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“七鉆”榮譽(yù) 五糧液以中國(guó)智慧+EFQM模型引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展新范式

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  當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月15日-16日,2025年EFQM可持續(xù)績(jī)效大會(huì)暨2025全球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮于西班牙隆重舉行。作為中國(guó)白酒典型代表、民族品牌典范,五糧液憑借其在卓越績(jī)效管理與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的突破性實(shí)踐,以中國(guó)企業(yè)創(chuàng)獎(jiǎng)以來(lái)最高分一舉斬獲EFQM全球獎(jiǎng)(七鉆)與“聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)踐行與企業(yè)績(jī)效卓越獎(jiǎng)”單項(xiàng)獎(jiǎng)。標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)在全球卓越績(jī)效管理領(lǐng)域邁出了新的步伐,為更多中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展提供了可借鑒的范本。


  EFQM全球獎(jiǎng):全球卓越績(jī)效的“權(quán)威度量衡”

  成立于1989年的歐洲質(zhì)量管理基金會(huì)(EFQM),從誕生之初就肩負(fù)著推動(dòng)全球組織實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展的使命。其推出的EFQM卓越績(jī)效管理框架,旨在幫助企業(yè)高效管理變革并實(shí)現(xiàn)持續(xù)績(jī)效提升,與日本戴明獎(jiǎng)、美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)并稱世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)。

  自1992年首次頒發(fā)以來(lái),EFQM全球獎(jiǎng)(原歐洲質(zhì)量獎(jiǎng))始終以嚴(yán)苛的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的評(píng)估體系聞名。評(píng)審團(tuán)隊(duì)借助RADAR邏輯(即結(jié)果、方法、部署、評(píng)估、審查),從戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)表現(xiàn)等多個(gè)維度,對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行全方位考察,其獲獎(jiǎng)難度被業(yè)界稱為“質(zhì)量領(lǐng)域的諾貝爾獎(jiǎng)”。

  當(dāng)歐洲質(zhì)量管理基金會(huì)(EFQM)揭曉2025年度全球獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果時(shí),來(lái)自中國(guó)宜賓的五糧液以中國(guó)企業(yè)創(chuàng)獎(jiǎng)以來(lái)最高分?jǐn)孬@EFQM全球獎(jiǎng)(七鉆)榮譽(yù),閃耀全球,同時(shí)摘得“聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)踐行與企業(yè)績(jī)效卓越獎(jiǎng)”單項(xiàng)獎(jiǎng)。


  這一突破性成就,不僅讓中國(guó)白酒行業(yè)首次站上全球質(zhì)量管理領(lǐng)域的最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),更意味著五糧液通過(guò)“EFQM模型+中國(guó)智慧”構(gòu)建的融合式發(fā)展路徑,為全球企業(yè)探索可持續(xù)績(jī)效提升提供了全新范本。

  作為與日本戴明獎(jiǎng)、美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)齊名的世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng),EFQM全球獎(jiǎng)的公信力早已成為衡量全球企業(yè)卓越績(jī)效的“試金石”。而五糧液此次登頂,正是中國(guó)企業(yè)積極參與塑造全球可持續(xù)發(fā)展議程的有力宣言。

  截至目前,中國(guó)僅有華為等10家企業(yè)獲得過(guò)EFQM不同等級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)證,而五糧液取得這一成績(jī)的背后,是EFQM對(duì)五糧液在“戰(zhàn)略一致性、文化穿透力、生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力”等維度的高度認(rèn)可,也充分印證了中國(guó)企業(yè)在全球卓越管理領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。

  正如EFQM CEO Russell(羅素)所言,“今年全球共200余家企業(yè)接受了EFQM全球獎(jiǎng)評(píng)審,最終僅評(píng)選出了表現(xiàn)卓越的14家企業(yè),這些企業(yè)均代表了全球最高管理水平。五糧液是截至目前唯一一家在導(dǎo)入EFOM模型及RADAR邏輯僅一年時(shí)間內(nèi),便取得如此優(yōu)異成績(jī)的企業(yè)。五糧液在實(shí)踐EFQM模型過(guò)程中所展現(xiàn)的決心與卓越成效,獲得了EFQM專家們的高度贊賞,被認(rèn)為極具標(biāo)桿借鑒意義?!?/p>

  五維卓越實(shí)踐:五糧液的“中國(guó)智慧解碼”

  在EFQM的評(píng)審反饋報(bào)告中,評(píng)審組用“超出預(yù)期的系統(tǒng)性卓越”評(píng)價(jià)五糧液的整體表現(xiàn)。這份認(rèn)可,源于五糧液將中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓與EFQM模型深度融合后,形成的五大實(shí)踐亮點(diǎn):

