時隔兩年，佘詩曼的《新聞女王》第二季終于回歸了。

它好看，但遠沒有它的熱度那么無懈可擊。

這部劇的外殼是職場，骨子里卻更像新聞部宮斗。

而真正值得討論的，反而是它在追求爽感之下，被忽略的專業(yè)性與人物深度。

故事發(fā)生在香港最大傳媒機構(gòu)「SNK 新聞部」。

這里有一個象征權(quán)力巔峰的位置，六點半黃金新聞主播。

目前站在這個位置上的，是全臺公認的“一姐”文慧心（佘詩曼飾）。

沉穩(wěn)、冷靜、專業(yè)，她是一種“新聞臺女王”的存在。

但她最大的威脅，就是曾經(jīng)的學(xué)生、如今勢頭正猛的男主播喬治。

兩派陣營因此形成，「文家軍」和「喬治黨」明爭暗斗，斗得你死我活。

明著搶頭條、搶畫面、搶獨家；

暗里挖坑、潑臟水、搞謠言、背刺隊友。

劇集幾乎每一集都圍繞一條新聞?wù)归_。

慈善機構(gòu)舞弊、老人院虐待、MeToo熱點、社會丑聞……

新聞部的每個人，都在爭搶爆點、奔跑在追熱點的路上。

可以說，首季的每一集都讓人看得目瞪口呆和過癮，港劇拍這種題材可謂是得心應(yīng)手。

到了第二季，劇情變得更加刺激、更具深度。

其一，是傳統(tǒng)電視新聞臺SNK的權(quán)力重組。

SNK換了新掌舵人古肇華，一個從商業(yè)系統(tǒng)空降而來的總監(jiān)。

他的新聞觀念和過往的新聞理念完全不同。

新聞不再是社會公器，不再以“公信力”為最高價值，而是要“數(shù)據(jù)、話題、點擊率”，要像娛樂產(chǎn)業(yè)一樣經(jīng)營。

他推行“市場導(dǎo)向”的措施：壓縮成本、砍掉被認為沒有商業(yè)價值的欄目，重用年輕主播，甚至引進AI主播播報新聞。

這種激進的改革，使SNK內(nèi)部一片震蕩。

身居新聞高位的張家妍雖然是副總監(jiān)，卻面臨夾縫生存：她既不認同古肇華的“娛樂化新聞”，又難以說服高層維持傳統(tǒng)新聞路線。

其二，是文慧心的強勢回歸，卻不是回到SNK。

她看清傳統(tǒng)媒體的式微，也意識到新聞戰(zhàn)場已經(jīng)不是單靠一個“王牌主播”就能決定輸贏的時代。

于是她干脆和商業(yè)伙伴合作，收購了一家網(wǎng)絡(luò)媒體，從“自媒體＋視頻＋即時新聞”的方式切入。

這一舉動讓整套故事顯得更貼近現(xiàn)實。

傳統(tǒng)媒體正在下沉，新媒體快速崛起，而最強的主播站到了互聯(lián)網(wǎng)對面。

文慧心的野心不是回到主持臺，而是要讓新聞重新回到民眾手中，讓“公開平臺”成為能對抗大型媒體集團的力量。

其三，是新舊新聞價值觀的全面碰撞。

古肇華代表商業(yè)邏輯、流量思維；

文慧心代表職業(yè)操守、公眾信任；

張家妍則像被撕裂的中間人，知道新聞不應(yīng)該被商品化，卻也理解傳統(tǒng)電視臺的困境。

為推動故事張力，劇中加入多宗取材現(xiàn)實社會的重大新聞事件。

比如大樓倒塌事故、網(wǎng)絡(luò)名人失蹤案以及社交媒體謠言造成的社會恐慌等，這些事件讓SNK和“公開平臺”不斷爆發(fā)沖突。

而隨著社會事件持續(xù)升級，假信息、惡意剪輯、帶風(fēng)向的短視頻不斷沖擊民眾對新聞的信任。

SNK 因為商業(yè)化而出現(xiàn)嚴(yán)重失誤；

“公開平臺”也因缺乏傳統(tǒng)把關(guān)機制陷入輿論漩渦。

新聞，到底是為了真相，還是為了活下去？

或許，真正需要反思的，不只是記者、報社，甚至不是制度，而是我們這些不斷刷新頁面、迫不及待等待下一次反轉(zhuǎn)的看客...

End。