每年的諾貝爾獎一開獎，總讓我們望塵莫及，

難道真是我們的科學家不夠優(yōu)秀，沒有資格獲獎？

院士一句話道出了問題的本質(zhì)。

究竟怎么回事？

此事你怎么看？

點個關注不迷路。小編就和大家一起聊聊院士怒批：國外科學家聊的是問題，我們聊的是頭銜。

中科院院士怒批：我們不是拿不到諾獎，而是整天想著怎么搞關系

每年的諾貝爾獎一開獎總能刺痛我們的神經(jīng)，獲獎名單上卻沒有我們的科學家，問題出在什么地方？難道是我們的科學家真的不夠優(yōu)秀，沒有資格拿諾貝爾獎嗎？

中科院院士王貽芳一語中的， 揭開了問題的本質(zhì)，外國科學家沒有人在乎諾貝爾獎，我們的科研人員整天卻想著如何當官。

多數(shù)科學每天在研究如何改變?nèi)祟惖拿\？ 你要是這么想，你就大錯特錯了， 多數(shù)人關心的是何時才能戴上那頂“帽子”。

“人才帽子”，優(yōu)青、杰青、長江、千人、萬人……，這些“帽子”雖不能遮陽，卻一個比一個管用，就像一武俠小說里的門派排行。

這些“帽子”不僅僅是榮譽，更是科研界的“職稱晉級卡”和“敲門磚”，沒有它，項目拿不到，經(jīng)費批不下來，學生招不到，有可能連辦公室都會被挪到廁所的對面。

一位剛回國的博士后就曾吐槽，導師的第一句話就是“3年內(nèi)拿不下‘青拔’，趁早改行?！?這位博士聽后茫然地問道：”那研究呢？”導師苦笑道：“研究？那是副產(chǎn)品，帽子才是KPI。“

搞科研聽起來更像是玩通關游戲，從發(fā)夠SCI到拿下青年項目，再到混進人才梯隊，最后成功上岸當”學術領導“。

有了眾多的官“帽子”，實驗不用做了，開始做PPT，跑關系，開會評審別人，完美閉環(huán)。

王貽芳院士直言，外國的科學家聊得是問題，我們聊得更多的是頭銜。 在國際會議上，你問人家你是院士嗎？人家會一家茫然，詢問是什么職位？能做實驗嗎？

更令人不可思議的是這些“帽子”還自帶階級屬性，有了“帽子”， 你就會從張老師榮升為“張教授”，開會坐前排，發(fā)言時別人給你寫講話稿，吃飯坐包間。

以“帽子”為導向的評審機制，導致科研人員不關心科學進步了，不關心問題的本身實質(zhì)了，而是關心項目和“帽子”之間的關系，能不能發(fā)論文，能不能報項目，能不能評職稱，等等。

科研變成了利益。有人會不解地問，諾貝爾獎不也是一頂大帽子嗎？問題是人家的不在乎這頂“帽子”，而我們的“帽子”剛需，是飯碗。

由此帶來的后遺癥是國外從事科研你可以是十年無人知，沒有人催你出成果。國內(nèi)就不一樣了，3年沒有頂發(fā)，人事就要找你談話了，是不是研究方向有問題，要不要調(diào)整？

從而導致有風險，有挑戰(zhàn)的課題沒有人愿意做了，畢竟沒有人愿意拿自己的“帽子”賭明天。

最后，多了能拿項目的科學家，少了敢想敢干的探索者。王貽芳本人就是例外，不是為了獲獎而獲獎，而是為了研究而研究。

要改變現(xiàn)狀，光靠科學家的“覺悟高”不行，得改規(guī)則。

網(wǎng)友：科處長都看不上諾貝爾那點獎金

以結(jié)果為導向的規(guī)劃，偏離了科研的初衷，顯然是弊大于利?？纯淳W(wǎng)友是怎么說的。

有網(wǎng)友說，搞科研的，短期內(nèi)不可能100%都有成果，如果方向錯了，那就只能改方向，如果一錯再錯，那就只能放棄；但把錯誤的選擇公布于世，也是貢獻；如果后人受到啟發(fā)，從側(cè)面有了新的突破，那就是重大成果。

所以，大多數(shù)人不敢用有限的生命去賭，只能搞一些成熟領域的研究，錦上添花。當然，絕大多數(shù)連錦上添花都不是，就是為了評職稱撈名利。

網(wǎng)友說，諾貝爾物理學獎是真正的獎項。這個獎項確實對人類的貢獻很大。而我國目前確定達不到這樣的水平。

網(wǎng)友說，諾獎最硬核的三大獎一一物理、化學、生理醫(yī)學全是自然科學，無論從基礎理論到實踐應用都在造福全人類，有良知和頭腦正常的人都不會以站隊代替正確認知，別被情緒誤導了正常認知。

網(wǎng)友說，80年代初就有電影諷刺這個問題，說明70年代開始這事就很頻繁，大家都門清的事，要改早改了。

小編觀點

偉大的科學家從來都板凳要坐十年冷，不問結(jié)果，只問過程

我們的科研人員如果不再為“帽子”焦慮時， 實驗室里不再討論怎么報項目時，那我們就離諾貝爾獎不遠了。

小編想說的是，科研人員輕名利，重研究，科研成果才會有質(zhì)的飛躍，才能打破唯“帽子”論英雄的瓶頸。

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