AI發(fā)展已勢不可擋。

據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，2024 年我國人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破 7000 億元，連續(xù)多年保持 20%以上的增速。

如果說此前，AI在各行業(yè)還屬新鮮事物，那么從這兩年開始，從業(yè)者們已不約而同地將其當(dāng)做了“生死命題”——無論是影視制作、健康消費，還是3C電子、時尚消費、廣告創(chuàng)意......凡聊變革，必提AI。

人們對AI充滿了期待——優(yōu)化流程、降本增效，開發(fā)第二增長曲線；人們對AI也心懷敬畏——替代人力、顛覆模式、突破行業(yè)壁壘......

復(fù)雜的情感讓從業(yè)者們不得不在探索中不斷發(fā)問：目前的AI技術(shù)發(fā)展到什么階段了？同行和其他行業(yè)對AI的應(yīng)用到了什么程度？AI技術(shù)如何賦能當(dāng)前的業(yè)務(wù)、開發(fā)新的增長動能？未來AI還有哪些潛力場景？能在AI驅(qū)動時代越活越好的企業(yè)需要具備什么樣的素質(zhì)？

答案并不唯一，唯有集思廣益，在實際操盤者們的交流分享中，AI的發(fā)展脈絡(luò)才會更加真實、清晰。

在上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進會的指導(dǎo)下，應(yīng)帆科技聯(lián)合上海服裝集團共同舉辦「智領(lǐng)未來 創(chuàng)變新潮」AI賦能創(chuàng)新消費專場私董會于近日成功落地，上海服裝集團副總經(jīng)理馬焱光、上海服裝集團園區(qū)產(chǎn)業(yè)部部長王瑞華參與會議。

活動現(xiàn)場，不同行業(yè)、不同企業(yè)的私董們從各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域出發(fā)，分享了對于AI驅(qū)動時代的理解和實踐。

AI落地圖景

基礎(chǔ)應(yīng)用居多、挑戰(zhàn)仍需攻堅

AI 在實際落地過程中的真實圖景率先引發(fā)了私董們的好奇和關(guān)注。

動?？萍迹ㄉ虾＃┞?lián)合創(chuàng)始人/執(zhí)行董事劉燦表示，目前公司對AI的應(yīng)用聚焦于基礎(chǔ)工作效率提升，比如腳本撰寫和分鏡頭設(shè)計，可以縮短前期籌備周期，為后續(xù)項目的高質(zhì)量推進奠定基礎(chǔ)。

樂言科技 KA 團隊負責(zé)人沈亞運則從人才價值釋放的維度解讀 AI 的價值。她認為，AI 所具備的降本增效作用，不僅能助力企業(yè)優(yōu)化運營成本，更關(guān)鍵的是激活了人才的生產(chǎn)力潛能，讓他們將更多精力傾注于更具創(chuàng)造性、更富價值的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

幻維數(shù)碼 AI 視效指導(dǎo)總監(jiān)吳則諒針對 AI 在國漫領(lǐng)域的應(yīng)用，提出了 “謹慎應(yīng)用、逐步嘗試、重視觀眾體驗” 的核心主張。這一觀點深刻彰顯了國漫行業(yè)對作品品質(zhì)的極致追求，也揭示出在頂級內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，獨特的創(chuàng)意構(gòu)想、細膩的情感傳遞皆是當(dāng)前 AI 技術(shù)難以替代的。

黑開嘜廣告合伙人楊景也有類似的觀點，他認為每個參與者更需要主動構(gòu)建與AI的良性關(guān)系，不盲目被技術(shù)浪潮裹挾，并強調(diào)在創(chuàng)意行業(yè)，AI雖能快速生成內(nèi)容，卻缺乏對情感共鳴、文化隱喻與價值判斷的深層理解，這種“沒有靈性”的局限性，恰恰是人類創(chuàng)作者的優(yōu)勢。

