中國到底有多少家創(chuàng)新藥Biotech公司？

2015年的藥政改革，疊加股災(zāi)引發(fā)的部分資金從二級市場轉(zhuǎn)入一級市場，催生了創(chuàng)新藥一級市場的繁榮。

在這種時代紅利下，大量長期在歐美從事新藥研發(fā)的華人科學(xué)家團(tuán)隊紛紛回國， 各類基于技術(shù)或產(chǎn)品的平臺型、管線型Biotech公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。

至今，存量的創(chuàng)新藥Biotech公司在1000家左右。

這一波創(chuàng)業(yè)型Biotech公司的共同特征，是專注且擅長某些細(xì)分賽道的研發(fā)，但是缺乏后期的商業(yè)化能力。

通過大量地與海外MNC進(jìn)行BD授權(quán)交易，相當(dāng)部分的Biotech公司實現(xiàn)了管線出海。

但是在國內(nèi)市場，這些擅長研發(fā)的Biotech公司，仍然需要尋找商業(yè)化解決方案。

商業(yè)化能力，在全醫(yī)藥行業(yè)都是一種稀缺資源，尤其是對于小型Biotech公司來 說，自建一整套商業(yè)化體系的時間成本和經(jīng)濟(jì)成本，往往都是不可接受的。

對于具備成熟的商業(yè)化能力的平臺型公司而言，這無疑是一個時代性的機(jī)遇：如果用可復(fù)制的、確定性的商業(yè)化能力，以一種高度融合的模式，與 國內(nèi)豐富的創(chuàng)新藥管線資產(chǎn)相結(jié)合，無疑將有極大的概率碰撞出絢爛的火花。

在這個方向上，商業(yè)化龍頭公司百洋醫(yī)藥已經(jīng)走在了行業(yè)前列。

在創(chuàng)新藥領(lǐng)域，百洋醫(yī)藥以前瞻性的目光，通過股權(quán)投資、管線合作、共同開發(fā)等多種方式，已經(jīng)布局一批具備“FIC”或者“BIC”潛力的管線，其中有多款屬于全球范圍內(nèi)的原研創(chuàng)新。

2024年11月，百洋醫(yī)藥成為港股上市公司華昊中天的基石投資者，并獲得其創(chuàng)新藥優(yōu)替德隆在中國大陸地區(qū)的獨家推廣權(quán)。

優(yōu)替德隆是唯一由境內(nèi)企業(yè)自主研發(fā)的微管抑制劑1類創(chuàng)新藥，也是自2010年以來全球唯一獲批的新型結(jié)構(gòu)微管抑制劑抗腫瘤新藥。

通過這次合作，百洋醫(yī)藥快速豐富了其在腫瘤治療領(lǐng)域，特別是在乳腺癌這一大適應(yīng)癥上的產(chǎn)品矩陣，強(qiáng)化了其在重癥藥品類的品牌影響力和市場競爭力。

2025年9月，百洋醫(yī)藥與濟(jì)坤醫(yī)藥簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，進(jìn)軍肺纖維化治療領(lǐng)域。

這次合作是多層次的：一方面，百洋醫(yī)藥戰(zhàn)略投資濟(jì)坤醫(yī)藥，擬持有其24%股權(quán)；另一方面，百洋醫(yī)藥獲得了濟(jì)坤醫(yī)藥旗下用于治療肺纖維化1類創(chuàng)新藥JK1033的所有權(quán)益。

同時，百洋醫(yī)藥對濟(jì)坤醫(yī)藥持有的所有產(chǎn)品的全球化合物權(quán)益享有同等條件下優(yōu)先購買權(quán)。

濟(jì)坤醫(yī)藥的JK1033是一款備受關(guān)注的抗肺纖維化在研新藥，能夠同時干預(yù)肺纖維化進(jìn)程中的多個關(guān)鍵信號通路，有望從源頭上更有效地減緩或阻止疾病進(jìn)展。

目前，就這款管線在美國的臨床試驗，濟(jì)坤醫(yī)藥已與FDA完成了新藥臨床試驗前（Pre-IND）溝通。

肺纖維化的治療，在全球范圍內(nèi)有大量未被滿足的臨床需求，隨著JK1033的全球臨床試驗的進(jìn)展，這款創(chuàng)新管線達(dá)成對外BD的預(yù)期也很高，而持有濟(jì)坤醫(yī)藥24%股權(quán)的百洋醫(yī)藥，未來也有望收獲股權(quán)的顯著增值。

2025年8月，百洋醫(yī)藥與港股上市公司北�？党蛇_(dá)成合作，在認(rèn)購對方近15%的股份的同時，也獲得了北�？党梢粩堊雍币姴∮盟幍耐茝V權(quán)，正式進(jìn)軍罕見病賽道。

北�？党墒侵袊币姴∮盟庂惖赖凝堫^企業(yè)，但是長期缺乏有效的商業(yè)化能力，在百洋醫(yī)藥入局的消息發(fā)布之后的1個月內(nèi)，北�？党傻墓蓛r大漲近200%，充分體現(xiàn)了市場對于這筆合作的看好。

此外，百洋醫(yī)藥以各種方式布局的創(chuàng)新藥管線，還包括抗耐藥結(jié)核病1類新藥NTB-3119M片、中國首個自主創(chuàng)新研制的核醫(yī)學(xué)創(chuàng)新藥99mTc-3PRGD2、治療骨壞死的全球首創(chuàng)新藥RAB001等。

其中，RAB001在國際上率先提出“內(nèi)源性再生”的概念，藥物通過激活人體內(nèi)源性的間充質(zhì)干細(xì)胞（MSCs）并把它們靶向到骨和關(guān)節(jié)的內(nèi)部和表面，促進(jìn)成骨分化，增加骨血供，減少骨損傷部位的炎癥反應(yīng)，從而發(fā)揮骨再生作用。

RAB001代表了一種治療骨壞死的革命性思路，有望成為全球首個能夠通過促進(jìn)骨再生來治療骨壞死的靶向藥物。

從管線整體的規(guī)模與含金量而言，百洋醫(yī)藥的創(chuàng)新藥布局，已經(jīng)穩(wěn)居國內(nèi)一線陣營，其中既包括有望在國內(nèi)市場形成差異化優(yōu)勢的成熟品種，也包括有望達(dá)成對外BD的前沿品種。

把包括市場準(zhǔn)入、學(xué)術(shù)推廣、支付鏈條等核心環(huán)節(jié)在內(nèi)的成熟的商業(yè)化能力，當(dāng)成一種戰(zhàn)略級別的資源，去深度綁定和融合創(chuàng)新藥管線，把確定性的商業(yè)化執(zhí)行力疊加到多個分散的創(chuàng)新藥資產(chǎn)上，這是一種典型的優(yōu)勢互補(bǔ)策略，也有望形成更高勝率和更好的協(xié)同效應(yīng)。

作為國內(nèi)老牌的醫(yī)藥商業(yè)化龍頭企業(yè)，百洋醫(yī)藥在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時代的這套打法，有望形成跨品類、跨周期的長期護(hù)城河。