又一房企巨頭官宣暴雷！近日，西安建工集團有限公司主動發(fā)布公告，承認公司債務逾期總額高達30.71億元，并被58次列為失信被執(zhí)行人。

NO.1|壹

西安建工暴雷細節(jié)：30億債務逾期與58次失信

西安建工集團的暴雷來得突然，卻又在預料之中。該集團近日發(fā)布的《關于公司債務逾期、被列為失信執(zhí)行人的公告》顯示，截至公告日，公司已到期未支付的債務本金合計金額達30.71億元。這一數(shù)字讓人觸目驚心。

公告中坦承：“受宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、信用環(huán)境等多重因素影響，西安建工集團有限公司因應收賬款回款滯后導致缺乏流動性資金，公司及下屬子公司日常業(yè)務受到較大影響。”

從詳細的債務逾期表格可以看出，問題之嚴重程度：

西安建工債務危機持續(xù)發(fā)酵，逾期債權人涵蓋多家大型金融機構。其中興業(yè)銀行逾期4.96億元，交通銀行逾期5.11億元，西安銀行逾期2.99億元，中期票據(jù)逾期2.49億元，多重債務共同暴露其資金鏈斷裂困境。

更為嚴峻的是，該公司及其子公司已58次被列為失信被執(zhí)行人。2025年7月單月新增14條被執(zhí)行人信息，累計被執(zhí)行金額超15億元，其中西安建工第五建筑集團因中期票據(jù)違約持續(xù)處于被執(zhí)行狀態(tài)。盡管公司承諾"努力籌措資金化解風險"，但股東綠地集團自身深陷債務困境，無力施援。

企查查最新數(shù)據(jù)顯示，西安建工目前涉及司法案件281條、裁判文書132份、開庭公告223條。這些數(shù)據(jù)表明企業(yè)商譽嚴重受損，信用崩塌的局面已難以挽回。債務危機不僅反映企業(yè)自身經(jīng)營困境，更凸顯整個建筑行業(yè)面臨的系統(tǒng)性風險。

西安建工的情況與之前暴雷的廣西建工驚人相似。兩家企業(yè)都是被綠地集團持股，如今都陷入了嚴重的債務危機。這種連鎖反應讓人不禁擔心：是否會有更多房企步其后塵？

NO.2|貳

暴雷企業(yè)圖譜：從千億巨頭到區(qū)域房企的崩塌

西安建工并非個例。房企債務危機正在全國范圍內蔓延，一個個曾經(jīng)輝煌的企業(yè)接連倒下。

南京銀城房地產開發(fā)有限公司近日被電梯供應商申請破產審查，由南京市中級人民法院受理。這家曾被譽為南京品質標桿的百強房企，如今累計被執(zhí)行金額超12.9億元，實繳注冊資本23億元的“老牌優(yōu)等生”驟然跌落神壇。

銀城曾創(chuàng)下地產與物業(yè)一年內雙上市的紀錄，開發(fā)過金陵玖園、江宸府等知名樓盤。但自2022年債務危機爆發(fā)后，集團員工流失超90%，母公司銀城國際控股已于今年3月退市。資金鏈斷裂導致多個項目陷入困境：鼓樓INS.Mall拿地8年未建成，浦口林泉高致土地被收回，河西江宸府疑似封盤，南部新城醫(yī)療康養(yǎng)城停工逾六年。

目前實控人已轉向聚焦物業(yè)板塊（已更名為瑞森生活服務），并于近期辭去相關職務。業(yè)內分析指出，若法院確認其缺乏償債能力，銀城地產或將進入破產清算程序。

這只是房企困境的冰山一角。

在安徽，房企破產名單再添新成員?；幢钡V業(yè)（集團）金園房地產開發(fā)有限公司宣告破產清算。根據(jù)人民法院公告網(wǎng)顯示，宿州市埇橋區(qū)人民法院已于2025年7月14日裁定受理該公司的破產清算案件。

根據(jù)企查查信息顯示，淮北礦業(yè)（集團）金園房地產開發(fā)有限公司成立于2010年，注冊資本為12300萬元，是一家國有房企。其經(jīng)營范圍包括房地產開發(fā)、銷售，物業(yè)管理等。這家有著15年歷史的企業(yè)最終沒能扛過這個寒冬。

同樣遭遇的還有馬鞍山市榮基房地產開發(fā)有限公司。根據(jù)安徽水安建設集團股份有限公司的申請，馬鞍山市中級人民法院于2025年7月29日裁定受理該公司的破產清算。

企查查顯示，馬鞍山市榮基房地產開發(fā)有限公司成立于2006年，注冊資本為3000萬元。目前，該企業(yè)法人已經(jīng)成為失信被執(zhí)行人，被限制高消費。

據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2025年9月份，人民法院公告網(wǎng)便公布了13起房企破產的案件，涉及安徽、江蘇、陜西等多個省份。這些數(shù)據(jù)揭示了一個殘酷的現(xiàn)實：中小房企的生存環(huán)境正在急劇惡化。

這些案例共同描繪了一幅行業(yè)寒冬的全景圖。從大型房企到中小開發(fā)商，從地產主業(yè)到相關產業(yè)鏈，債務危機正在全面蔓延。

NO.3|叁

結語

面對這場席卷房地產行業(yè)的暴雷潮，我們需要冷靜思考其背后的深層原因和未來走向。

此次房企債務危機的大面積爆發(fā)，是宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)周期調整和企業(yè)自身經(jīng)營多重因素疊加的結果。從宏觀層面看，經(jīng)濟增長放緩、金融政策收緊、市場需求變化等因素共同作用，使得高杠桿運營的房企面臨前所未有的資金壓力。

從行業(yè)周期看，中國房地產市場經(jīng)過二十多年的高速發(fā)展，正在進入調整期。過去依靠高杠桿、高周轉、高負債的“三高”模式已經(jīng)難以為繼。行業(yè)正在從增量市場向存量市場轉變，從粗放發(fā)展向精細化運營轉型。

來源：合肥樓市航拍

從企業(yè)自身看，一些房企在行業(yè)上行期過度擴張，負債率居高不下，抗風險能力較弱。當市場環(huán)境發(fā)生變化時，資金鏈斷裂成為必然結果。西安建工案例中提到的“應收賬款回款滯后”問題，正是行業(yè)流動性危機的典型表現(xiàn)。

第一房智庫觀點：

當前房企債務危機暴露出高杠桿擴張模式的深層次問題，需要多方協(xié)同應對。房企需積極去杠桿、降負債，加快銷售回款，盤活存量資產，改善現(xiàn)金流，從規(guī)模擴張轉向精細化運營。金融機構應實施差異化信貸政策，對出現(xiàn)臨時性困難的房企不盲目抽貸、斷貸。政府部門需優(yōu)化調控政策，完善預售資金監(jiān)管制度，保障項目交付，維護購房者權益。

購房者應優(yōu)先選擇財務穩(wěn)健、品牌口碑良好的房企項目，密切關注施工進度，防范風險。這場行業(yè)調整雖然痛苦，但也是必然過程，將推動房地產從投機屬性回歸居住屬性。未來行業(yè)將進入總量下行、結構分化的新階段，具備良好現(xiàn)金流、低成本融資和卓越運營能力的房企將脫穎而出。

此次債務危機既是挑戰(zhàn)也是機遇，促使行業(yè)進行深刻反思和必要調整。只有經(jīng)過這場洗禮，房地產行業(yè)才能從規(guī)模導向轉向質量導向，從開發(fā)思維轉向運營思維，走向更加健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。專業(yè)化、精細化和數(shù)字化將成為房企新的核心競爭力。