  一是塑造基于“和美“理念的企業(yè)文化。五糧液的“和美”文化體系完整、根基深厚,由高層率先垂范、員工共同踐行,深度融合于組織運(yùn)作與生態(tài)系統(tǒng)中,已成為企業(yè)的鮮明特質(zhì)與內(nèi)在基因。

  二是引領(lǐng)國(guó)家生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。五糧液在戰(zhàn)略制定中系統(tǒng)考量生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展,率先開(kāi)展符合聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(UNSDGs)的實(shí)踐,不僅是國(guó)家政策的積極響應(yīng)者,更是行業(yè)典范的塑造者與更高標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)者。

  三是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與績(jī)效指標(biāo)的協(xié)同一致。五糧液構(gòu)建了從使命、愿景到戰(zhàn)略的清晰傳導(dǎo)機(jī)制,通過(guò)先進(jìn)的管理工具,將戰(zhàn)略橫向貫通各部門(mén)、縱向落實(shí)到各層級(jí),確保戰(zhàn)略、計(jì)劃與績(jī)效緊密銜接。

  四是平衡傳統(tǒng)與創(chuàng)新。在堅(jiān)守傳統(tǒng)釀造技藝與文化傳承的同時(shí),五糧液積極推動(dòng)創(chuàng)新與進(jìn)步,運(yùn)用科學(xué)方法解析傳統(tǒng)工藝,為效能提升奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)與自然環(huán)境、員工和供應(yīng)商的和諧共生。

  五是以ESG為導(dǎo)向推動(dòng)規(guī)?;l(fā)展。五糧液將ESG理念與零碳目標(biāo)貫穿全價(jià)值鏈,構(gòu)建綠色發(fā)展范式,在推進(jìn)自身廢水處理、生物質(zhì)發(fā)電與土壤保護(hù)的同時(shí),積極帶動(dòng)供應(yīng)商提升ESG意識(shí)與實(shí)踐能力,展現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)作用。

  正如五糧液集團(tuán)(股份)公司董事長(zhǎng)曾從欽在“和美·風(fēng)土:釀造可持續(xù)的卓越”主題論壇視頻致辭中表示,五糧液追求平衡、共生、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯,與全球卓越績(jī)效模型所倡導(dǎo)的、為所有關(guān)鍵利益相關(guān)方創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的核心理念,深度融通。兩者共同指向一個(gè)目標(biāo):為消費(fèi)者創(chuàng)造不可替代的價(jià)值,為世界貢獻(xiàn)可持續(xù)的美好。

  從“創(chuàng)獎(jiǎng)”到“創(chuàng)標(biāo)”:中國(guó)企業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐

  五糧液沖擊EFQM全球獎(jiǎng)的過(guò)程,本身就是一場(chǎng)全員參與的卓越管理升級(jí)行動(dòng)。2024年,公司將爭(zhēng)創(chuàng)EFQM全球獎(jiǎng)列為年度戰(zhàn)略重點(diǎn),通過(guò)“高層推動(dòng)、秘書(shū)處協(xié)調(diào)、全員參與”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不僅確保了創(chuàng)獎(jiǎng)工作的高效推進(jìn),更實(shí)現(xiàn)了EFQM理念在企業(yè)內(nèi)部的全面滲透。


  對(duì)“中國(guó)智慧+全球標(biāo)準(zhǔn)”融合發(fā)展的詮釋,早在2025年中歐卓越績(jī)效論壇上得到深度體現(xiàn)。由五糧液承辦的中歐卓越績(jī)效論壇,匯聚了中歐兩地的企業(yè)界代表,共同探討“卓越績(jī)效與可持續(xù)發(fā)展”的實(shí)現(xiàn)路徑。EFQMCEORussell(羅素)直言:“五糧液的實(shí)踐讓我們看到,EFQM模型與本土文化的融合能夠產(chǎn)生巨大能量。其‘和美’理念與RADAR邏輯的結(jié)合,為全球各類組織提供了新的發(fā)展思路?!?/p>

  五糧液的“七鉆”榮耀,不是終點(diǎn)而是新的起點(diǎn)。未來(lái),五糧液將繼續(xù)以EFQM模型為基礎(chǔ),深化“中國(guó)智慧+全球標(biāo)準(zhǔn)”的融合創(chuàng)新,在推動(dòng)白酒行業(yè)綠色化、智能化、國(guó)際化轉(zhuǎn)型的同時(shí),向全球輸出更多可復(fù)制、可借鑒的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

  從長(zhǎng)江之頭宜賓到地中海之濱全球舞臺(tái),五糧液用實(shí)力證明:中國(guó)企業(yè)不僅能在制造領(lǐng)域領(lǐng)跑全球,更能在管理創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域成為世界標(biāo)桿,為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)“中國(guó)方案”。

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