企業(yè)在被AI浪潮推動向前的過程中，也遇到了諸多亟待破解的卡點。米粿 AI 創(chuàng)始人丁黎觀察到，AI 技術(shù)具有高度的專業(yè)性與復(fù)雜性，企業(yè)在吸納與留存優(yōu)秀人才時會面臨著巨大的成本壓力，而且投入往往伴隨不確定性，一定程度上會制約中小企業(yè)在 AI 領(lǐng)域的探索步伐。

觀池文化創(chuàng)意技術(shù)總監(jiān)郝振華指出目前大多公司對AI的應(yīng)用、探索更多是市場倒逼——當(dāng)前市場競爭日益激烈，行業(yè)整體面臨著成本控制和效率提升的壓力，但在應(yīng)用過程中會發(fā)現(xiàn)AI在許多領(lǐng)域仍存在能力局限，無法有效解決企業(yè)面臨的實際問題。

上海廣電影視制作有限公司總經(jīng)理助理李琳進一步提出了 AI 在應(yīng)用中的精準(zhǔn)產(chǎn)出問題，可能會因為數(shù)據(jù)訓(xùn)練的局限性、算法的不完善以及對復(fù)雜場景和細節(jié)的理解不足，導(dǎo)致產(chǎn)出結(jié)果出現(xiàn)偏差；此外，行業(yè)各端對AI的理解有出入，缺乏統(tǒng)一的 AI 應(yīng)用認知和標(biāo)準(zhǔn)來推動AI的有序應(yīng)用。

AI未來藍圖明確戰(zhàn)略核心，場景應(yīng)用無限

腳下站定、眼望未來。話題在熱火朝天的討論中，逐漸從當(dāng)前AI的落地情況延伸到了AI賽道的潛力挖掘和商業(yè)本質(zhì)的深度辨析，私董們的“奇思妙想”和“理性認知”共同勾勒出了AI從“技術(shù)熱詞”到“生產(chǎn)力核心”的現(xiàn)實路徑。

來兮生物市場總監(jiān)李文亮提到健康是未來值得關(guān)注的AI應(yīng)用潛力方向，在家庭場景中，AI可以通過傳感器監(jiān)測、個性化算法推薦等技術(shù)，為用戶提供實時健康追蹤、疾病預(yù)防提醒或環(huán)境優(yōu)化。

上海靈慧軟件科技有限公司總經(jīng)理陳興則將目光投向服務(wù)機器人的“泛化”可能，隨著多模態(tài)感知技術(shù)與大模型的深度融合，未來機器人機器狗有望在家庭陪伴、教育輔助、復(fù)雜環(huán)境作業(yè)等領(lǐng)域扮演更主動的角色。

像航科技方案總監(jiān)楊塽認為消費者最終是為體驗買單，并以“全息數(shù)字人+大模型”為例，提出AI的應(yīng)用不能局限于“替代人力”的工具思維，而應(yīng)通過場景發(fā)散創(chuàng)造增量價值，用新技術(shù)開拓新市場。

上海卓狐合伙人徐培進一步細化了商業(yè)化的關(guān)鍵維度，除了可持續(xù)的商業(yè)模式和變現(xiàn)能力以外，還要考慮短期內(nèi)的落地可行性和市場發(fā)展速度，因而許多看似前沿的AI應(yīng)用能從概念階段真正開花結(jié)果并不容易。

上海應(yīng)帆數(shù)字科技有限公司總裁助理、高級總監(jiān)何非亞進一步展望了AI的演進趨勢。她認為，AI會從“提效工具”的初級階段逐步進化為能夠重構(gòu)生產(chǎn)流程、重塑產(chǎn)業(yè)邏輯的“變革性生產(chǎn)力”。這種變革不僅是技術(shù)工具的升級，更可能引發(fā)組織模式、商業(yè)形態(tài)乃至社會分工的根本性改變。

私董會的總結(jié)環(huán)節(jié)，上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進會副秘書長、上海應(yīng)帆數(shù)字科技有限公司副總裁姚貝貝指出，AI的未來價值既需要“仰望星空”——保持對技術(shù)突破邊界的探索熱情，敢于暢想人工智能帶來的無限可能；更需要“腳踏實地”——回歸商業(yè)本質(zhì)與人性需求，在效率革命與人文關(guān)懷之間尋找平衡點。

