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委會(huì)籌備遇阻:贛州小區(qū)飄窗爭議全解析,政府角色不容忽視

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近日,江西贛州經(jīng)開區(qū)力高水投君逸府小區(qū)的一起“飄窗爭議”引發(fā)廣泛關(guān)注。原本順利推進(jìn)的業(yè)委會(huì)籌備工作,因5名候選人被指違規(guī)打飄窗而突然暫停,業(yè)主質(zhì)疑聲四起,官方則回應(yīng)稱嚴(yán)格依規(guī)辦事。這起事件不僅折射出業(yè)委會(huì)成立過程中的常見難題,更凸顯了有關(guān)部門的關(guān)鍵作用。本文將詳細(xì)梳理事件經(jīng)過,并深入解析各部門在業(yè)委會(huì)成立中的職責(zé)與意義。

事件回顧:飄窗爭議如何引發(fā)業(yè)委會(huì)籌備風(fēng)波?

力高水投君逸府小區(qū)近期正積極籌備成立業(yè)主委員會(huì)(簡稱“業(yè)委會(huì)”),旨在提升業(yè)主自治水平,改善居住環(huán)境?;I備工作進(jìn)入候選人報(bào)名階段時(shí),要求報(bào)名合格人員不低于12名,且黨員過半。最終有15名業(yè)主通過審核并進(jìn)入公示期,一切看似順利。

然而,風(fēng)波驟起。公示期間,社區(qū)接到實(shí)名投訴,指稱其中5名候選人在房屋裝修過程中存在“打飄窗”行為,屬于違規(guī)改建。社區(qū)隨即與有關(guān)部門溝通,并決定取消這5人的報(bào)名資格。這一決定引發(fā)業(yè)主強(qiáng)烈反對(duì),他們通過贛州某平臺(tái)提出五大質(zhì)疑:

投訴動(dòng)機(jī)不純:業(yè)主懷疑投訴人可能是現(xiàn)物業(yè)利益相關(guān)者,如工抵房業(yè)主或物業(yè)員工,故意阻撓業(yè)委會(huì)成立。

程序不透明:社區(qū)未透露投訴人信息,且未經(jīng)籌備組業(yè)主代表同意便取消資格,被指操作不規(guī)范。

政策依據(jù)模糊:住建局未出具書面認(rèn)定書,也未明確打飄窗行為影響業(yè)委會(huì)報(bào)名。

歷史原因特殊:小區(qū)飄窗問題源于開發(fā)商設(shè)計(jì),多數(shù)業(yè)主裝修時(shí)打掉飄窗,物業(yè)曾默許并收取費(fèi)用,若嚴(yán)格認(rèn)定違建,業(yè)委會(huì)恐難成立。

雙重標(biāo)準(zhǔn)嫌疑:一名在物業(yè)工作的候選人被認(rèn)定合格,被質(zhì)疑不公。

面對(duì)爭議,官方迅速介入。由區(qū)住建局、房管所、街道、社區(qū)組成的聯(lián)合核查小組實(shí)地查看涉事房屋,確認(rèn)打飄窗行為屬實(shí),并征詢市住建局意見。2025年10月14日,社區(qū)召開籌備組專題會(huì),明確政策依據(jù):區(qū)住建局指出,依據(jù)《住房裝飾相關(guān)條例》第九條,打飄窗改變房屋主體結(jié)構(gòu)可處以5萬至10萬元罰款,并責(zé)令恢復(fù)原狀;區(qū)房管所所則引用《江西省業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》第四十四條,規(guī)定“拒不遵守管理規(guī)約或履行業(yè)主義務(wù)”的業(yè)主不得擔(dān)任業(yè)委會(huì)成員。

最終,屬地街道采納部門意見,暫?;I備工作,待核查處置后再推進(jìn)。官方強(qiáng)調(diào),整個(gè)過程嚴(yán)格遵循公開、公平、公正原則,不存在物業(yè)或社區(qū)消極對(duì)待的情況。此舉既維護(hù)了法規(guī)權(quán)威,也保障了業(yè)委會(huì)成立的合規(guī)性。

ZF部門在業(yè)委會(huì)成立中的關(guān)鍵作用解析

業(yè)委會(huì)作為業(yè)主自治的核心組織,其成立過程涉及多部門協(xié)作。力高水投君逸府小區(qū)的案例生動(dòng)展現(xiàn)了區(qū)住建局、房管所、街道、社區(qū)等部門的職能分工。以下結(jié)合此事,詳細(xì)分析它們的角色與作用。

1. 社區(qū):業(yè)委會(huì)籌備的“一線執(zhí)行者”

社區(qū)是業(yè)委會(huì)成立最直接的推動(dòng)力量。在本次事件中,社區(qū)負(fù)責(zé)組織籌備組、審核候選人資格、公示信息及處理投訴。其作用包括:

組織籌備工作:根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,社區(qū)需牽頭成立籌備組,召集業(yè)主代表,制定選舉流程。

日常監(jiān)督與協(xié)調(diào):社區(qū)需確保流程透明,如及時(shí)公示候選人名單,處理業(yè)主異議。本案中,社區(qū)接到投訴后啟動(dòng)核查,雖引發(fā)爭議,但體現(xiàn)了其執(zhí)行職責(zé)。

