如《》中所述，我們跟對(duì)方一邊合同吵得不可開交，一邊業(yè)務(wù)推進(jìn)如火如荼，上一個(gè)會(huì)議熱情洋溢下一個(gè)會(huì)議冷臉相對(duì)，千頭萬緒兵荒馬亂，每天都在處理新冒出來的問題。

而第一期付款交割條件，竟就在這雞飛狗跳中一樁樁一件件都逐步達(dá)成了。

自從我在北京按著，他們就開始回過頭來催我付款進(jìn)度。拜我老板所賜，，現(xiàn)在每天郵件短信雙重轟炸，給我煩得不行。

上過班的都懂，很多流程其實(shí)都卡在別的部門那。當(dāng)然，我也沒有動(dòng)力催，只是跟對(duì)方說，我們大公司的內(nèi)控流程比較麻煩。

等到好不容易萬事俱備只欠我去發(fā)起付款流程的東風(fēng)，我休假了

其實(shí)我只休了一天，但等我回到公司，老板又出差了，沒人簽字。等老板回來，已經(jīng)錯(cuò)過了公司本周的付款日（財(cái)務(wù)新知識(shí)：很多公司都設(shè)有固定的付款日），最早也只能等到下周。

而按照雙方合作以來的尿性，一周可以發(fā)生的變數(shù)太多了。米開朗琪羅們望眼欲穿、咬牙切齒。

我只好攤手：you know, big corporation problems (sigh)

對(duì)方連連點(diǎn)頭：我理解我理解。其實(shí)內(nèi)心恐怕早已問候了我們祖宗十八代。

但是想想也很好笑，看似高大上的收購交易，有時(shí)候付款流程竟然就卡在一個(gè)很隨機(jī)的員工休假上。。。

我想起以前做律師時(shí)有一次交割打款，明明一早就確認(rèn)釋放簽字頁了，打款硬是各種無理由但又過錯(cuò)拖到臨下班，搞得中介們不得不一直standby不能麻利地close掉。后來跟客戶八卦才知道打款時(shí)間是找大師算的，又不好明說，只能硬拖

大家還見過什么交割打款鬼故事嗎？