11月6日，人民日?qǐng)?bào)做《總書記的關(guān)切·落地的回響 | 便民改造，老小區(qū)成幸福家園》的報(bào)告，同日，武漢市城市更新工作推進(jìn)會(huì)召開，將出臺(tái)《武漢市實(shí)施“五改四好”加快推進(jìn)高質(zhì)量城市更新行動(dòng)方案（2025—2027年）》。其中，“實(shí)施老舊小區(qū)改造提質(zhì)”即為“五改”之一，真切回應(yīng)習(xí)近平總書記的殷殷囑托，真正實(shí)現(xiàn)讓人民群眾住的安穩(wěn)、住的安心、住的安逸。

　　舊改煥新，居民居住更安穩(wěn)。“一人各有一安居，方寸歸藏盡有余”，安居，始終是群眾所求、民心所向。老舊小區(qū)改造通過重塑房屋構(gòu)筑、加裝電梯等手段逐步消除公共建筑、燃?xì)?、消防等安全隱患；通過增設(shè)養(yǎng)老院、菜市場(chǎng)等方式打造生活便捷、舒適宜居的周邊環(huán)境，最大程度滿足人民群眾的普遍生活需求。在此基礎(chǔ)上，提振消費(fèi)、煥新產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、產(chǎn)的良性循環(huán)和房屋綜合價(jià)值、居者體驗(yàn)價(jià)值的雙提升，真正讓人民群眾“穩(wěn)穩(wěn)”扎根城市。

　　管理有序，群眾居家更安心。常言道“宅有屏障，心無惶惶”，從社區(qū)到小區(qū)，從業(yè)主委員會(huì)到物業(yè)公司，均是守護(hù)居民安寧的一道道屏障。老舊小區(qū)改造，即要改好“硬”建筑，也要建好“軟”服務(wù)；既要“建”，也要“管”，扎實(shí)做好居住的“后半篇文章”。武漢市陸續(xù)出臺(tái)了《武漢市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》《武漢市物業(yè)管理?xiàng)l例》，搭建武漢市智慧社會(huì)治理信息平臺(tái)等，達(dá)成“有形設(shè)施”與“無形服務(wù)”的同頻共振，以長(zhǎng)效建管實(shí)現(xiàn)居住環(huán)境的全鏈條管理，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

　　鄰里和睦，百姓生活更安逸。唐代元結(jié)曾在《與瀼溪鄰里》中感慨“我嘗有匱乏，鄰里能相分；我嘗有不安，鄰里能相存”，鄰里關(guān)系也是居住環(huán)境中尤為重要的一環(huán)，和諧的關(guān)系賦予單純的居住行為以深厚的溫度，它消解了建筑冰冷的邊界，成為撫慰心靈的港灣。2019年11月,習(xí)近平總書記在上海市考察時(shí),提出“人民城市人民建,人民城市為人民”的理念?，F(xiàn)代社會(huì)，生活節(jié)奏越來越快、活動(dòng)領(lǐng)域越來越細(xì)分、居民間產(chǎn)生鏈接的機(jī)會(huì)越來越稀少，迫切需要以平臺(tái)匯民意，以空間集民眾、以活動(dòng)聚民心，逐步變“陌生人社會(huì)”為“熟人社會(huì)”，打破一個(gè)個(gè)“孤島”，重新定義社區(qū)內(nèi)部格局。例如，借助多功能居民共享空間、健身區(qū)、兒童樂園等滿足老、中、青三代人居住需求，通過社區(qū)微改造，用小支點(diǎn)撬動(dòng)大幸福，實(shí)現(xiàn)由“家住”到“佳住”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而帶動(dòng)城市整體治理格局的提升。

　　作者：苗思陽

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