橋梁作用:社區(qū)上傳下達(dá),聯(lián)系業(yè)主與上級(jí)部門。例如,將飄窗問題反饋至區(qū)住建局,并傳達(dá)認(rèn)定結(jié)果。

然而,社區(qū)行動(dòng)也需平衡業(yè)主意愿與法規(guī)要求。業(yè)主質(zhì)疑社區(qū)“私自操作”,反映出基層工作需更注重民主參與。理想狀態(tài)下,社區(qū)應(yīng)廣泛征詢業(yè)主意見,避免單邊決策。

2. 區(qū)住建局:建筑安全與合規(guī)的“守門人”

區(qū)住建局在業(yè)委會(huì)成立中主要負(fù)責(zé)建筑安全與裝飾規(guī)范監(jiān)管。本案中,其角色至關(guān)重要:

違規(guī)行為認(rèn)定:住建局依據(jù)《住房裝飾相關(guān)條例》,對(duì)打飄窗等改變主體結(jié)構(gòu)的行為進(jìn)行專業(yè)判定。飄窗雖被部分業(yè)主視為“小改動(dòng)”,但可能影響整體建筑安全,住建局的嚴(yán)格把關(guān)防范了潛在風(fēng)險(xiǎn)。

提供政策指導(dǎo):住建局向社區(qū)出具專業(yè)意見,確保決定有法可依。例如,明確飄窗違建的可處罰性,為資格取消提供依據(jù)。

長遠(yuǎn)規(guī)劃:住建局可推動(dòng)開發(fā)商遺留問題解決。本案業(yè)主提到飄窗設(shè)計(jì)缺陷,住建局若能協(xié)調(diào)歷史問題,或可避免矛盾激化。

住建局的介入彰顯了依法行政原則,但也需注意:認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一透明,避免因“一刀切”影響業(yè)主權(quán)益。

3. 區(qū)房管所:業(yè)委會(huì)資格的“規(guī)則制定者”

區(qū)房管所 聚焦物業(yè)管理與業(yè)委會(huì)制度落實(shí)。其作用體現(xiàn)在:

資格審核依據(jù):房管所引用《江西省業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》,明確候選人須遵守管理規(guī)約。本案中,打飄窗行為被視作“拒不履行業(yè)主義務(wù)”,直接影響資格。

規(guī)范業(yè)委會(huì)運(yùn)作:房管所負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)委會(huì)選舉、備案及日常運(yùn)行,確保其符合地方政策。

糾紛調(diào)處:房管所可協(xié)調(diào)物業(yè)與業(yè)主矛盾。本例若物業(yè)默許打飄窗卻事后追責(zé),房管所需審視物業(yè)責(zé)任,促進(jìn)公平。

房管所的判定強(qiáng)化了規(guī)約約束力,但也需警惕規(guī)則執(zhí)行中的靈活性。例如,對(duì)普遍存在的歷史問題,可否設(shè)過渡期或特例處理?

4. 街道:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“總指揮”

街道 作為基層行政單位,承擔(dān)業(yè)委會(huì)成立的統(tǒng)籌角色:

最終審批與監(jiān)督:街道對(duì)籌備組決定擁有審批權(quán),確保流程合法。本案中,街道同意部門認(rèn)定,暫?;I備,體現(xiàn)了終審職責(zé)。

跨部門協(xié)調(diào):街道組織住建局、房管所、社區(qū)聯(lián)合核查,提升效率。這種協(xié)作模式值得推廣,可避免部門推諉。

維穩(wěn)與宣傳:街道需化解矛盾,如通過電話向業(yè)主解釋結(jié)果,并建議閱讀《議事規(guī)則》等文件,增強(qiáng)業(yè)主法治意識(shí)。

街道的宏觀把控保障了大局穩(wěn)定,但需注重細(xì)節(jié):如及時(shí)公開信息,減少業(yè)主誤解。

啟示與展望:業(yè)委會(huì)成立如何兼顧自治與監(jiān)管?

力高水投君逸府小區(qū)的風(fēng)波雖未平息,卻為業(yè)委會(huì)成立提供了深刻啟示。業(yè)委會(huì)是業(yè)主維護(hù)權(quán)益的重要平臺(tái),其成立必須平衡業(yè)主自治與政府監(jiān)管。一方面,業(yè)主應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)《管理規(guī)約》等文件,避免因“無心之失”喪失資格;另一方面,有關(guān)部門需做到:

透明化操作:公示投訴信息、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),減少猜疑。

柔性執(zhí)法:對(duì)普遍性歷史問題,可酌情處理,如設(shè)整改期。

教育先行:加強(qiáng)法規(guī)宣傳,從源頭上減少違規(guī)。

總之,業(yè)委會(huì)成立不是簡單的投票過程,而是多方協(xié)作的系統(tǒng)工程。政府部門的嚴(yán)格監(jiān)管是保障公平的基石,但最終目標(biāo)應(yīng)是促進(jìn)社區(qū)和諧,實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)美好生活的向往。唯有業(yè)主、物業(yè)、政府?dāng)y手,才能讓業(yè)委會(huì)真正成為社區(qū)治理的“潤滑劑”。

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