進(jìn)入消防隊(duì)伍從事消防監(jiān)督工作已經(jīng) 10 多年，經(jīng)歷過QJHH，有些問題需要做個(gè)討論。

1、上位者，真正知道下面人的想法嗎?

工作對于大部分人來講，是個(gè)求職謀生的手段而已，如果一支隊(duì)伍帶的正，大部分人也都會努力工作，會當(dāng)成這是一個(gè)事業(yè)，跟著大哥干沒有錯，體現(xiàn)的集合和個(gè)人的價(jià)值追求。反之亦然，大家完成好分內(nèi)工作，為了雞毛蒜皮小事推拉扯皮，多的誰愿意干，除非被逼無奈，總得有人發(fā)工資。

改之前，小年輕能吃苦、能喝酒、啥都能干，領(lǐng)導(dǎo)也都意氣風(fēng)發(fā)，尤其干滿20年的，心情不爽時(shí)說不干就不干，讓我們后背好生羨慕。改制后，很多過渡性的提法，為什么不提了？大家心態(tài)變化了。

大家都明白，對于大部分防火干部來說，還要在這個(gè)集體中工作10-30年，平平安安退休才是大家的最終期盼，誰想因?yàn)橐粋€(gè)場所發(fā)生重大火災(zāi)事故，被追責(zé)，自毀前程？對于一個(gè)大城市、人口眾多的區(qū)域來說，重點(diǎn)單位比重不太可能超過10%，大家算一算，除去重點(diǎn)單位每年至少檢查一次，那些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄區(qū)不放心的地方，一把火能燒死10人、30人的地方多不多，大量非重點(diǎn)但高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的監(jiān)管存在巨大壓力和不確定性。

所以大部分人是普通人，人性中趨利避害的另一面肯定是占大多數(shù)的，“不求有功，但求無過”。上面是否想辦法去解決，而不是安排這、安排那，總覺得下面不行動。

2、權(quán)力收縮、地位下降。

沒有經(jīng)過斗爭的地方，可能黨委、政府發(fā)文都不一定能收到，一般都是給應(yīng)急局發(fā)，再轉(zhuǎn)消防。

這不是表面上，而是實(shí)實(shí)在在的影響著這個(gè)集體，本該按照法定職責(zé)分工該誰干的事情，領(lǐng)導(dǎo)可以安排給你；本該其他部門背的鍋，因?yàn)槟愕牟辉趫?、不表態(tài)，帶了火災(zāi)這個(gè)詞，就得你背。

有些時(shí)候，表面和和氣氣，動真槍真炮的時(shí)候，誰是自己人，一清二楚，我覺得現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)非常難當(dāng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，必須會斗爭，會給自己這個(gè)集體爭取話語權(quán)。

在現(xiàn)行體制框架下，如何有效提升消防監(jiān)督部門的權(quán)威性和獨(dú)立性？如何明確并堅(jiān)守法定職責(zé)邊界，避免成為其他部門工作失誤的“兜底”方？

3、普通監(jiān)督干部心累，壓力大。

除了雙隨機(jī)任務(wù)，還有轄區(qū)任務(wù)，舉報(bào)任務(wù)，培訓(xùn)等，各上級組織安排給予的特殊指令，可能有一些確實(shí)不符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，但硬要湊，這種不造假怎么完成。還有一些人長期借調(diào)出差，轄區(qū)任務(wù)就壓到另一個(gè)頭上，原本一個(gè)集體沒有幾個(gè)人，搞得各方壓力都很大。

近兩年重大火災(zāi)事故追責(zé)不管是不是重點(diǎn)單位，都要進(jìn)去，遇到上級非自己區(qū)域的任務(wù)時(shí)，抵觸情緒難免會有。

如何優(yōu)化任務(wù)下達(dá)機(jī)制，使其更符合基層實(shí)際？如何建立科學(xué)的工作量評估和人員配置模型，杜絕形式主義，減輕無謂負(fù)擔(dān)，保護(hù)干部的工作積極性？

4、區(qū)縣大隊(duì)改成局的稱謂，為什么不設(shè)置幾個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，真的不需要嗎？

區(qū)縣級單位有幾個(gè)能把公文行文格式搞清楚的，除了要錢要裝備的報(bào)告有頭有臉，其他的有多少能把事說清楚，邏輯搞清楚。請上級單位不要高估了干部的文字素養(yǎng)。

干部都會做詢問筆錄、集體議案等法律文書制作，但是跟政府、部門協(xié)調(diào)、交流通過文件，文字材料交流是實(shí)實(shí)在在的。設(shè)置這個(gè)機(jī)構(gòu)的時(shí)候，應(yīng)該至少設(shè)置一個(gè)辦公室吧。

上級是否低估了基層單位對綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的需求？是否高估了全體干部的文字與行政素養(yǎng)？

5、系統(tǒng)整治整治什么?

消防部門除了處理群眾舉報(bào)投訴的群體外，大部分面對的是這個(gè)社會中間往上的群體，這個(gè)群體是具備一定社會認(rèn)知，確保自身利益不造成損失的情況下不愿意表露真實(shí)想法的，所以群眾看我們好不好不一定全面，但是他們這個(gè)群體看我們，才是關(guān)鍵，仁者見仁智者見智。

學(xué)習(xí)資料

靠山屯閑話

既往不戀，當(dāng)下不雜，

未來不迎，縱情向前。

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