AI的熱潮只是剛剛開始，對于從業(yè)者和企業(yè)而言，最關(guān)鍵的或許不是對于熱點的迫切追逐，而是在入局新技術(shù)時始終審慎、清醒地追問目標(biāo)與目的，如何讓技術(shù)真正服務(wù)于業(yè)務(wù)、乃至服務(wù)于社會福祉。只有不斷創(chuàng)造價值，一切的新事物和對它的追逐才能有價值。

文創(chuàng)新勢力超級私董會

隨著年輕一代對國潮、文創(chuàng)和國貨展現(xiàn)出蓬勃的消費熱情，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)隨之孕育出各種新的商業(yè)范式，消費市場上創(chuàng)新活力不斷涌流。

去年，上海廣播電視臺（SMG）第一財經(jīng)旗下上海應(yīng)帆數(shù)字科技有限公司（下稱應(yīng)帆科技）在上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進會的指導(dǎo)下推出「文創(chuàng)新勢力超級私董會」。

上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進會（簡稱“文促會”），是由市委宣傳部主管、市文創(chuàng)辦指導(dǎo)的社會團體，旨在積極構(gòu)建全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)、園區(qū)與政府及其他專業(yè)領(lǐng)域的溝通橋梁，健全溝通機制和服務(wù)體系，促進產(chǎn)業(yè)要素流通和合作，營造良好的營商環(huán)境。

「文創(chuàng)新勢力超級私董會」以有溫度、有價值、有鏈接為宗旨，致力于構(gòu)建卓越優(yōu)異的人際圈層、高效睿智的智囊團，借助集體的力量和智慧，蘊養(yǎng)一個可持續(xù)發(fā)展、不斷成長躍升的交流合作平臺和學(xué)習(xí)社區(qū)，為案主和企業(yè)注入創(chuàng)新發(fā)展動力，為文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃生長持續(xù)助燃蓄能。

對案主而言，該平臺還將提供公司內(nèi)部難以獲取的獨特視角和建議，智囊團集思廣益為其提供有價值的思考和決策依據(jù)，幫助案主提高決策效率和準(zhǔn)確性。

該系列私董會于2024年落地數(shù)十場，緊密結(jié)合“文旅商體展”、文化數(shù)字化轉(zhuǎn)型等市場政策新趨勢，以及第五屆長三角國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會、上海（靜安）世界咖啡文化節(jié)等上海市重大節(jié)展活動，精心推出了城市運動消費、微短劇、文創(chuàng)IP、時尚消費、人工智能、數(shù)字文旅、咖啡業(yè)態(tài)創(chuàng)新等主題專場私董會。

2025年，「文創(chuàng)新勢力超級私董會」持續(xù)發(fā)力，重點聚焦文旅商體展發(fā)展，深耕幾大核心議題——在“文化+大消費”方向，深入探索新零售業(yè)態(tài)下藝術(shù)、演藝與消費的業(yè)態(tài)融合以及文旅商體展的聯(lián)動深化；在“文化+數(shù)字化”方向，積極挖掘文化新質(zhì)生產(chǎn)力，助力文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速度；在“文化+文旅”方向，聚焦智慧旅游、低空經(jīng)濟、非遺文化，促進文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與品質(zhì)升級；在“文化+體育”方向，探索汽車、電競等與文化、教育等領(lǐng)域的跨界合作；在“文化+大空間”方向，聚焦新空間、新地標(biāo)，討論如何打造具有文化特色的城市空間和地標(biāo)性建筑；在“文化+文博”方向，致力于推動文博資源的活化利用與創(chuàng)新發(fā)展......

與此同時，私董會形式全新升級，以「熱門議題探討私董會」和「創(chuàng)新項目推介會」兩大模式并行，進一步促進行業(yè)交流、搭建人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并為成熟項目提供展示平臺，拓展私董企業(yè)之間的交流合作，實現(xiàn)互利共贏，為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇和合作空間。

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