，每一年都比上一年節(jié)省5、6億元，化債成果相當(dāng)成功！

當(dāng)下，不僅僅大唐發(fā)電一家企業(yè)是這樣，而是整個(gè)火電企業(yè)的現(xiàn)狀都是如此：借錢金額大了，借貸周期也長了，但是利率卻在下降。大家想象一下場景，我們能夠借新還舊的房貸金額更多了，房貸時(shí)間也更長了，但是利率卻更低了。

為什么在很多企業(yè)都要斷炊的時(shí)候，還有那么多金融機(jī)構(gòu)愿意降價(jià)借錢給火電企業(yè)？

因?yàn)?，金融機(jī)構(gòu)總是“嫌貧愛富”，他們一方面在響應(yīng)國家的號召，要降低企業(yè)的融資成本。而另一方面，他們總是優(yōu)先，甚至低價(jià)借給那些利潤不錯(cuò)的企業(yè)，以免造成自身的壞賬。

火電企業(yè)恰巧在利潤大幅改善，銀行也就趕巧錦上添花了。

展望未來，全球電力需求正如高盛所說，持續(xù)增長的趨勢在人工智能的帶動(dòng)下已經(jīng)形成共識，成為經(jīng)濟(jì)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域。

而站在當(dāng)下，火力發(fā)電行業(yè)一方面受益于煤炭價(jià)格下跌帶來的成本降低，另一方面受益于融資成本下降，兩者共振帶來的整個(gè)行業(yè)的毛利率快速改善，現(xiàn)金流質(zhì)量大幅提升。

趨勢一旦形成便會自我加強(qiáng)，這種加強(qiáng)的趨勢，又是利潤奔跑過程中最好的朋友。

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